職場中老板身邊需要的人才-上海凱莫學(xué)校
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其實(shí)是否能勝任這個角色的標(biāo)準(zhǔn)很簡單，就兩點(diǎn)：
一、能夠守得住江山的人
很多老板已經(jīng)過了打江山的時代，“打江山容易守江山難”。面對自己經(jīng)營多年、努力多年的成果，如何守住是老板關(guān)心的，也是在乎的。沒有得到的時候無所謂，一旦擁有了就更害怕失去。所以職業(yè)經(jīng)理人是守得住江山的人。
經(jīng)營時間長了，慢慢步入正軌了，團(tuán)隊(duì)自然地惰性發(fā)作，先開始是少數(shù)后來演變?yōu)槎鄶?shù)，這是經(jīng)常會存在的一種現(xiàn)象;第二就是功業(yè)欲驅(qū)使，很多老員工不再想的怎么去賣力工作，而是想著怎么滿足私欲了;失去江山的原因有“政怠宦成”“人亡政息”等。
守得住江山的人
想要防止這類情況發(fā)生，守住江山，有忠臣。而經(jīng)理人就是要做“忠”，其次做到會管理。很多老板以前管理的方式都是人盯人，畢竟都是從小做起來的，做大了這種管理方式就不可行了。讓機(jī)制代替?zhèn)€人來進(jìn)行管理，用制度來管理企業(yè)，企業(yè)才能自動化的運(yùn)行下去。后就是會用人，會打造核心團(tuán)隊(duì)，核心團(tuán)隊(duì)決定了組織績效，核心骨干決定公司長遠(yuǎn)發(fā)展。
想法變成現(xiàn)實(shí)的人
二、能把老板的想法變成現(xiàn)實(shí)的人
很多老板找職業(yè)經(jīng)理人的目的并不是撒手不管，而是希望通過經(jīng)理人的執(zhí)行力，的管理能力，把自己的想法變成現(xiàn)實(shí)。所以作為職業(yè)經(jīng)理人，要做到以結(jié)果為導(dǎo)向，充分理解老板的想法和意圖，利用自己具備的管理經(jīng)驗(yàn)和化思想，將下屬團(tuán)隊(duì)打造的富有執(zhí)行力和競爭力。
老板有時候是有方向但是缺方法，有的時候是明明正確的，但缺少去推動“飛輪”的勇氣，這就是陷入瓶頸期的常見的原因。職業(yè)經(jīng)理人需要幫助老板將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)清晰化，并將達(dá)到目標(biāo)的路徑規(guī)劃清楚，并制作出可執(zhí)行的工作計劃。
職場上能夠具備以上兩點(diǎn)能力的人，一定會成為老板身邊的人。
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