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關(guān)于舉辦建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制盈利創(chuàng)效專(zhuān)題培訓(xùn)班的通知

更新時(shí)間:2025-09-30 信息編號(hào):s42isnatk05799
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3600≥ 1個(gè)
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  • 全過(guò)程工程造價(jià)控制,盈利創(chuàng)效

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服務(wù)項(xiàng)目
全過(guò)程工程造價(jià)控制,盈利創(chuàng)效
面向地區(qū)
全國(guó)
培訓(xùn)類(lèi)型
公開(kāi)課
培訓(xùn)方式
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各有關(guān)單位:

中國(guó)建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展有力地促進(jìn)了工程造價(jià)市場(chǎng)化改革,中國(guó)工程造價(jià)市場(chǎng)化改革呼喚更加健全的法律法規(guī)。即將發(fā)布的新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》應(yīng)勢(shì)而生,標(biāo)志著中國(guó)工程造價(jià)改革步入深水區(qū),新《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》不但從宏觀(guān)上規(guī)范了造價(jià)管理行為,更重要的是從微觀(guān)上規(guī)范了發(fā)、承包雙方在市場(chǎng)化條件下的工程造價(jià)計(jì)價(jià)行為,使中國(guó)工程造價(jià)進(jìn)入了全過(guò)程精細(xì)化造價(jià)管理的新時(shí)代!新版標(biāo)準(zhǔn)在計(jì)量計(jì)價(jià)方法、招標(biāo)采購(gòu)操作、工程合同契合、甲乙方風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、措施費(fèi)計(jì)算的細(xì)化、工程價(jià)款調(diào)整、全過(guò)程價(jià)款支付、過(guò)程結(jié)算與工程款清欠、爭(zhēng)議糾紛與造價(jià)鑒定、工程造價(jià)檔案管理等方面做出了新的規(guī)定。準(zhǔn)確理解新版標(biāo)準(zhǔn)實(shí)質(zhì)精髓、熟練掌握新標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用操作,成為當(dāng)前業(yè)主單位投資控制、施工單位提高盈利水平、咨詢(xún)單位開(kāi)展以造價(jià)控制為主的全過(guò)程工程咨詢(xún)的當(dāng)務(wù)之急。

為幫助各單位掌握新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的操作要領(lǐng),全面掌握工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化控制的根本之道,解決結(jié)算難題,切實(shí)提高建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制水平,特舉辦此次培訓(xùn)班。請(qǐng)各單位積極派員參加。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

一部分:新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》亮點(diǎn)分析、操作解讀與應(yīng)用操作

(一)新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》起草背景與亮點(diǎn)分析

1.新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修改起草的形勢(shì)與背景;

2.新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修改起草的原則及意義;

3.新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修改起草過(guò)程中存在的主要問(wèn)題與解決辦法;

4.新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修改起草的重大調(diào)整和補(bǔ)充;

5.新、舊版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的有效銜接和條文對(duì)比分析;

6.新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修改起草的主要內(nèi)容和亮點(diǎn);

7.新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的強(qiáng)制性條文的應(yīng)用與操作;

8.新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策。

(二)新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》解讀及應(yīng)用操作

1.新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下基本條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng);

2.新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下招投標(biāo)環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng);

3.新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下合同價(jià)款約定環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng);

4.新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下工程計(jì)量環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng);

5.新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng);

6.新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下合同價(jià)款中期支付環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用;

7.新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下結(jié)算與支付環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng);

8.新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下合同價(jià)款爭(zhēng)議的解決環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用;

9.新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下工程計(jì)價(jià)資料與檔案管理環(huán)節(jié)相關(guān)條款解讀與應(yīng)用;

10.新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下工程計(jì)價(jià)表格的應(yīng)用操作。

(三)新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策

1.新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策;

2.新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施后造價(jià)管理人員面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策。

二部分:工程結(jié)算痛點(diǎn)破解及盈利創(chuàng)效實(shí)戰(zhàn)

(一)新形勢(shì)下施工行業(yè)結(jié)算困境分析與突圍思路

1.當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)分析及工程結(jié)算管理戰(zhàn)略;

