宏宇吸塵車的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)策略

宏宇吸塵車高度重視企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，通過識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。

在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面，公司全面分析內(nèi)外部環(huán)境因素，識(shí)別可能影響企業(yè)發(fā)展的各類風(fēng)險(xiǎn)。外部風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策法規(guī)變化、原材料價(jià)格波動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)等。例如，隨著市場(chǎng)上吸塵車品牌的增多，競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，可能導(dǎo)致市場(chǎng)份額下降；環(huán)保政策法規(guī)的調(diào)整可能對(duì)產(chǎn)品的排放標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保性能等提出更高要求，如果企業(yè)不能及時(shí)適應(yīng)，可能面臨產(chǎn)品不符合法規(guī)要求的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要涉及生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面，如生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)、資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)、人才流失風(fēng)險(xiǎn)等。

針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，宏宇吸塵車進(jìn)行了系統(tǒng)的評(píng)估和分析。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和對(duì)企業(yè)的影響程度，將風(fēng)險(xiǎn)分為不同等級(jí)，確定關(guān)注和應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。例如，對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，通過市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析，評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì)，制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略。

在應(yīng)對(duì)策略上，宏宇吸塵車采取了多樣化的措施。對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，公司持續(xù)加大研發(fā)投入，不斷推出具有創(chuàng)新性和差異化的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣，提高品牌度和美譽(yù)度，拓展市場(chǎng)份額。針對(duì)政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，建立政策法規(guī)預(yù)警機(jī)制，提前調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品符合政策法規(guī)要求。在原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)方面，通過與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議、采用套期保值等金融工具，穩(wěn)定原材料采購(gòu)價(jià)格，降低成本波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于生產(chǎn)管理中的質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，增加質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。在人才管理方面，完善激勵(lì)機(jī)制，提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，吸引和留住人才，降低人才流失風(fēng)險(xiǎn)。

宏宇吸塵車的產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與優(yōu)化措施

宏宇吸塵車始終將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命線，通過持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)與優(yōu)化措施，不斷提升產(chǎn)品性能和可靠性，滿足客戶日益增長(zhǎng)的需求，保持企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

公司建立了完善的質(zhì)量管理體系，從原材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程控制到成品檢驗(yàn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在原材料檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，對(duì)每一批次的原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，確保其質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。例如，對(duì)鋼材的強(qiáng)度、硬度、化學(xué)成分等進(jìn)行詳細(xì)檢測(cè)，對(duì)零部件的尺寸精度、性能參數(shù)等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，只有合格的原材料和零部件才允許進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)對(duì)各工序的質(zhì)量監(jiān)控，采用的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，確保產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性。例如，在焊接工序，使用自動(dòng)化焊接設(shè)備和焊接工藝，焊接質(zhì)量；在裝配工序，嚴(yán)格按照裝配工藝規(guī)范進(jìn)行操作，確保每個(gè)部件的安裝準(zhǔn)確無誤。

定期收集客戶反饋和市場(chǎng)信息是產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。宏宇吸塵車通過客戶回訪、問卷調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)研等方式，廣泛收集客戶對(duì)產(chǎn)品使用過程中的意見和建議，以及市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和不足。針對(duì)客戶反饋的問題，及時(shí)組織技術(shù)人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行分析和研究，制定改進(jìn)措施。例如，如果客戶反映吸塵車的某些部件容易損壞，公司會(huì)對(duì)該部件進(jìn)行深入分析，找出原因，可能是設(shè)計(jì)不合理、材料選擇不當(dāng)或加工工藝問題，然后針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)、更換材料或優(yōu)化加工工藝，提高部件的可靠性和耐久性。

在技術(shù)研發(fā)方面，宏宇吸塵車不斷投入資源，進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)。關(guān)注行業(yè)新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提升產(chǎn)品的性能和質(zhì)量。例如，在吸塵系統(tǒng)中采用更的風(fēng)機(jī)技術(shù)，提高吸力和效率；在過濾系統(tǒng)中使用新型過濾材料，提高過濾精度和使用壽命。同時(shí)，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，開展產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，共同技術(shù)難題，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升。

宏宇吸塵車的產(chǎn)品系列擴(kuò)展與多元化發(fā)展

宏宇吸塵車在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)產(chǎn)品系列擴(kuò)展與多元化發(fā)展戰(zhàn)略，以滿足不同客戶群體和應(yīng)用場(chǎng)景的多樣化需求，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

