產(chǎn)品別名 |
蝕刻加工廠,腐蝕加工廠,蝕刻,腐蝕工藝 |
面向地區(qū) |
產(chǎn)地 |
廣東 |
|
品牌 |
其它 |
用途 |
裝飾 |
規(guī)格 |
6.0*1500*C |
材料 |
金屬 |
孔型 |
圓孔 |
不銹鋼、鋁板蝕刻、五金、喇叭網(wǎng)、網(wǎng)孔、標(biāo)牌、銘牌、鏡面、汽車配件、迎賓踏板、logo、工藝品、書簽、過濾網(wǎng)、茶壺網(wǎng)、銅材、鐵料 網(wǎng)片
“和半年前相比,涂料行業(yè)原材料價格漲幅已經(jīng)達到驚人的20%,能源價格也走高,而同期涂料產(chǎn)品價格漲幅不過5%?!备=ㄈ脴渫苛瞎径麻L洪杰在接受經(jīng)濟時報記者采訪時表示,成本上漲引發(fā)的利潤率大幅下滑已將不少國產(chǎn)涂料品牌逼上險境,雖然原材料漲價是全球性的,但規(guī)模差異的中外品牌消化能力不同,已經(jīng)逐步顯示在雙方的市場份額上。據(jù)悉,從立邦漆、英國多樂士,到美國宣威、杜邦、德國漢高和巴斯夫,覬覦涂料市場已久的洋涂料已經(jīng)先后,憑借雄厚的資金、的技術(shù)、豐富的市場,近期外團在的市場份額都有所上升。海關(guān)統(tǒng)計顯示,今年1至4月僅廣東口岸共進口涂料2.9萬噸、價值6234萬美元,分別比去年同期增長1.8%和5.6%。面對成本上漲和洋涂料進攻的內(nèi)憂外患,國內(nèi)涂料品牌應(yīng)如何應(yīng)對?洪杰提供了三點建議。是以規(guī)模優(yōu)勢突破成本上漲。原材料漲價勢必中小品牌的生存能力,而對一些國產(chǎn)品牌而言,這也是迅速擴大規(guī)模、搶占市場的良機。第二是舉環(huán)保旗嚴把原料品質(zhì)關(guān)。當(dāng)前國內(nèi)消費者對涂料產(chǎn)品健康、環(huán)保等特性有給予關(guān)注,國產(chǎn)涂料要想與洋品牌競爭,就在產(chǎn)品環(huán)保上狠下功夫,而原料的環(huán)保性和品質(zhì)又是決定涂料環(huán)保性和品質(zhì)直接、重要的因素。第三是建立大眾化消費渠道以商機。如“三棵樹”為了將銷售渠道延伸到消費者身邊,目前已在建立1000多家專賣店。據(jù)統(tǒng)計資料顯示,目前我國涂料行業(yè)有8000多家企業(yè),其中絕大多數(shù)都是小作坊。涂料行業(yè)協(xié)會有關(guān)分析,成本的上漲和利潤的會進一步壓縮中小品牌的生存空間,隨著競爭中企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)、渠道體系等要素地位的加重,國內(nèi)涂料市場很快將掀起一輪品牌整合。機械設(shè)備
4月30日,攀鋼集團四川長城特殊鋼有限責(zé)任公司新建6噸真空感應(yīng)爐順利通過四川省科工辦代表、項目監(jiān)理、設(shè)計、施工等單位代表竣工驗收,試生產(chǎn)階段。6噸真空感應(yīng)爐采用了的工藝技術(shù),建成后,可使攀長鋼年產(chǎn)特殊鋼2000噸,產(chǎn)值2億多元。該項目的建成,標(biāo)志著攀長鋼在特殊鋼,尤其是在、用高品種、高、合金材料生產(chǎn)中具備了大批量生產(chǎn)的條件,將為我國軍工事業(yè)發(fā)展再立新功。攀鋼重組攀長鋼后,全力加快把攀長鋼打造成為西部大的軍工配套高溫合金、耐蝕、不銹鋼材料的新試生產(chǎn)基地步伐,經(jīng)過多年發(fā)展,該公司已具備年產(chǎn)特殊鋼65萬噸、成品材70萬噸的生產(chǎn)能力,形成了以、、核能等軍工用材產(chǎn)品為主導(dǎo)的生產(chǎn)格局,并為我國、軍工建設(shè)和、事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。2002年4月12日,攀長鋼6噸真空感應(yīng)爐經(jīng)科工委同意,被列入2002年財務(wù)債券安排的生產(chǎn)線技術(shù)改造計劃,項目總投資5000萬元。6噸真空感應(yīng)爐的建成投產(chǎn),進一步奠定了攀長鋼在軍工配套企業(yè)中的地位,必將為我國的軍工事業(yè)提供更多更的鋼材,也更進一步了攀長鋼在國內(nèi)特鋼行業(yè)中的地位。機械設(shè)備
德國包裝機械廠家也將提供成套設(shè)備作為自己的努力目標(biāo)。如一條飲料灌裝線,有200多個微電腦件,有許多管線、顯示屏,有100多種控制各種包裝的程序。為1200瓶/小時的生產(chǎn)率還須兩條線共同工作,因此整個飲料灌裝線的生產(chǎn)需占半個足球場的面積,并要求所有設(shè)備均能在一個廠家內(nèi)。聯(lián)想到我國,當(dāng)前包裝機械生產(chǎn)一大弱勢就是生產(chǎn)單機多,而成套流水線少;主機多,輔機少,配套性差。德國的這種作法很值得我們借鑒。
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