甲供材料的采購保管費(fèi)應(yīng)該怎樣計(jì)取?
材料費(fèi)中應(yīng)該包括采購保管費(fèi)。對于甲供材料，由于是甲方負(fù)責(zé)采購的，這里的采購費(fèi)應(yīng)該歸甲方所有，也就是不可以計(jì)取材料的采購費(fèi)。但是一般來講，甲供材料進(jìn)入施工現(xiàn)場以后，是交由施工單位進(jìn)行保管的，所以保管費(fèi)應(yīng)該歸施工方所有，也就是可以按照規(guī)定向甲方計(jì)取保管費(fèi)。對于材料的采購保管費(fèi)，各地的規(guī)定是不同的，應(yīng)該參照當(dāng)?shù)卦靸r管理部門公布的系數(shù)計(jì)算。

預(yù)算中的定價、指導(dǎo)價和定額價的區(qū)別是什么?
預(yù)算定額中的預(yù)算價是指預(yù)算定額子目項(xiàng)中，包含在材料費(fèi)里面的材料價格，指導(dǎo)價一般是指市場價格，通常由造價管理部門根據(jù)建材市場的實(shí)際價格統(tǒng)計(jì)發(fā)布。預(yù)算價在直接費(fèi)取費(fèi)的項(xiàng)目里是參加取費(fèi)的。而指導(dǎo)價一般只是用來計(jì)算材差的，不可以參加取費(fèi)。 而定價，一般是指甲乙雙方共同商定的一個價格，作為工程結(jié)算的材料價格，這種情況往往是由于甲方產(chǎn)品的品牌時出現(xiàn)。

工程造價是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用，即該工程項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)、形成相應(yīng)無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費(fèi)用總和。顯然，這一含義是從投資者——業(yè)主的角度來定義的。投資者選定一個項(xiàng)目后，就要通過項(xiàng)目評估進(jìn)行決策，然后進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程招標(biāo)，直到竣工驗(yàn)收等一系列投資管理活動。在投資活動中所支付的全部費(fèi)用形成了固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。所有這些開支就構(gòu)成了工程造價。從這個意義上說，工程造價就是工程投資費(fèi)用，建設(shè)項(xiàng)目工程造價就是建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資。

控制職能
工程造價的控制職能表現(xiàn)在兩方面：一方面是它對投資的控制，即在投資的各個階段，根據(jù)對造價的多次性預(yù)算和評估，對造價進(jìn)行全過程多層次的控制；另一方面，是對以承包商為代表的商品和勞務(wù)供應(yīng)企業(yè)的成本控制。
工程造價就是指工程的建設(shè)價格，是指為完成一個工程的建設(shè)，預(yù)期或?qū)嶋H所需的全部費(fèi)用總和。從（投資者）的角度來定義，工程造價是指工程的建設(shè)成本，即為建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期支付或?qū)嶋H支付的全部固定資產(chǎn)投用。這些費(fèi)用主要包括設(shè)備及工器具購置費(fèi)、建筑工程及安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)（這項(xiàng)費(fèi)用目前暫停征收）。盡管這些費(fèi)用在建設(shè)項(xiàng)目的竣工決算中，按照新的財(cái)務(wù)制度和企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則核算新增資產(chǎn)價值時，并沒有全部形成新增固定資產(chǎn)價值，但這些費(fèi)用是完成固定資產(chǎn)建設(shè)所必需的。因此，從這個意義上講，工程造價就是建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資。從承發(fā)包角度來定義，工程造價是指工程價格，即為建成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地、設(shè)備、技術(shù)勞務(wù)以及承包等市場上，通過招投標(biāo)等交易方式所形成的建筑安裝工程的價格和建設(shè)工程總價格。在這里，招投標(biāo)的標(biāo)的可以是一個建設(shè)項(xiàng)目，也可以是一個單項(xiàng)工程，還可以是整個建設(shè)工程中的某個階段，如建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究、建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，以及建設(shè)項(xiàng)目的施工階段等。
清單準(zhǔn)確性
工程量清單工程量偏差控制在±3%，無大缺項(xiàng)漏項(xiàng)（缺漏項(xiàng)對造價的影響不超過1%）。
工程建設(shè)的不同階段，對工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響，質(zhì)量監(jiān)督控制應(yīng)貫穿在工程建成和體系運(yùn)行的全過程。
（1）監(jiān)督檢查建設(shè)項(xiàng)目有無工程質(zhì)量體系，敦促監(jiān)理單位對施工單位的質(zhì)量體系進(jìn)行確認(rèn)。
（2）監(jiān)督檢查工程勘察的深度是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或?yàn)楣こ塘繃?yán)重超出規(guī)范要求；
（3）監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，以及是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度是否符合每個階段的要求，施工圖是否經(jīng)過強(qiáng)制審圖后對外發(fā)布。
（4）項(xiàng)目建設(shè)過程中重要的涉及基礎(chǔ)地基、主體結(jié)構(gòu)等設(shè)計(jì)變更是否經(jīng)過嚴(yán)格的簽批手續(xù)，必要的是否經(jīng)過論證或?qū)張D部門的審查，并是否按其意見進(jìn)行調(diào)整。
（5）監(jiān)督檢查是否建立現(xiàn)場和隱蔽工程管理制度，其執(zhí)行是否有效。
（6）監(jiān)督檢查是否按規(guī)范組織了隱蔽工程的驗(yàn)收，對不合格項(xiàng)的處理是否適當(dāng)。
（7）監(jiān)督檢查擬分包的工程任務(wù)是否允許分包，分包單位是否具有按合同規(guī)定的條件完成分包任務(wù)的資質(zhì)、質(zhì)量管理水平和工種能力，必要時調(diào)查核實(shí)擬申報(bào)的是否達(dá)到工程的要求。
（8）監(jiān)督檢查監(jiān)理單位是否對進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品進(jìn)行驗(yàn)收，對不合格品的控制是否有效，對不合格工程和工程質(zhì)量事故的原因是否進(jìn)行分析，其責(zé)任劃分是否明確、適當(dāng)，是否要求施工單位進(jìn)行修補(bǔ)。
（9）監(jiān)督檢查各單項(xiàng)工程是否符合施工合同約定的質(zhì)量要求，其項(xiàng)目名稱、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文號或檢驗(yàn)依據(jù)、質(zhì)量認(rèn)定情況以及不合格原因等主要內(nèi)容及依據(jù)是否正確。
（10）監(jiān)督檢查是否有質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，對質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門責(zé)令整改的質(zhì)量問題，是否全面整改完畢并經(jīng)驗(yàn)收合格。