在產(chǎn)品系列擴(kuò)展方面，公司基于對(duì)市場(chǎng)需求的深入調(diào)研，不斷豐富吸塵車的產(chǎn)品線。針對(duì)不同行業(yè)特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境，開發(fā)出了一系列具有針對(duì)性功能的吸塵車車型。在市政環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域，除了常規(guī)的道路清掃吸塵車外，還推出了小型電動(dòng)吸塵車，適用于狹窄街道、步行街等區(qū)域的清潔作業(yè)，其靈活小巧的設(shè)計(jì)能夠輕松穿梭于城市的大街小巷，提高了城市清潔的精細(xì)化程度。對(duì)于工業(yè)領(lǐng)域，研發(fā)了適用于重工業(yè)企業(yè)的大型強(qiáng)力吸塵車，具備超大吸力和大容量垃圾箱，可有效清理鋼鐵廠、水泥廠等場(chǎng)所的大量粉塵和雜物，滿足高強(qiáng)度的清潔需求。在港口碼頭等特殊環(huán)境下，推出了具有防水、防腐蝕功能的吸塵車，能夠應(yīng)對(duì)潮濕、多鹽霧的工作條件，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和長(zhǎng)期使用壽命。

多元化發(fā)展方面，宏宇吸塵車不僅局限于傳統(tǒng)的吸塵清掃功能，還逐步拓展到相關(guān)領(lǐng)域。例如，開發(fā)了兼具吸塵和清洗功能的多功能清潔車，通過集成高壓沖洗系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)路面的深度清潔，既能吸除灰塵雜物，又能清洗污漬，為城市道路的清潔維護(hù)提供了一站式解決方案。此外，公司還探索在垃圾分類收集、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的設(shè)備研發(fā)，與吸塵車業(yè)務(wù)形成協(xié)同發(fā)展，為城市環(huán)衛(wèi)一體化提供更全面的設(shè)備支持。在新能源領(lǐng)域，加大研發(fā)投入，推出純電動(dòng)和混合動(dòng)力吸塵車，順應(yīng)綠色環(huán)保發(fā)展趨勢(shì)，滿足市場(chǎng)對(duì)新能源清潔設(shè)備的需求。

通過產(chǎn)品系列擴(kuò)展和多元化發(fā)展，宏宇吸塵車能夠?yàn)榭蛻籼峁└鼜V泛的選擇，滿足不同客戶在功能、性能、環(huán)保等方面的個(gè)性化需求，進(jìn)一步鞏固了企業(yè)在環(huán)保清潔設(shè)備領(lǐng)域的地位。

宏宇吸塵車的企業(yè)文化傳播與品牌形象塑造

宏宇吸塵車注重企業(yè)文化傳播與品牌形象塑造，通過多種渠道和方式向內(nèi)部員工、合作伙伴及社會(huì)公眾傳遞企業(yè)的核心價(jià)值觀、使命愿景和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，提升品牌的度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

在內(nèi)部傳播方面，公司通過組織企業(yè)文化培訓(xùn)、員工活動(dòng)等方式，讓員工深入理解和認(rèn)同企業(yè)的文化理念。例如，定期舉辦企業(yè)文化講座，邀請(qǐng)學(xué)者或企業(yè)內(nèi)部管理人員講解企業(yè)文化的內(nèi)涵和重要性，分享企業(yè)發(fā)展歷程中的文化傳承故事，增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感。開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，將企業(yè)文化融入活動(dòng)中，如以創(chuàng)新、合作等價(jià)值觀為主題的拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新意識(shí)，使企業(yè)文化在員工日常工作中得到潛移默化的影響。

對(duì)外傳播上，宏宇吸塵車?yán)枚喾N媒體渠道進(jìn)行品牌推廣。建立了網(wǎng)站、社交媒體賬號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布企業(yè)新聞、產(chǎn)品信息、技術(shù)動(dòng)態(tài)等內(nèi)容，吸引潛在客戶和合作伙伴的關(guān)注。通過制作精美的宣傳資料、產(chǎn)品手冊(cè)、企業(yè)宣傳片等，展示企業(yè)的實(shí)力和產(chǎn)品特色。參加行業(yè)展會(huì)、技術(shù)研討會(huì)等活動(dòng)，搭建展示平臺(tái)，與客戶和同行進(jìn)行面對(duì)面的交流與溝通，提升品牌在行業(yè)內(nèi)的影響力。在宣傳內(nèi)容上，企業(yè)的環(huán)保理念、技術(shù)創(chuàng)新成果和服務(wù)，塑造企業(yè)綠色、智能、可靠的品牌形象。例如，宣傳企業(yè)在新能源吸塵車研發(fā)方面的突破，以及為客戶提供定制化解決方案的能力，讓客戶感受到宏宇吸塵車不僅是一款清潔設(shè)備，更是一個(gè)致力于環(huán)保事業(yè)、關(guān)注客戶需求的合作伙伴。

