老師靠教育老板的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，靠真正解決老板實(shí)際問(wèn)題，為老板創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)代正式到來(lái)?！稕_哥語(yǔ)錄》

短短七年，從洪塘一個(gè)租用車(chē)間默默無(wú)聞起步，寧波創(chuàng)基機(jī)械有限公司已成為中國(guó)規(guī)模和具競(jìng)爭(zhēng)力的注塑機(jī)械與設(shè)備綜合服務(wù)商之一。榮獲國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、寧波商標(biāo)等諸多榮譽(yù)，品牌影響力穩(wěn)居全國(guó)。

截至目前，創(chuàng)基2014年銷(xiāo)售額已遠(yuǎn)超2.5億，大幅刷新歷史紀(jì)錄。隨著泗門(mén)第三廠區(qū)的投入，廠區(qū)面積從2013年的30000平米倍增至60000平米，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值高達(dá)6億。此外，朗格注塑機(jī)被評(píng)為寧波產(chǎn)品，蟬聯(lián)中國(guó)注塑機(jī)，更研發(fā)出三項(xiàng)市級(jí)新產(chǎn)品，坐擁94項(xiàng)專利，實(shí)力彪悍！

12月22日，“創(chuàng)基2014年全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)”盛大召開(kāi)。作為今智塔集團(tuán)的財(cái)神學(xué)員，創(chuàng)基董事長(zhǎng)石如芳先生力邀恩師王沖老師親臨現(xiàn)場(chǎng)，共享這份榮譽(yù)與輝煌。在真情感恩的同時(shí)，更希望得到他的親自輔導(dǎo)，而這，恰恰是創(chuàng)基屢創(chuàng)奇跡的不可或缺的元素。

記得，在今智塔的諸多課程現(xiàn)場(chǎng)，總能看到石總專注聆聽(tīng)，不懈精進(jìn)的身影。如今，這份學(xué)習(xí)和付出終有回報(bào)，而這回報(bào)卻是如此厚重，令人欽羨。縱觀創(chuàng)基的強(qiáng)勢(shì)崛起，鐫刻著太多的王沖老師理論的痕跡，堪稱今智塔《沖出重圍》已經(jīng)升級(jí)《商業(yè)王道》企業(yè)落地的活案例！

※ 產(chǎn)品是一，意味著一切！ 王沖老師說(shuō)：“產(chǎn)品是一，一是根本，意味著一切。只要我們的產(chǎn)品給客戶的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手半步，就叫劃時(shí)代?！痹诋a(chǎn)品的創(chuàng)新上，石總充分運(yùn)用了王沖老師的“雜交”策略，即把同行和非同行的優(yōu)勢(shì)功能、殺傷力的模式……進(jìn)行萃取和疊加。

據(jù)悉，創(chuàng)基初僅有“朗格”一個(gè)自主技術(shù)品牌。通過(guò)運(yùn)用“雜交”策略，萃取日本、德國(guó)等國(guó)際技術(shù)精髓，熔煉一爐，迅速研發(fā)出曼瑞、安騰兩個(gè)全新品牌，在國(guó)際市場(chǎng)一炮而紅，系列產(chǎn)品海外。在規(guī)避了慘烈同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，更大幅降低了研發(fā)成本，提高了產(chǎn)品利潤(rùn)。

※ 模式，解決速度的問(wèn)題！ “過(guò)去是膽量和關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在是產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)是模式（以產(chǎn)品價(jià)值為中心）和資本的競(jìng)爭(zhēng)！”不論是《沖出重圍》，還是《利潤(rùn)密碼》等，王沖老師都講授一系列的商業(yè)模式設(shè)計(jì)。僅僅運(yùn)用其中一條策略，石總就已經(jīng)取得了相當(dāng)顯著的成效。

