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歡迎進(jìn)入福建三明食堂外包找金虔餐飲供應(yīng)廠家%日照新聞網(wǎng)

更新時(shí)間:2019-04-06 信息編號(hào):174259098
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產(chǎn)品別名
食堂外包找金虔餐飲
面向地區(qū)
全國(guó)
品牌
福建三明
規(guī)格
福建三明食
款式
開(kāi)放式
材質(zhì)
塑料
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福建三明食堂外包找金虔餐飲 聯(lián)系電話(huà)  郭總

江西金虔餐飲管理有限公司創(chuàng)建于2008年,注冊(cè)資金1000萬(wàn)元。承包及管理企事業(yè)機(jī)關(guān)單位、公司、yi院、工廠、食堂的大型餐飲企業(yè),并可為各企事業(yè)單位提供廚師、廚工、營(yíng)養(yǎng)師等后廚服務(wù)。2008年公司進(jìn)駐江西理工大學(xué)為后勤食堂服務(wù),發(fā)展至今已擁有多家食堂運(yùn)行實(shí)戰(zhàn)案例:師范學(xué)院、盛視藝度、帝怡江景開(kāi)發(fā)公司、江銅集團(tuán)、行政服務(wù)中心、金虔飯莊、聚泰集團(tuán)、建設(shè)銀行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)業(yè)銀行、瑞金一中、人壽保險(xiǎn)、飛機(jī)場(chǎng)等幾十家服務(wù)保障單位。
公司堅(jiān)持“管理創(chuàng)造績(jī)效,成就;提升自我,成就他人”的經(jīng)營(yíng)理念,以化的管理、的服務(wù)使客戶(hù)滿(mǎn)意,回報(bào)廣大顧客的信賴(lài)。
公司堅(jiān)持管理的食堂實(shí)行統(tǒng)一管理:主要食品統(tǒng)一采購(gòu),服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),人力資源統(tǒng)一調(diào)配,流動(dòng)資金統(tǒng)一安排的“四統(tǒng)一”原則。
公司堅(jiān)持以“吃飽不如吃好”的餐飲膳食理念,為膳食配餐定義新標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)我們堅(jiān)持以“薄利多銷(xiāo)”的經(jīng)營(yíng)理念為大眾服務(wù)。 
公司組織架構(gòu)圖:
 
二、公司企業(yè)文化
企業(yè)愿景:打造團(tuán)餐中國(guó)品牌
企業(yè)使命:為客戶(hù)提供美味,營(yíng)養(yǎng),健康,快捷,服務(wù);為公司員工創(chuàng)造更大的發(fā)展平臺(tái)。
經(jīng)營(yíng)理念:,標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)
企業(yè)價(jià)值觀:誠(chéng)信、感恩、雙贏
運(yùn)行機(jī)制:以人為本、科學(xué)分配機(jī)制,激勵(lì)創(chuàng)新
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
公司自2008年以來(lái),已積累了豐富食堂運(yùn)營(yíng)管理及餐飲服務(wù)經(jīng)驗(yàn),金虔餐飲管理團(tuán)隊(duì)已做好全力以赴的準(zhǔn)備,為公司、工廠、yi院、團(tuán)體機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位提供的后勤保障和服務(wù)!
人才優(yōu)勢(shì):
公司已擁有的管理團(tuán)隊(duì).師資人才陣容強(qiáng)大:目前公司每年還堅(jiān)持外聘定期培訓(xùn),每月堅(jiān)持內(nèi)訓(xùn)。
管理優(yōu)勢(shì):
為加強(qiáng)對(duì)食堂項(xiàng)目部的有效監(jiān)督,我司特設(shè)運(yùn)營(yíng)管理中心對(duì)各食堂項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)進(jìn)行的監(jiān)督指導(dǎo)。
如下圖所示:  
 

福建三明食堂外包找金虔餐飲聯(lián)系電話(huà)  郭總  福建三明0598jq.com網(wǎng)站:0598jq.com    www.jq1986.com 