此外，宏宇吸塵車還注重通過公益活動(dòng)傳播企業(yè)文化，提升品牌形象。積極參與環(huán)保公益事業(yè)，如組織環(huán)保志愿者活動(dòng)、捐贈(zèng)環(huán)保設(shè)備等，向社會(huì)展示企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，贏得公眾的認(rèn)可和贊譽(yù)，進(jìn)一步增強(qiáng)品牌的親和力和美譽(yù)度。

宏宇吸塵車的企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)化與效率提升

宏宇吸塵車通過不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，提升運(yùn)營(yíng)效率，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持、靈活的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在組織架構(gòu)優(yōu)化方面，公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，對(duì)各部門職能進(jìn)行合理調(diào)整和劃分。明確各部門職責(zé)和權(quán)限，避免職能交叉和推諉扯皮現(xiàn)象，提高工作協(xié)同效率。例如，設(shè)立的研發(fā)中心，整合技術(shù)研發(fā)資源，加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力；優(yōu)化生產(chǎn)部門的組織結(jié)構(gòu)，按照生產(chǎn)流程和產(chǎn)品類型進(jìn)行分工，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。同時(shí)，建立跨部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，針對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)、重大項(xiàng)目實(shí)施等工作，打破部門壁壘，促進(jìn)部門之間的溝通與協(xié)作，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

管理制度完善是內(nèi)部管理優(yōu)化的重要環(huán)節(jié)。宏宇吸塵車建立健全了一系列管理制度，包括人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理等制度。在人力資源管理方面，完善績(jī)效考核制度，建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，將員工的工作表現(xiàn)與薪酬、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率。加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定人才規(guī)劃，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部招聘等方式，吸引和留住人才，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。在財(cái)務(wù)管理上，優(yōu)化預(yù)算管理體系，加強(qiáng)成本控制和資金管理，提高資金使用效率。建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)量管理方面，持續(xù)完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)和過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

信息化建設(shè)也是提升企業(yè)內(nèi)部管理效率的關(guān)鍵舉措。公司引入的企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)、生產(chǎn)制造執(zhí)行（MES）系統(tǒng)等信息化管理軟件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的數(shù)字化和智能化。ERP 系統(tǒng)整合了企業(yè)的財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享和業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化處理，提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。CRM 系統(tǒng)幫助企業(yè)更好地管理客戶信息和銷售渠道，提升客戶服務(wù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。MES 系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

宏宇干濕兩用吸塵車的技術(shù)研發(fā)趨勢(shì)與未來創(chuàng)新方向

隨著科技的不斷進(jìn)步和環(huán)保要求的日益提高，宏宇干濕兩用吸塵車在技術(shù)研發(fā)方面呈現(xiàn)出一系列積極的趨勢(shì)，未來將朝著更加智能化、化、環(huán)?；投喙δ芑姆较騽?chuàng)新發(fā)展。

智能化技術(shù)將在吸塵車中得到更廣泛的應(yīng)用。未來，宏宇吸塵車有望實(shí)現(xiàn)更高程度的自動(dòng)駕駛功能，通過激光雷達(dá)、攝像頭、毫米波雷達(dá)等多種傳感器的協(xié)同工作，感知周圍環(huán)境，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)導(dǎo)航、避障和路徑規(guī)劃。例如，在大型工業(yè)園區(qū)或城市道路清掃作業(yè)中，吸塵車可以根據(jù)預(yù)設(shè)的清掃路線自動(dòng)行駛，自動(dòng)識(shí)別并避開障礙物，大大提高作業(yè)效率和安全性。同時(shí)，智能化控制系統(tǒng)將進(jìn)一步優(yōu)化，能夠根據(jù)不同的作業(yè)場(chǎng)景和垃圾類型，自動(dòng)調(diào)整吸塵車的工作參數(shù)，如風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速、吸盤吸力、掃盤轉(zhuǎn)速等，實(shí)現(xiàn)清潔，降低能源消耗。

