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外包倉(cāng)儲(chǔ)管理小倉(cāng)庫(kù)出租托管物流與倉(cāng)儲(chǔ)

更新時(shí)間0:2024-03-09 信息編號(hào):312f03tu8bf644 舉報(bào)維權(quán)
外包倉(cāng)儲(chǔ)管理小倉(cāng)庫(kù)出租托管物流與倉(cāng)儲(chǔ)
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外包倉(cāng)儲(chǔ)管理小倉(cāng)庫(kù)出租托管物流與倉(cāng)儲(chǔ)
供應(yīng)商 上海聚斯塔利倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)有限公司 店鋪
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報(bào)價(jià) 面議
關(guān)鍵詞 外包倉(cāng)儲(chǔ)管理
所在地 上海市楊浦區(qū)閘殷路900號(hào)101-6室
尹小姐
򈊡򈊣򈊤򈊧򈊢򈊤򈊠򈊩򈊥򈊦򈊣 򈊡򈊣򈊤򈊧򈊢򈊤򈊠򈊩򈊥򈊦򈊣

產(chǎn)品詳細(xì)介紹

聚斯塔利倉(cāng)儲(chǔ)主要經(jīng)營(yíng)倉(cāng)庫(kù)托管與倉(cāng)庫(kù)出租,為B2B、B2C商家提供商品代收代發(fā),儲(chǔ)存保管等倉(cāng)配一體化服務(wù)。同是為企業(yè)與家庭提供物品臨時(shí)儲(chǔ)存服務(wù)。只要您有物品需要儲(chǔ)存或者代發(fā),只要不危化品,都可以與我們溝通,我們會(huì)為您提供的倉(cāng)儲(chǔ)解決方案。
看末來(lái),倉(cāng)儲(chǔ)物流,(倉(cāng)庫(kù))托管外包,聚斯塔利倉(cāng)儲(chǔ),領(lǐng)風(fēng)!
公司:聚斯塔利云倉(cāng),倉(cāng)配一體供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)。
專注:倉(cāng)儲(chǔ)托管,物流快遞代發(fā)及售后,可提供裝卸貨、庫(kù)存管理、出入庫(kù)、掃描驗(yàn)貨、操作打包、禮品組裝、退貨管理,一站式智能倉(cāng)配解決方案。
配備:公司ERP、倉(cāng)儲(chǔ)WMS、CLPS系統(tǒng),團(tuán)隊(duì)擁有20年以上倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)經(jīng)驗(yàn),可全國(guó)分倉(cāng)發(fā)貨,物流渠道多元化。
優(yōu)勢(shì):依靠云倉(cāng)CLPS系統(tǒng),倉(cāng)庫(kù)管理直接準(zhǔn)確到每個(gè)貨位,可為商家打標(biāo)、提升物流履約率和人氣銷量。
優(yōu)惠:根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)坪效可減免倉(cāng)儲(chǔ),渠道價(jià)格優(yōu)惠,項(xiàng)目對(duì)接一對(duì)一,一站式服務(wù)省時(shí)省心省力。
行業(yè)B2C流程介紹:項(xiàng)目研討落地→成立項(xiàng)目組→產(chǎn)品入庫(kù)→系統(tǒng)對(duì)接測(cè)試→線上訂單系統(tǒng)自動(dòng)抓取(線下訂單實(shí)時(shí)傳遞)→系統(tǒng)審單→分配制單→交接出庫(kù)分揀掃碼驗(yàn)貨→(定制化組裝、增值服務(wù))打包貼單→掃描出庫(kù)完成發(fā)貨(項(xiàng)目經(jīng)理一對(duì)一,全程系統(tǒng)管控,流程實(shí)現(xiàn)可視化)
外包倉(cāng)儲(chǔ)管理
1、聚斯塔利擁有逾10萬(wàn)平的倉(cāng)庫(kù)資源,服務(wù)的項(xiàng)目近200家,服務(wù)的群體有電子商務(wù)、禮品公司、企業(yè)工廠等有倉(cāng)配需求的客戶,倉(cāng)儲(chǔ)托管、物流快遞代發(fā)、電商入倉(cāng)、禮品組裝、增值服務(wù)等等服務(wù)個(gè)性化強(qiáng)。
    2、聚斯塔利擁有不同庫(kù)型,高標(biāo)立體倉(cāng)、平面?zhèn)}、樓倉(cāng),帶裝卸貨升降平臺(tái),位于物流園區(qū),交利,定期購(gòu)買倉(cāng)庫(kù)保險(xiǎn),設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)專 業(yè)化。
    3、倉(cāng)配基礎(chǔ)硬件設(shè)施以及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)營(yíng)是項(xiàng)目運(yùn)作的核心,聚斯塔利培養(yǎng)各部門(mén)崗位的任職能力和操作水平。
