傳統(tǒng)彩燈策劃營(yíng)銷方案
1、市場(chǎng)考察
?? 主辦方應(yīng)在舉辦燈會(huì)前對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)作分析。包括：有沒有適當(dāng)?shù)膱?chǎng)地，供電情況如何，當(dāng)?shù)丶爸苓吶罕姷南M(fèi)水平怎么樣，以及喜好，是否看過燈會(huì)，群眾需要什么樣的燈會(huì)等等。才能對(duì)舉辦燈會(huì)有個(gè)初步的構(gòu)想和方向。在做下一步考慮。
2、收入預(yù)測(cè)
（1）門票收入
（2）主題總冠名收入
（3）燈組冠名收入
（4）綜合經(jīng)營(yíng)收入如：（門票、場(chǎng)地出租、商品經(jīng)營(yíng)攤位出租）
?（5）展出場(chǎng)內(nèi)各類廣告發(fā)布收入
? （6）其它因地制宜的綜合利用開發(fā)收入
3、確定舉辦燈會(huì)的目的、主題、時(shí)間、地點(diǎn)
4、組建燈會(huì)組織機(jī)構(gòu)（燈會(huì)指揮部）
?? 機(jī)構(gòu)由指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)，指揮長(zhǎng)下設(shè)六個(gè)部門：
???? 策劃總監(jiān)：負(fù)責(zé)整個(gè)燈會(huì)的全部策劃、安排
???? 藝術(shù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)整個(gè)燈會(huì)燈組的布局及燈組質(zhì)量
???? 財(cái)務(wù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)整個(gè)燈會(huì)的財(cái)務(wù)和票務(wù)管理
???? 商務(wù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)整個(gè)燈會(huì)的招商和有關(guān)招商的其它事項(xiàng)
???? 辦公室：負(fù)責(zé)整個(gè)燈會(huì)期間的日常工作安排
???? 保衛(wèi)處：負(fù)責(zé)整個(gè)燈會(huì)的安全保衛(wèi)工作
?? 5、資金籌備
???? （1）主辦者直接投入
???? （2）多方合作、共同出資
?? 6、資金分配
????? （1）燈組制作投入60%
????? （2）各種媒體宣傳投入30%（包括新聞發(fā)布會(huì)、海報(bào)、門票、招商廣告、治安、保衛(wèi)等）
（3）綜合管理成本投入10%（包括：人員經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)、雜支、對(duì)外交流接待等）
7、委托彩燈公司總體策劃和設(shè)計(jì)
?策劃和設(shè)計(jì)主要包括：根據(jù)主辦方提供的主題，及相關(guān)資料，運(yùn)用中國(guó)傳統(tǒng)文化，結(jié)合舉辦地的民俗，民間地域文化，以及企業(yè)文化展示，按投資規(guī)模，進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，以及對(duì)事故的隱患、交通管理、人員疏散、環(huán)保、治安、消防等作綜合評(píng)估，確定總體規(guī)劃。
8、指揮部按設(shè)計(jì)總體規(guī)劃、安排
?? 主辦方根據(jù)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目，分別對(duì)燈組制作進(jìn)行管理，廣告和各種經(jīng)驗(yàn)招商項(xiàng)目實(shí)際擬標(biāo)和招商、投標(biāo)?；蛘咧苯游小?br /> 9、彩燈公司制作
?? 在各個(gè)部門的協(xié)調(diào)、配合下，進(jìn)行燈組制作，和全面安裝，小牧招商等全面啟動(dòng)。
10、展出
?在展出期間，有關(guān)部門要做出治安、消防預(yù)案，消除事故隱患。

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