上海cppm采購經(jīng)理報(bào)名
服務(wù)項(xiàng)目 |
cppm報(bào)名,cppm考試,cppm采購經(jīng)理報(bào)名,cppm采購經(jīng)理培訓(xùn) |
面向地區(qū) |
全國 |
上海cppm采購經(jīng)理下半年報(bào)名時(shí)間:
7月8-9-10日面授培訓(xùn),11號考試
9月2-3-4日面授培訓(xùn),5號考試
11月11-12-13日面授培訓(xùn),14日考試
以上班期天截止報(bào)名
上海班的具體培訓(xùn)位置:上海市嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)金園一路1398號
招標(biāo)文件在編寫上是一個(gè)說明書,在程序上是一個(gè)操作須知,在合同訂立上表現(xiàn)為法律合同附本,投標(biāo)人對招標(biāo)項(xiàng)目的響應(yīng)程度事實(shí)上取決于招標(biāo)文件的質(zhì)量和對技術(shù)、要求的描述。
分項(xiàng)分包細(xì)化采購要求
分類分項(xiàng)分包就是按采購目錄在對采購申請進(jìn)行貨物、服務(wù)、工程大的分項(xiàng)的基礎(chǔ)上,對同類合理分項(xiàng),按性質(zhì)、特點(diǎn)確定若干個(gè)包件。
每包內(nèi)的產(chǎn)品內(nèi)容、特點(diǎn)和性質(zhì)基本一致,同質(zhì)性有利于評價(jià)指標(biāo)的確定,有利于操作機(jī)構(gòu)和采購單位在招標(biāo)評標(biāo)過程中意見的統(tǒng)一。
工程項(xiàng)目技術(shù)主要包括項(xiàng)目概述、報(bào)價(jià)計(jì)算基礎(chǔ)、工程計(jì)劃方案,施工組織、人力安排的具體要求,投標(biāo)提供的設(shè)施及服務(wù)內(nèi)容責(zé)任,同時(shí)還對工程施工的材料、設(shè)備提出具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和低要求。
貨物招標(biāo)技術(shù)要求主要包括貨物規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù),質(zhì)量性能指標(biāo),檢查驗(yàn)收方式及標(biāo)準(zhǔn)等以及其他一些特殊要求。服務(wù)招標(biāo)的技術(shù)要求相對難以描述,大多是要針對具體的對象進(jìn)行具體的描述,承諾、企業(yè)信譽(yù)等比較重要。有些項(xiàng)目還要求投標(biāo)人提供相關(guān)附件,如圖紙、場地、環(huán)境等相關(guān)技術(shù)資料和要求。
多方論證遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
做好采購項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備,做到科學(xué)、細(xì)致、周全,要按市場調(diào)查的方法和步驟進(jìn)行。一是對項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析,邀請有關(guān)的和技術(shù)人員,對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證,并確定初步的招標(biāo)方案;二是發(fā)布招標(biāo)信息,聽取潛在供應(yīng)商的意見和建議;三是召開采購項(xiàng)目答疑會,進(jìn)行書面補(bǔ)遺;四是做好項(xiàng)目的現(xiàn)狀、生產(chǎn)、消費(fèi)、價(jià)格等情況的摸底,做到心中有數(shù)。
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)要求精細(xì)
標(biāo)書制作在遵守《采購法》和《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,要明確表達(dá)出采購人的要求。
有的標(biāo)書寫得很籠統(tǒng),招標(biāo)人就可以有傾向地充實(shí)文件具體內(nèi)容。有的工程類標(biāo)書雖然是按照商務(wù)部的招標(biāo)文件范本做的,或參考成功案例的標(biāo)書制作的,但技術(shù)方面的指標(biāo)還需采購人提供。招標(biāo)文件過于簡單,供應(yīng)商有權(quán)對標(biāo)書中的問題提出質(zhì)疑,進(jìn)而投訴。
嚴(yán)格審查防止不良傾向
有的采購人認(rèn)為,招標(biāo)只是初步確定供應(yīng)商,對于技術(shù)和要求不詳細(xì)的部分,待招標(biāo)確定供應(yīng)商后再做協(xié)商和調(diào)整,在合同中加以規(guī)定。事實(shí)上,標(biāo)書中技術(shù)要求的明確是供應(yīng)商響應(yīng)招標(biāo)書的關(guān)鍵,是采購單位采購和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù),是構(gòu)成競爭的基礎(chǔ)。
嚴(yán)把審查關(guān),防止不良傾向。有的標(biāo)書雖然設(shè)置了多種品牌,但同時(shí)也把某一種品牌特有的功能或?qū)@鳛橐蠛拖拗茥l件;技術(shù)規(guī)格、參數(shù)、型號也不應(yīng)造成對供應(yīng)商或承包商的歧視。
讓某一供應(yīng)商做協(xié)助,就存在著傾向性的問題。招標(biāo)文件的技術(shù)和要求的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化可以克服因采購人員的非化,同時(shí)一定程度限制操作機(jī)構(gòu)和一些供應(yīng)商人為設(shè)置技術(shù)障礙和技術(shù)陷阱。
標(biāo)書只列產(chǎn)品名稱和性能要求,不列具體型號,就是說,不管國產(chǎn)的何種品牌、何種型號的產(chǎn)品,只要是所列產(chǎn)品的名稱基本符合所提性能要求都是有效產(chǎn)品。
集中采購機(jī)構(gòu)要與采購監(jiān)管部門協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)標(biāo)書技術(shù)要求的審查力度,防止“陷阱”設(shè)置,損害投標(biāo)人利益,影響采購活動。
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