其傳統(tǒng)產(chǎn)品主要為瓶裝礦泉水，取自千島湖的深層水；2003年又推出以“農(nóng)夫果園”為品牌的混合果汁飲料；其它產(chǎn)品還有“尖叫”、“農(nóng)夫茶”、“農(nóng)夫汽水”、“水溶C100”等飲料。

農(nóng)夫山泉的崛起，可以說是肇始于“農(nóng)夫山泉有點甜”的廣告，“農(nóng)夫山泉有點甜”的聲音飛越千山萬水，傳遍大江南北，品牌度迅速打響。
真正差異化來自何處?應從產(chǎn)品身出發(fā)，實施產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略。主要差別因素有：
一是特征，產(chǎn)品特征是指對產(chǎn)品基本功能給予補充的特點。
二是式樣，式樣是指產(chǎn)品給予購買者的視覺效果和感覺。
其次是服務差別化和人員差別化。服務差別化是指向目標市場提供與競爭者不同的服務。
后是形象差別化。通過塑造與競爭對手不同的企業(yè)形象來取得競爭優(yōu)勢。

農(nóng)夫山泉在中國的飲用水行業(yè)市場占比達到25%的份額，在世界飲用水市場中名，從市場份額來看，農(nóng)夫山泉國內(nèi)飲用水行業(yè)的是毫無疑問的。如今，在水市場風云變幻的當下，農(nóng)夫山泉介入水市場必將掀起一場新的波瀾。

2021年，農(nóng)夫山泉總收益296.96億元，同比增長29.8％；2021年凈利潤為71.62億元，同比增長35.7％。具體來看，包裝水、茶飲料、功能飲料、果汁飲料等品類均出現(xiàn)了較大幅度的收入增長的情況。年報顯示，2021年農(nóng)夫山泉的包裝飲用水產(chǎn)品的收益為170.58億元，同比增長22.1％，占總收益的比例為57.4％；茶飲料產(chǎn)品的收益為45.79億元，同比增長48.3％，占總收益的15.4％；功能飲料產(chǎn)品的收益為36.95億元，同比增長32.3％，占總收益的12.4％；果汁飲料產(chǎn)品的收益為26.14億元，同比增長32.2％，占總收益的8.8％。

有一個企業(yè)家，20世紀90年代初，南下海南，大做龜鱉丸，結(jié)果一舉成功，他叫鐘睒睒。在當年那個大起大落的時代，很多掘金企業(yè)迷失了未來方向，能笑到后的企業(yè)巨子并不多，而鐘睒就是其中的一個

一般說來，一個企業(yè)往往喜歡將自己的另類、個性甚至狂傲適時地掩藏起來，以平和、親善的態(tài)度去塑造一種親和力、感染力。但是，農(nóng)夫山泉不喜歡這樣，它從不掩飾自己的個性，常常是一個人對抗一批人而被媒體喻為“狼”。