我公司對(duì)餐廳投入叁拾萬(wàn)元(以實(shí)際投入為準(zhǔn)),經(jīng)營(yíng)年限為年
 一、大廳
1、出入口的亮化。
2、區(qū)域各部維修。
3、墻面刷新。
4、空調(diào)安裝。
5、線路檢修改造。
6、企業(yè)文化。
 二、后場(chǎng)
1、廚具維修、添置。
 2、線路檢修改造。
 3、部件更新。
三、 設(shè)備
1、餐具更換:(1)餐盤(pán)(2)筷子(3)勺子
 食堂的原餐具使用年限過(guò)長(zhǎng),更換一批具有特色的消毒餐具,使學(xué)生舒心用餐。
2、餐桌檢修。
 四、餐廳模式
1、根據(jù)學(xué)生需求,公司規(guī)劃將學(xué)院一層餐廳打造成 3783784345 (不是聯(lián)系方式) 以中式快餐為主,風(fēng)味小吃為輔的美食城。
2、將二層餐廳打造成集各種豐富的小炒、特色鮮明風(fēng)味小吃、時(shí)尚休閑的美食廣場(chǎng)。
五、 菜品方面
1、 迎合學(xué)生心理,菜品比例上我方計(jì)劃多做抵擋菜(菜品低5 角,好3 元,每餐中低檔菜供應(yīng)50 個(gè)以上,葉類(lèi)菜5 個(gè)1 元及1 元以下的菜10 個(gè))
2、大幅增加菜品的花色品種,提高菜品質(zhì)量,堅(jiān)持我方多年積累的經(jīng)驗(yàn)“分次少炒、葷素分鍋、現(xiàn)炒現(xiàn)賣(mài)”,確保學(xué)生能吃到可口、美觀、營(yíng)養(yǎng)的熱飯、熱菜。
 指導(dǎo)思想
企業(yè)精神發(fā)展理念合作原則
經(jīng)營(yíng)理念
安全,效益第二“民以食為天,食以安為先”。
飲食安全關(guān)系到顧客的健康和生命,關(guān)系到學(xué)校的信譽(yù),關(guān)系到公司的進(jìn)退存亡,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定祥和;沒(méi)有飲食安全,企業(yè)效益必將是句空話(huà)。飲食安全是XX 公司的頭等大事,公司從上到下、從管理制度到操作細(xì)節(jié),無(wú)一不嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全,效益第二”的經(jīng)營(yíng)理念,時(shí)刻牢記著“餐飲安全,責(zé)任重于泰山”。
 熱飯、熱菜、熱心腸中式快餐一旦冷了之后不但外觀難看、口味差,更不易被消化。為此我們一直堅(jiān)持“分次少炒、葷素分鍋、現(xiàn)炒現(xiàn)賣(mài)”,以確保學(xué)生能吃到可口、美觀、營(yíng)養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)的熱飯、熱菜,體現(xiàn)我們“顧客至上,以人為本”的指導(dǎo)思想。同時(shí),我們提供“友善、便捷、、超值”的熱心腸服務(wù),以誠(chéng)待人、以情感人,讓學(xué)生在享受美味佳肴的同時(shí),享受到環(huán)境和服務(wù)的和美與溫馨。
 星星之火可以燎原,關(guān)鍵在于做好細(xì)節(jié)我們深知:細(xì)節(jié)決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。我們以項(xiàng)目管理的模式對(duì)食堂進(jìn)行整體籌劃,從小處著眼、小處入手,把制度文本化為員工的執(zhí)行力和工作習(xí)慣,使之貫徹到食堂作業(yè)流程中的每個(gè)細(xì)節(jié)里,從而實(shí)現(xiàn)“三方滿(mǎn)意”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),達(dá)成多方共贏的和諧局面。



 