2.內(nèi)憂(yōu)外患下施工企業(yè)結(jié)算困境突圍之道;

3.施工企業(yè)低成本運(yùn)營(yíng)與高盈利途徑研究;

4.嚴(yán)峻形勢(shì)下工程結(jié)算困境突圍致勝策略;

5.嚴(yán)峻形勢(shì)下項(xiàng)目結(jié)算致勝的必由之路;

——進(jìn)入策劃商法協(xié)同步步為贏的新時(shí)代

6.案例鑒享:中標(biāo)結(jié)算經(jīng)典案例鑒享;

7.案例鑒享:全過(guò)程精細(xì)化結(jié)算管理經(jīng)典案例。

(二)新形勢(shì)下企業(yè)結(jié)算困境突圍與項(xiàng)目商法協(xié)同結(jié)算創(chuàng)效實(shí)戰(zhàn)

1.施工項(xiàng)目投標(biāo)階段的盈利鋪墊與結(jié)算的事前籌劃;

2.以結(jié)算為導(dǎo)向的計(jì)量環(huán)節(jié)過(guò)程跟蹤與結(jié)算創(chuàng)效;

3.以結(jié)算為導(dǎo)向的施工環(huán)節(jié)過(guò)程結(jié)算跟蹤與控制;

4.以結(jié)算為導(dǎo)向的支付環(huán)節(jié)結(jié)算過(guò)程控制解決方案;

5.新政下竣工結(jié)算環(huán)節(jié)利潤(rùn)策劃與結(jié)算解決方案;

6.案例鑒享:施工項(xiàng)目竣工結(jié)算商務(wù)策劃創(chuàng)效經(jīng)典案例;

7.案例鑒享:施工項(xiàng)目事中精細(xì)管控創(chuàng)造利潤(rùn)案例鑒享。

(三)工程結(jié)算痛點(diǎn)破解工程款清欠與結(jié)算文化創(chuàng)建

1.施工項(xiàng)目結(jié)算環(huán)節(jié)四大結(jié)算痛點(diǎn)的破解操作;

2.施工項(xiàng)目結(jié)算糾紛爭(zhēng)議化解與結(jié)算款清欠策略;

3.施工企業(yè)大商務(wù)與大結(jié)算文化的策劃與營(yíng)造;

4.案例借鑒:施工項(xiàng)目結(jié)算糾紛策劃創(chuàng)效經(jīng)典案例。

三、培訓(xùn)對(duì)象

建筑施工企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)、造價(jià)咨詢(xún)公司、房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、項(xiàng)目總經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)等主管人員以及從事項(xiàng)目管理的工程、造價(jià)、招投標(biāo)、預(yù)算、合約等部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。

各級(jí)與工程建設(shè)相關(guān)的發(fā)改、建委、財(cái)政評(píng)審、審計(jì)等系統(tǒng)的管理人員。

四、授課師資

擬邀請(qǐng)國(guó)家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會(huì)及參與新標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)授課,結(jié)合經(jīng)典案例分析,并進(jìn)行互動(dòng)交流和現(xiàn)場(chǎng)答疑。

五、時(shí)間地點(diǎn)

2023年03月10日—03月13日    成都市 (10日全天報(bào)到)

2023年03月24日—03月27日    南寧市 (24日全天報(bào)到)

2023年04月14日—04月17日    西安市 (14日全天報(bào)到)

2023年04月21日—04月24日    武漢市 (21日全天報(bào)到)

2023年05月12日—05月15日    重慶市 (12日全天報(bào)到)

2023年05月26日—05月29日    鄭州市 (26日全天報(bào)到)

六、培訓(xùn)費(fèi)用

A.3600元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場(chǎng)地及培訓(xùn)期間午餐),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

B.5600元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場(chǎng)地、證書(shū)及培訓(xùn)期間午餐),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

七、報(bào)名方式

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  • 北京石景山成都市青羊區(qū)金盾路52號(hào)1棟8層4號(hào)

———— 認(rèn)證資質(zhì) ————

沒(méi)有個(gè)人認(rèn)證
企業(yè)認(rèn)證已通過(guò)
天眼查已核實(shí)
手機(jī)認(rèn)證已通過(guò)
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