南昌2025年7月9日行政管理數(shù)智躍遷與Deepseek智能辦公全場(chǎng)景應(yīng)用培訓(xùn)班

各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、各有關(guān)企事業(yè)單位：

在新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃興起的時(shí)代背景下，人工智能（AI）技術(shù)以其特的優(yōu)勢(shì)和無(wú)限的潛力，正以的速度深刻改變著黨政機(jī)關(guān)與企事業(yè)單位的辦公模式和工作方式。AI技術(shù)的廣泛應(yīng)用，不僅提高了辦公效率，還為我們帶來(lái)了全新的工作理念和工具，為傳統(tǒng)公文處理工作帶來(lái)了的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，特別是各類(lèi)不規(guī)范問(wèn)題越來(lái)越，給公務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展造成了不便和負(fù)面效果。

在人工智能技術(shù)重塑辦公生態(tài)的浪潮中，DeepSeek作為國(guó)內(nèi)的AI智能寫(xiě)作平臺(tái)，正以其、、規(guī)范的核心優(yōu)勢(shì)，為黨政機(jī)關(guān)與企事業(yè)單位的公文處理注入全新動(dòng)能。據(jù)統(tǒng)計(jì)，應(yīng)用DeepSeek的單位平均提升公文處理效率50%以上，格式錯(cuò)誤率降低90%，有效解決了傳統(tǒng)公文寫(xiě)作中的耗時(shí)長(zhǎng)、規(guī)范性差、語(yǔ)言冗余等痛點(diǎn)。

為助力各單位把握數(shù)智化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，課程將深度解析DeepSeek在公文寫(xiě)作中的核心功能與應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練與案例剖析，全面提升公文寫(xiě)作與行政管理的科學(xué)化、智能化水平，特邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)公文領(lǐng)域，提供的教學(xué)內(nèi)容和實(shí)戰(zhàn)案例，為學(xué)員打造一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、提升的平臺(tái)。課程采用“傳統(tǒng)技法+AI賦能”的雙軌教學(xué)模式，在發(fā)揮智能工具優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，確保公文寫(xiě)作的嚴(yán)謹(jǐn)性，確保學(xué)員科學(xué)實(shí)現(xiàn)能力躍升。

現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下，請(qǐng)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、各有關(guān)企事業(yè)單位、衛(wèi)健委系統(tǒng)、各大學(xué)院校，積極組織人員參加，共同推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代下的數(shù)智化轉(zhuǎn)型與行政管理藝術(shù)的提升。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

 （一）AI時(shí)代下的行政管理效率倍增密碼

1.AI時(shí)代下、辦公室行政管理工作面臨的新挑戰(zhàn)

2.AI時(shí)代下、辦公室行政管理人員的能力結(jié)構(gòu)模型

3.AI時(shí)代下、辦公室行政管理人員技能提升的核心要求

（二）數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的行政管理藝術(shù)

1.新時(shí)期央國(guó)企行政管理工作特點(diǎn)與趨勢(shì)

2.深入貫徹《中央八項(xiàng)規(guī)定》精神

3.AI時(shí)代下、會(huì)議的管理優(yōu)化方法

4.重要會(huì)議的會(huì)前籌備全維解析

5.重要會(huì)議的會(huì)中效率把控

6.重要會(huì)議的會(huì)后督查督辦

7.會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹落實(shí)

8.接待能力提升與政務(wù)接待禮儀

9.接待工作的價(jià)值意義與邊界探尋

10.接待工作的主要難點(diǎn)與細(xì)節(jié)把控

11.接待禮儀的實(shí)操訓(xùn)練

12.會(huì)務(wù)接待禮儀

13.參觀接待禮儀

14.講解接待禮儀

15.突發(fā)事件與危機(jī)管理策略

（三）AI時(shí)代下、組織管理中的360溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.溝通協(xié)調(diào)在組織效能提升中的價(jià)值和意義

2.溝通中的表達(dá)、傾聽(tīng)與反饋技巧

3.與上司、同級(jí)、下屬的溝通技巧

4.溝通協(xié)調(diào)中常見(jiàn)問(wèn)題的診斷與解決

5.協(xié)調(diào)藝術(shù)及實(shí)踐案例分析

（四）公務(wù)文書(shū)撰寫(xiě)的底層邏輯

1.公務(wù)文書(shū)的寫(xiě)作原則闡釋

2.公務(wù)文書(shū)的寫(xiě)作難點(diǎn)解析

3.公務(wù)文書(shū)的寫(xiě)作結(jié)構(gòu)邏輯

（五）公文正誤案例精講精練

1.對(duì)各類(lèi)通知文案的評(píng)析

2.對(duì)請(qǐng)示、報(bào)告等上行文文案評(píng)析

3.對(duì)會(huì)議記錄、紀(jì)要類(lèi)文案的評(píng)析

4.對(duì)項(xiàng)目審核結(jié)果通報(bào)、講話類(lèi)文案的評(píng)析

5.對(duì)類(lèi)總結(jié)、述職報(bào)告和民主生活會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組發(fā)言材料類(lèi)文案的評(píng)析