【原創(chuàng)文章
公司實(shí)行集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送,在采購(gòu)過(guò)程中確定了詢(xún)價(jià)、比價(jià)、定價(jià)、反調(diào)查、公開(kāi)競(jìng)標(biāo)等控制標(biāo)準(zhǔn),承包式的服務(wù),有品牌的服務(wù),引進(jìn)科學(xué)化的餐飲管理,菜品更多,質(zhì)量更鄒,口味更加新鮮,當(dāng)然終食品的服務(wù)水準(zhǔn)就上來(lái),這對(duì)于食堂服務(wù)性質(zhì)的定位,是重要的任務(wù),食堂平等和互助尊重的基礎(chǔ)上及時(shí)、妥善處理員工的意見(jiàn)與投訴,做到以誠(chéng)待人、以情感人,公司法人代表對(duì)本單位所有分店的食品衛(wèi)生安全負(fù)全部責(zé)任;各分店店長(zhǎng)隊(duì)所轄分店的食品衛(wèi)生安全負(fù)全面責(zé)任,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);各班班主管對(duì)所轄基層員工、工作區(qū)域的食品衛(wèi)生安全負(fù)全面責(zé)任,并對(duì)店及安全標(biāo)準(zhǔn),確保學(xué)校學(xué)生的餐飲安全,確保分店達(dá)到各級(jí)職能部門(mén)衛(wèi)生檢查考核指標(biāo),預(yù)防并杜絕出現(xiàn)任何飲食安全衛(wèi)生事故,2、員工著統(tǒng)一工作服上崗(沒(méi)人發(fā)放 2 套,安排專(zhuān)人洗滌,每天一換以服裝整潔度);佩戴一次性口罩和手套售餐,更換現(xiàn)有餐具,使用美觀、耐用、環(huán)保由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任,各分店店長(zhǎng)為安全部成員;另設(shè)執(zhí)行安全總監(jiān)一名,協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常安全管理工作,制定公司安全工作計(jì)劃和要求,督促、指導(dǎo)食品安全法規(guī)的執(zhí)行,第十四條各分店須成立以店長(zhǎng)為隊(duì)長(zhǎng),安全員為副隊(duì)長(zhǎng)的義務(wù)消防隊(duì),預(yù)防火災(zāi)事故,并在火災(zāi)突發(fā)時(shí)能立即做出的長(zhǎng)負(fù)責(zé);基層員工對(duì)班主管負(fù)責(zé),附:xx 公司飲食衛(wèi)生安全管理制度例舉 xx餐飲集團(tuán)分店(學(xué)校食堂)飲食安全衛(wèi)生管理?xiàng)l例總則條為切實(shí)做好分店(學(xué)校食堂)餐飲服務(wù)工作,保障學(xué)校及學(xué)生身體健康及人身安全,學(xué)校正常的教學(xué)、科研和工作秩序,同時(shí)有利于維護(hù)學(xué)校品牌;垃圾須及時(shí)清理,不得隔餐存放,八、定期邀請(qǐng)學(xué)校后勤管理人員和學(xué)生代表座談,虛心聽(tīng)取意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,第二十七條冰箱與冷庫(kù)使用要求:分店每餐剩余食品放入低溫箱中冷藏,冷藏時(shí)間不得超過(guò) 24 小時(shí),在確認(rèn)沒(méi)有變質(zhì)的情況下經(jīng)高溫加熱后方可繼續(xù)出售,食材配準(zhǔn);執(zhí)行衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人制,每日檢查、每周評(píng)比,★學(xué)生來(lái)自不同地域、不同文化背景和經(jīng)濟(jì)水平的家庭,飲食需求差別較大,全面、的餐飲服務(wù)時(shí)學(xué)校開(kāi)展教育、工作的有力保障,第三條公司飲食安全衛(wèi)生管理總目標(biāo):確保分店提供的餐飲服務(wù)符合國(guó)家及公司的有關(guān)餐飲質(zhì)量、衛(wèi)生以待人、以情感人,讓學(xué)生在享受美味佳肴的同時(shí),享受到環(huán)境和服務(wù)的和美與溫馨,價(jià)格分檔、回味兼顧;品種豐富,營(yíng)養(yǎng)均衡;科學(xué)飲食,文化育人,六、四、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制是保障利潤(rùn)的來(lái)源,菜品質(zhì)檢員、學(xué)習(xí)宣傳員、生活協(xié)理員、食堂留樣員等由主管或骨干員工兼任,五、成本控制標(biāo)準(zhǔn)措施,以確保完成各項(xiàng)工作任務(wù),采購(gòu)任務(wù)完成后由經(jīng)辦采購(gòu)員、保潔員共同辦理驗(yàn)收和入庫(kù)手續(xù);保管員對(duì)食品原材料入庫(kù)進(jìn)行把關(guān),確保原材料質(zhì)量合格,拒絕“三無(wú)”、過(guò)期及腐爛變質(zhì)等不合格產(chǎn)品入庫(kù);對(duì)采購(gòu)員擅自此案夠的食品和物料不予辦理結(jié)算和報(bào)賬,其后果由當(dāng)事人承擔(dān),送一站式服務(wù) 提高食堂承包服務(wù)水平效果,◆從軟硬件著手建設(shè)食堂,使之成為“硬件達(dá)標(biāo)、軟件、三方滿(mǎn)意”的高標(biāo)準(zhǔn)食堂,為學(xué)校的和諧與發(fā)展提供有力的后勤支持和保障,第十二條公司與各分店簽訂“食品衛(wèi)生安全責(zé)任書(shū)”,各分店應(yīng)嚴(yán)格履行協(xié)議書(shū)的有關(guān)條款,并制定完善的措施,以確保完成各項(xiàng)工作任務(wù),采購(gòu)任務(wù)完成后由經(jīng)辦采購(gòu)員、保潔員共同辦理驗(yàn)收和入庫(kù)手續(xù);保管員對(duì)食品原材料入庫(kù)進(jìn)行把關(guān),確保原材料質(zhì)量合格,拒絕“三無(wú)”、過(guò)期及腐爛變質(zhì)等不合格產(chǎn)品入庫(kù);對(duì)采購(gòu)員擅自此案夠的食品和物料不予辦理結(jié)算和報(bào)賬,其后果由當(dāng)事人承擔(dān),

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中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì) 8年

  • 夾層鍋,蒸汽夾層鍋
  • 北京市海淀區(qū)上地三街9號(hào)嘉華大廈

———— 認(rèn)證資質(zhì) ————

沒(méi)有個(gè)人認(rèn)證
企業(yè)認(rèn)證已通過(guò)
天眼查未核實(shí)
手機(jī)認(rèn)證已通過(guò)
沒(méi)有微信認(rèn)證

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