合作期限長期合作模式工程監(jiān)理分公司合作細(xì)則監(jiān)理綜合加盟合作范圍全國合作內(nèi)容監(jiān)理公司合作合作方式監(jiān)理合作分公司

審核專項(xiàng)安全技術(shù)措施：針對電力工程施工中的高處作業(yè)、帶電作業(yè)、交叉作業(yè)、爆破作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)環(huán)節(jié)，要求施工單位編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并進(jìn)行嚴(yán)格審核。審查安全技術(shù)措施是否對作業(yè)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面識別與分析，是否制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施與應(yīng)急處置方案，安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置是否符合要求等。

建立安全事故報(bào)告制度：要求施工單位在發(fā)生安全事故后，立即向監(jiān)理單位、建設(shè)單位以及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交書面事故報(bào)告。監(jiān)理單位接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助施工單位進(jìn)行救援與搶險(xiǎn)工作，防止事故擴(kuò)大化。

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
組建項(xiàng)目監(jiān)理部：根據(jù)電力工程的規(guī)模、復(fù)雜程度以及監(jiān)理工作任務(wù)要求，合理配備總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員以及其他輔助人員?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)具備豐富的電力工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力與技術(shù)水平，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作；監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)（如土建、電氣、線路等）進(jìn)行分工，分別負(fù)責(zé)各范圍內(nèi)的監(jiān)理工作；監(jiān)理員協(xié)助監(jiān)理工程師開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，進(jìn)行旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等工作，并做好相關(guān)記錄。

明確崗位職責(zé)：制定詳細(xì)的監(jiān)理人員崗位職責(zé)說明書，明確總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等各級監(jiān)理人員在工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理等方面的具體職責(zé)與權(quán)限，確保監(jiān)理工作分工明確、責(zé)任到人，避免出現(xiàn)工作推諉或職責(zé)不清的現(xiàn)象。
建立工作制度：建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作制度，包括監(jiān)理例會制度、監(jiān)理日志制度、監(jiān)理月報(bào)制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度、工程計(jì)量支付制度、安全檢查制度、監(jiān)理資料管理制度等。通過完善的工作制度，規(guī)范監(jiān)理工作流程，提高監(jiān)理工作效率與質(zhì)量，保障監(jiān)理工作的順利開展。

監(jiān)理單位應(yīng)定期向建設(shè)單位提交監(jiān)理月報(bào)，內(nèi)容包括工程概況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程安全、工程投資控制情況、本月監(jiān)理工作小結(jié)、下月監(jiān)理工作計(jì)劃等。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析客觀，并及時(shí)報(bào)送建設(shè)單位。
在工程發(fā)生重大質(zhì)量事故、安全事故或其他突發(fā)事件時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門提交書面報(bào)告，報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過、造成的損失以及采取的應(yīng)急措施等情況。

定期召開工地例會，一般每周或每半月召開一次，由總監(jiān)理工程師主持。會議主要內(nèi)容包括檢查上次會議決議的執(zhí)行情況、分析工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制等方面存在的問題并提出解決方案、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、安排下一階段工作等。
根據(jù)工程需要，可隨時(shí)召開專題會議，研究解決工程建設(shè)中的特定問題，如工程變更、質(zhì)量事故處理、安全隱患整改等。專題會議由總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師主持，相關(guān)單位人員參加。

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