據(jù)悉，原先顧客購(gòu)買(mǎi)注塑機(jī)，都是先付50%，導(dǎo)致收款問(wèn)題，成為整個(gè)行業(yè)頭疼的疑難。甚至逼得很多人用20%精力去銷(xiāo)售，80%的精力去收款，耗時(shí)耗力，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。對(duì)此，石總采用王沖老師講授的如何用模式顛覆行業(yè)規(guī)則，實(shí)現(xiàn)從欠款難收到先交金。通過(guò)工廠、代理商、客戶、租賃公司四方鏈條模式，輕松解決了這一問(wèn)題，迅速實(shí)現(xiàn)多贏共生。

※ 核心團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！ “一個(gè)老板沒(méi)有核心團(tuán)隊(duì)，就沒(méi)辦法在江湖立起來(lái)。核心團(tuán)隊(duì)支撐力水平?jīng)Q定了這家公司整體的競(jìng)爭(zhēng)水平?！薄稕_出重圍》課程中，團(tuán)隊(duì)重圍位列第三，直接解決企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題。無(wú)數(shù)的企業(yè)之所以迅速敗亡，恰恰是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)出了問(wèn)題，對(duì)此，王沖老師在打造和管理團(tuán)隊(duì)上，有一整套的應(yīng)用策略。

2014年，在企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，石總重要的任務(wù)之一，就是打造一支強(qiáng)有力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。從傳統(tǒng)的定制型伺服，變量泵注塑機(jī)團(tuán)隊(duì)，延伸至目前的全電動(dòng)注塑機(jī)團(tuán)隊(duì)、高精密注塑機(jī)團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用王沖老師的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理策略，創(chuàng)基已形成三大研發(fā)團(tuán)隊(duì)并列的局面，擁有國(guó)際的研發(fā)實(shí)力。

即使在此次經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)中，石總也充分運(yùn)用到了王沖老師講授的策略，深諳其道。在《沖出重圍》中，王沖老師說(shuō)：“經(jīng)營(yíng)企業(yè)，就是要經(jīng)營(yíng)差距?！贝髸?huì)中，創(chuàng)基通過(guò)諸多細(xì)節(jié)，經(jīng)營(yíng)著代理商的差距、感覺(jué)。譬如根據(jù)整體業(yè)績(jī)，選出年度經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)，除了位列VIP坐席，更有轎車(chē)接送、高額年終獎(jiǎng)、大紅花等等，一再引爆現(xiàn)場(chǎng)氛圍，地激發(fā)了合作伙伴的信心和熱血。

當(dāng)然，誠(chéng)如很多今智塔學(xué)員企業(yè)一樣，在創(chuàng)基的經(jīng)營(yíng)中，還有許許多多成功運(yùn)用王沖老師策略取得的璀璨成果，這里就不一一贅述！正如開(kāi)頭《沖哥語(yǔ)錄》所言，這個(gè)時(shí)代，不是看老師站在臺(tái)上說(shuō)了什么，而是看老師能真正幫助老板解決什么實(shí)際問(wèn)題，能創(chuàng)造什么價(jià)值！

創(chuàng)基的輝煌，恰恰真實(shí)證明了王沖老師課程的落地性和實(shí)效性。正如今智塔財(cái)神學(xué)員、海南皓鑫實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)秦基雄先生感慨：“非常之勢(shì)，非常之人，具有非常之手段。要想學(xué)習(xí)落地，具實(shí)戰(zhàn)意義的理論，來(lái)學(xué)王沖老師的課就對(duì)了。”

1月22-25日，“《沖出重圍》暨共生財(cái)團(tuán)成立儀式”即將盛大舉辦！歷經(jīng)2014的精研、沉淀，《沖出重圍》再度升級(jí)，致力于幫助老板突破思維障礙，助力于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、利潤(rùn)倍增。同時(shí)，更將攜手商政名流，整合100-500億資本，與中國(guó)民營(yíng)企業(yè)共生共富共輝煌，誠(chéng)邀共鑒！