    4、聚斯塔利可提供入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)、分揀、掃描、打包、發(fā)貨、盤(pán)點(diǎn)等一站式倉(cāng)配服務(wù),我們力求定位客戶需求點(diǎn),著重解決客戶在供應(yīng)鏈板塊的痛點(diǎn)和難題。
    5、聚斯塔利供應(yīng)鏈輻射全國(guó),涉及領(lǐng)域像影視、辦公、餐飲、食品、體育、禮品、玩具、美妝、數(shù)碼、服飾、箱包、母嬰、書(shū)刊、日用品、汽車周邊產(chǎn)品等等。
    6、聚斯塔利借助企業(yè)ERP、倉(cāng)儲(chǔ)WMS、CLPS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全程可視化管理,針對(duì)不同項(xiàng)目特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)在庫(kù)流程優(yōu)化,提升操作效率。
    7、常規(guī)2C日均單量5-6千單,確保當(dāng)天完成發(fā)貨,618、雙11、雙12活動(dòng)單量可達(dá)20萬(wàn)單,確保第二天內(nèi)所有訂單完成發(fā)貨,準(zhǔn)確率和操作時(shí)效均有保障。
    8、聚斯塔利云倉(cāng)在庫(kù)管理實(shí)現(xiàn)責(zé)任劃分,定期查驗(yàn)產(chǎn)品,嚴(yán)格庫(kù)存準(zhǔn)確率,按照倉(cāng)庫(kù)7S管理,庫(kù)房整潔、產(chǎn)品存儲(chǔ)符合標(biāo)準(zhǔn)。
    9、信息反饋、退貨管理、發(fā)貨跟蹤、物流售后,聚斯塔利云倉(cāng)可做到實(shí)時(shí)跟進(jìn)并解決到位,客戶滿意是檢驗(yàn)我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。
    10、聚斯塔利內(nèi)部各崗位有定期的職業(yè)培訓(xùn)和操作競(jìng)賽,工作之余公司有組織團(tuán)體活動(dòng),確保聚斯塔利的伙伴們工作、生活充滿良好氛圍和活力。
外包倉(cāng)儲(chǔ)管理
如果我們?cè)谡覀}(cāng)庫(kù)時(shí),收到了幾家倉(cāng)儲(chǔ)公司的報(bào)價(jià),各種模式的都有,該如何比價(jià)呢?如果收到是計(jì)件模式,那么要準(zhǔn)確預(yù)估每個(gè)月出貨量與進(jìn)貨量,在平臺(tái)上拉一下既往三個(gè)月銷量,取一個(gè)均值,平均每單包含的SKU數(shù),按著倉(cāng)儲(chǔ)公司報(bào)價(jià)每件商品出入庫(kù)、上架、打包和單價(jià),計(jì)算出每個(gè)月的成本。這種模式有個(gè)誤區(qū),如果你每個(gè)月的發(fā)量過(guò)少,計(jì)算出來(lái)只需要很少的費(fèi)用。注意,這里不要高興太早,同一地區(qū)的倉(cāng)庫(kù)公司服務(wù)成本都相差不了多少,租金與人力成本是任何一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)公司的硬成本,任何一家企業(yè)也不可能貼錢(qián)做生意。這種情況下你一定揀不到便宜,多半會(huì)掉溝里,或者倉(cāng)儲(chǔ)公司可能會(huì)與你重新談判,這個(gè)時(shí)候你的談判地位就與入倉(cāng)前大不一樣了。當(dāng)你一怒之下要解約時(shí),對(duì)不起不退,還要收一筆撤庫(kù)費(fèi),整理打包都要你自已負(fù)責(zé)。這種情況會(huì)讓到象吃了蒼蠅一樣感到。為避免在找倉(cāng)庫(kù)時(shí)走入誤區(qū),在面臨各種模式的報(bào)價(jià)時(shí),只比較總價(jià)格或總成本,不要糾結(jié)局部?jī)r(jià)格。如果你手里握著幾家公司的倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)價(jià)與費(fèi)用表。先剔除遠(yuǎn)高或的倉(cāng)儲(chǔ)公司。如果這家倉(cāng)儲(chǔ)公司說(shuō)由于無(wú)法預(yù)知你的發(fā)貨量與來(lái)貨量,從而無(wú)法給你一個(gè)月的總成本時(shí),別猶豫,果斷淘汰!
外包倉(cāng)儲(chǔ)管理
托管倉(cāng)庫(kù)空間利用主要考驗(yàn)的是貨品擺放的水平。大家不要以為貨品擺放是個(gè)不起眼的事情,這有什么啊,就是擺唄。這樣想的人,通常沒(méi)有干過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理,屬于倉(cāng)儲(chǔ)外行。對(duì)于沒(méi)有干過(guò)倉(cāng)庫(kù)的人來(lái)講,給你一批貨,你一二三四五挨個(gè)排,從頭到尾一溜過(guò)去。這樣估計(jì)100平面積很快就用完了。量一下高度,如果均高度1米,說(shuō)明用了100立方,利用率20%,如果2米高度,用了200個(gè)立方,利用率40%,如果3米,利用率就60%。按這樣推算,你可能說(shuō),一直往高推不就完了,擺到4米五,利用率90%,這個(gè)水平高了吧?如果這么想,說(shuō)明你還是沒(méi)有干過(guò)倉(cāng)庫(kù),還是個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)外行。不同的SKU相互疊加,你還怎么揀貨、盤(pán)點(diǎn)?同樣是100平的租賃面積,一個(gè)有2000個(gè)SKU,另一個(gè)500個(gè)SKU,這個(gè)兩個(gè)利率哪個(gè)高哪個(gè)低,還真不好說(shuō)。另外,倉(cāng)庫(kù)里各種操作都是需要空間的,所以大通道小通道都要留出來(lái)。這個(gè)簡(jiǎn)單的用一二三四五來(lái)排是不行的,需要規(guī)劃,而這個(gè)規(guī)劃主要靠經(jīng)驗(yàn)。并沒(méi)有固定公式。
一個(gè)層高5米的倉(cāng)庫(kù),你把擺到4米五,是給客戶節(jié)省了租賃面積,但倉(cāng)庫(kù)管理的問(wèn)題就來(lái)了。這么高的貨擺上去,需要人工吧。這還是小事,貨物剛擺上去,明天要發(fā)貨,你怎么揀?踩著高蹺揀么?你以為倉(cāng)庫(kù)是雜技訓(xùn)練場(chǎng)么?雜技訓(xùn)練場(chǎng)還有各種保護(hù)措施,你倉(cāng)庫(kù)里有么?倒下來(lái)可就人命關(guān)天,為了給客戶省錢(qián),哪有命都不要的?那到底擺多高算合適呢?這個(gè)要看商品而定,如果是輕拋貨,高一點(diǎn)也無(wú)所謂,比如換季服裝,全打包在箱子里,放到一邊堆高一點(diǎn),如果靠墻,堆到倉(cāng)庫(kù)房頂也無(wú)所謂。如果是重貨,一般不要超過(guò)2米,超過(guò)了安全隱患太大。
特別是對(duì)于食品飲料,不是每個(gè)公司都能銷售的。再退一步,有渠道銷售,貨品的所有權(quán)是屬于貨主的,倉(cāng)儲(chǔ)公司只是委托管理,是沒(méi)有權(quán)力私自賣掉的。既便是可能抵償倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,也要經(jīng)過(guò)一定的法律手續(xù)。而事實(shí)上,倉(cāng)儲(chǔ)公司經(jīng)常遇害到有些貨主,故意不付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,因?yàn)檫@些貨品對(duì)于他價(jià)值已經(jīng)不大,抵不過(guò)拖欠的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。這樣的貨品對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)公司而言,更不可能有價(jià)值了。問(wèn)題是,你當(dāng)垃圾處理,也是需要處理費(fèi)用的。你丟給別人,別人還得額外為你出錢(qián)。這是非常不道德的行為。所以通過(guò)上面的介紹,倉(cāng)庫(kù)出租中收取是保障合同履約的必要措施,。

所屬分類:物流服務(wù)/倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)

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主營(yíng)產(chǎn)品: 浦東倉(cāng)庫(kù)出租

上海聚斯塔利倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)有限公司,專注倉(cāng)儲(chǔ)管理和倉(cāng)庫(kù)出租服務(wù),花園式的園區(qū)設(shè)計(jì),寬敞的集裝箱車道,倉(cāng)庫(kù)配備自動(dòng)升降??科脚_(tái),上海倉(cāng)庫(kù)出租,倉(cāng)儲(chǔ)等各種進(jìn)口卸貨設(shè)備。金剛砂防塵地面,大型除濕通風(fēng)系統(tǒng),園區(qū)高清系統(tǒng)全面覆蓋。我司現(xiàn)擁有10000立方的立體貨架倉(cāng)儲(chǔ)區(qū),全面代理落柜,入倉(cāng),盤(pán)點(diǎn),整理,包裝等服務(wù)。我們一立方起租,針對(duì)客戶商品性質(zhì)不同,進(jìn)行量身定制全托管服務(wù)!

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