化研發(fā)方向主要體現(xiàn)在提升吸塵和清掃效率方面。一方面，通過改進(jìn)風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)和優(yōu)化風(fēng)道結(jié)構(gòu)，提高風(fēng)機(jī)的效率和吸力，使吸塵車能夠更迅速地清理地面垃圾。例如，采用新型的空氣動(dòng)力學(xué)原理設(shè)計(jì)風(fēng)機(jī)葉片，降低氣流阻力，提高風(fēng)能利用率。另一方面，優(yōu)化掃盤和吸盤的設(shè)計(jì)，增強(qiáng)其與地面的貼合度和清潔效果。例如，研發(fā)自適應(yīng)掃盤，能夠根據(jù)地面平整度自動(dòng)調(diào)整高度和角度，確保清掃無死角。同時(shí)，提高設(shè)備的整體協(xié)調(diào)性和自動(dòng)化程度，減少人工干預(yù)，進(jìn)一步提升作業(yè)效率。

環(huán)?；俏磥戆l(fā)展的重要趨勢(shì)。宏宇吸塵車將繼續(xù)致力于減少尾氣排放和降低作業(yè)過程中的噪音污染。在新能源技術(shù)應(yīng)用方面，除了現(xiàn)有的電動(dòng)和混合動(dòng)力技術(shù)，可能會(huì)探索氫燃料電池等更清潔的能源解決方案，實(shí)現(xiàn)真正的零排放作業(yè)。同時(shí)，優(yōu)化過濾系統(tǒng)，采用更環(huán)保、的過濾材料，進(jìn)一步提高對(duì)細(xì)微顆粒物的過濾效率，降低對(duì)空氣的二次污染。在設(shè)備制造過程中，也將更加注重環(huán)保材料的選用和資源的循環(huán)利用，減少對(duì)環(huán)境的影響。

多功能化創(chuàng)新將使吸塵車具備更多實(shí)用功能。未來的宏宇吸塵車可能會(huì)集成垃圾分類識(shí)別和分選功能，在清掃過程中自動(dòng)對(duì)不同類型的垃圾進(jìn)行分類收集，方便后續(xù)處理。增加空氣凈化功能，不僅能夠清理地面垃圾，還能對(duì)周圍空氣進(jìn)行凈化，改善作業(yè)區(qū)域的空氣質(zhì)量。例如，配備空氣凈化器，吸附和分解空氣中的有害氣體和異味。此外，拓展吸塵車的應(yīng)用領(lǐng)域，如在冬季可增加除雪鏟、融雪劑撒布器等功能，使其成為多功能的道路維護(hù)設(shè)備。

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  安徽合肥煤場(chǎng)出租后滾掃清掃車地面清洗吸塵王干濕兩用吸塵車

  550000元

  產(chǎn)品名：后滾掃清掃車,吸塵王干濕兩用吸塵車

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  吸塵王：干濕兩用吸塵車開啟環(huán)衛(wèi)新紀(jì)元，清掃車征服一切路況塵污

  550000元

  產(chǎn)品名：干濕兩用吸塵車,清掃車,吸塵王,掃地車

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  新疆昌吉電廠購(gòu)買干濕兩用清掃車路面清掃效果怎么樣

  550000元

  產(chǎn)品名：干濕兩用清掃車,效果怎么樣,生產(chǎn)廠家,多少錢一臺(tái),工作原理,作業(yè)視頻,配件購(gòu)買,維修售后

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  保定5方宏宇吸塵王干濕兩用吸塵車規(guī)格清掃車

  550000元

  產(chǎn)品名：干濕兩用吸塵車,清掃車,環(huán)衛(wèi)車

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  5方餐廚垃圾車

  165000元

  產(chǎn)品名：垃圾車,餐廚垃圾車,廚余垃圾車,泔水收集車

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  8立方餐廚垃圾車

  20000元

  產(chǎn)品名：餐廚垃圾車,廚余垃圾車,泔水垃圾車,垃圾車

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  吸塵車，18噸天錦路面銑刨吸塵車，干濕兩用吸塵車供應(yīng)

  628000元

  產(chǎn)品名：吸塵車,真空吸塵車,銑刨路面吸塵車,路面干洗車

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  小型純電動(dòng)吸塵車

  20000元

  產(chǎn)品名：電動(dòng)吸塵車,吸塵車,小型吸塵車,純電動(dòng)吸塵車