| 供應(yīng)商 | 重慶五一八審計(jì)事務(wù)所有限公司 店鋪 |
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| 認(rèn)證 | |
| 報(bào)價(jià) | 面議 |
| 關(guān)鍵詞 | 福州招投標(biāo)審計(jì),招投標(biāo)審計(jì) |
| 所在地 | 重慶市九龍坡區(qū)楊家坪西郊路3號(hào)1單元22-1# |
3年
在招標(biāo)開始前的準(zhǔn)備階段中，招標(biāo)方為了使招投標(biāo)形式化、縮小投標(biāo)人范圍或使與自身有利益關(guān)系的單位中標(biāo)，而采用多種違法違規(guī)手段限制排斥或利用不合法途徑和方式引誘利用潛在投標(biāo)人。常見手段有：一是在招標(biāo)文件中為意向性中標(biāo)單位量身定制符合其業(yè)績或資質(zhì)的招標(biāo)約束性條款，以排斥其他有競爭力的投標(biāo)單位。二是為了縮小招投標(biāo)競爭范圍，在招標(biāo)文件中對(duì)合同條款設(shè)置較為苛刻的條件，而在終簽訂施工合同時(shí)變更此類條款。三是與意向性中標(biāo)單位私下談妥施工合同條款，并設(shè)定較低標(biāo)價(jià)，致使其他投標(biāo)人無法競爭。審計(jì)人員在審計(jì)過程中要針對(duì)此種可能出現(xiàn)的情況審查招標(biāo)文件、合同條款、招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，判斷其是否存在限制排斥、引誘利用其他投標(biāo)人的行為。
由于招標(biāo)方缺乏編制招標(biāo)文件的相應(yīng)能力或能力不高，按規(guī)定，這類招標(biāo)方若要進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)，就委托合適且資質(zhì)符合規(guī)定的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代其行使權(quán)力。但招標(biāo)方在很大程度上會(huì)為了自身利益或與投標(biāo)方達(dá)成的利益關(guān)系，選擇不具備相應(yīng)編制招標(biāo)文件資質(zhì)和實(shí)力的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。因?yàn)檫@類機(jī)構(gòu)極易在招標(biāo)過程中進(jìn)行違規(guī)操作，使得招標(biāo)活動(dòng)產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。并且此類代理機(jī)構(gòu)由于沒有相應(yīng)的資質(zhì)，競爭力較差。因此，它們甚至不惜進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)來提升自己的市場競爭力，這種壓格來獲得市場占有率的行為勢必會(huì)導(dǎo)致市場秩序的混亂，產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果。在對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)人員應(yīng)審查招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)是否能滿足組織招投標(biāo)活動(dòng)的要求。
審計(jì)人員在對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)的過程中，有時(shí)對(duì)招投標(biāo)審計(jì)的職能認(rèn)識(shí)與定位不清楚，對(duì)招投標(biāo)審計(jì)的責(zé)權(quán)不明晰。所以，常會(huì)出現(xiàn)審計(jì)人員參與到建設(shè)項(xiàng)目的管理決策過程中的情況，產(chǎn)生審計(jì)管理越位與錯(cuò)位現(xiàn)象。因此，審計(jì)人員在對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目審計(jì)之前給自己的工作做好定位，清楚自己的工作職責(zé)，將自己的行為規(guī)范在職責(zé)范圍內(nèi)。
所屬分類：會(huì)計(jì)服務(wù)/公司審計(jì)
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