6.對(duì)公文寫(xiě)作與處理實(shí)踐中各類(lèi)疑難問(wèn)題的解析

（1）公文寫(xiě)作與處理工作都在哪些情況下與數(shù)字3具有緊密關(guān)聯(lián)？

（2）公文寫(xiě)作中“擬同意”“原則同意”“基本同意”“一致同意”“經(jīng)研究同意”有什么區(qū)別？

（3）聯(lián)合行文主體是講究級(jí)別對(duì)等還是層級(jí)對(duì)等？

（4）如何規(guī)范復(fù)體行文？

（5）公文標(biāo)題中文種之前為什么不能加修飾語(yǔ)？

（6）意見(jiàn)是正式公文、為什么還要用通知加以印發(fā)？

（7）怎樣才能提煉規(guī)整的小標(biāo)題？

（8）以聯(lián)席會(huì)議名稱(chēng)印發(fā)紅頭文件是否可以？

（9）用一份通知同時(shí)印發(fā)幾份規(guī)章制度類(lèi)文件是否規(guī)范？

（10）一個(gè)負(fù)責(zé)人同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)或者兩個(gè)以上職務(wù)時(shí)如何規(guī)范表述？

（六）法定公文與日常事務(wù)文書(shū)寫(xiě)作技巧

1.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》與《黨政機(jī)關(guān)公文格式》解讀

2.公文行文規(guī)則與公文處理的基本流程

3.法定公文的種類(lèi)、適用范圍與寫(xiě)作規(guī)范

4.通知、報(bào)告、請(qǐng)示、紀(jì)要等的寫(xiě)作技巧與模板

5.調(diào)研報(bào)告、總結(jié)的寫(xiě)作方法與模板

6.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的要求、技巧與范例分析

7.黨務(wù)公文寫(xiě)作技巧

（七）文宣新聞寫(xiě)作技巧

1.常用黨務(wù)公文寫(xiě)作方法與基層文稿類(lèi)型

2.文稿常見(jiàn)問(wèn)題與寫(xiě)作技法

3.新聞寫(xiě)作基礎(chǔ)、要素與結(jié)構(gòu)技巧

4.新聞發(fā)布與媒體關(guān)系管理

5.企業(yè)常見(jiàn)新聞?lì)愋蛯?xiě)作要點(diǎn)

6.新聞稿件審改與編輯技巧

（八）AI助力公務(wù)文書(shū)寫(xiě)作

1.AI寫(xiě)作的三大優(yōu)勢(shì)及其在公文寫(xiě)作中的應(yīng)用

2.智能寫(xiě)作與人類(lèi)寫(xiě)作的互補(bǔ)關(guān)系

3.AI在素材搜集、資料編寫(xiě)、方案制訂等方面的應(yīng)用

4.AI在文章潤(rùn)色、內(nèi)容生成、風(fēng)格模擬等方面的作用

5.AI在語(yǔ)法、拼寫(xiě)、格式等方面的自動(dòng)審查與校對(duì)

6.通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化公文語(yǔ)言表達(dá)與結(jié)構(gòu)

7.AI在公文立意構(gòu)思與文本輸出中的應(yīng)用

（九）AI助力辦公效能提升

1.常用AI工具梳理與優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比

2.AI工具的使用注意事項(xiàng)與運(yùn)用邊界

3.AI搜索資料、快速學(xué)習(xí)理解上級(jí)文件要求

4.AI+Excel、快速制表、完成數(shù)據(jù)分析

5.AI+PPT、一鍵生成匯報(bào)框架、提升匯報(bào)效率

6.運(yùn)用AI、快速處理圖片素材、生成海報(bào)

7.AI時(shí)代的品牌工作建設(shè)技巧

（十）實(shí)操與演練

1.總結(jié)類(lèi)材料的篇章結(jié)構(gòu)與寫(xiě)作公式

2.會(huì)議通知、會(huì)議消息的寫(xiě)作公式

3.段落拆解與內(nèi)容模塊提取技巧

4.指令詞調(diào)試與寫(xiě)作實(shí)踐

5.表?yè)P(yáng)通報(bào)寫(xiě)作實(shí)例演練

二、時(shí)間地點(diǎn)

時(shí)間：2025年6月18—6月23日（18日?qǐng)?bào)到）地點(diǎn)：青島

時(shí)間：2025年6月24—6月29日（24日?qǐng)?bào)到）地點(diǎn)：烏魯木齊

時(shí)間：2025年7月09—7月14日（09日?qǐng)?bào)到）地點(diǎn)：南昌

時(shí)間：2025年7月22—7月27日（22日?qǐng)?bào)到）地點(diǎn)：昆明

時(shí)間：2025年8月05—8月10日（05日?qǐng)?bào)到）地點(diǎn)：太原

時(shí)間：2025年8月19—8月24日（19日?qǐng)?bào)到）地點(diǎn)：成都

時(shí)間：2025年9月16—9月20日（22日?qǐng)?bào)到）地點(diǎn)：杭州

時(shí)間：2025年9月23—9月27日（23日?qǐng)?bào)到） 地點(diǎn)：武漢

時(shí)間：2025年10月21—10月25日（21日?qǐng)?bào)到）地點(diǎn)：南京

三、參加人員

各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、省市國(guó)資委單位管理人員、企事業(yè)單位工會(huì)、辦公室主任及科室人員、董秘、總經(jīng)理工作部、綜合管理部、行政部、黨群工作部、工會(huì)辦公室、公司秘書(shū)、人事秘書(shū)、各級(jí)衛(wèi)健委、公立醫(yī)院、大學(xué)院校、黨委辦公室、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)文書(shū)專(zhuān)責(zé)、檔案室主任、檔案管理員、儲(chǔ)備干部、后備人才、青年骨干等相關(guān)工作人員。

四、培訓(xùn)形式

采用講授法、討論法、問(wèn)答法、案例分析法、實(shí)操演練等多種教學(xué)方法，確保培訓(xùn)效果。

五、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：

3280/人（含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐費(fèi)、茶歇等），住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

六、報(bào)名方式

報(bào)名咨詢(xún)周震：

報(bào)名咨詢(xún)qq: