北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院2020《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管控》研修班

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培訓(xùn)收益

1.幫助學(xué)員全面掌握內(nèi)部控制建設(shè)與評(píng)價(jià)技術(shù)方法；

2.幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制的內(nèi)涵與外延，掌握內(nèi)部控制落地實(shí)施的抓手；

3.幫助學(xué)員了解現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

4.幫助學(xué)員掌握數(shù)字化運(yùn)營(yíng)在企業(yè)降本提質(zhì)增效上的典型案例和思路方法；

5.幫助學(xué)員了解企業(yè)以大數(shù)據(jù)為核心的風(fēng)險(xiǎn)管控落地化模式，形成事前規(guī)則監(jiān)控、事中指標(biāo)監(jiān)控、事后模型監(jiān)控的“三維一體”的管控模式。

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培訓(xùn)對(duì)象

1.企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、內(nèi)部控制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他管理人員；

2.上市公司董秘、監(jiān)事、內(nèi)部控制負(fù)責(zé)人及其他管理人員；

3.企業(yè)內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)審經(jīng)理、內(nèi)審處長(zhǎng)等內(nèi)部審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人；

4.企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)崗從事內(nèi)部審計(jì)的負(fù)責(zé)人；

5.企業(yè)內(nèi)控合規(guī)業(yè)務(wù)部門(mén)、信息化建設(shè)部門(mén)，推動(dòng)企業(yè)“三重一大”投資和項(xiàng)目管理、物資采購(gòu)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源等相關(guān)部門(mén)的參與人員；

6.負(fù)責(zé)內(nèi)部控制審計(jì)與評(píng)價(jià)的中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)人員；

7.高校從事審計(jì)研究和教學(xué)的人員。

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培訓(xùn)內(nèi)容

（一）國(guó)資委新內(nèi)控監(jiān)管要求解讀與實(shí)踐

（二）具體業(yè)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)流程與方法

（三）具體業(yè)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)流程與方法

（四）國(guó)資監(jiān)管新要求下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與優(yōu)化

（五）集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力建設(shè)

（六）運(yùn)用大數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控落地

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時(shí)間地點(diǎn)

總第58期 9月15-18日 北京

總第59期 10月20-23日 北京

總第60期 11月17-20日 北京

總第61期 12月15-18日 北京

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聯(lián)系人：李老師        

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