廣州軒韻貿(mào)易有限公司(軒韻童裝) 公司總部位于廣州市白云區(qū)嘉禾望崗工業(yè)二路三社工業(yè)園A棟6樓整層，是一家專注童裝批發(fā)、童裝尾貨、品牌折扣童裝、庫存童裝批發(fā)加盟。

在童裝店內(nèi)，一個的導(dǎo)購員擔(dān)當(dāng)著重要的尖兵角色。他們面對面與顧客溝通，一舉一動一言一行在顧客的眼中都代表品牌的形象，其個人素質(zhì)與導(dǎo)購技巧，直接決定著終端的銷售。

親們都知道貨源是店鋪開成功的關(guān)鍵之一，但是大街上。一大片童裝店，不管品牌也好散貨也好，同質(zhì)化很嚴(yán)重。所以我們童裝店老板也想從廠家直接拿貨，去掉中間批發(fā)商，價格更便宜，可是種種條件限制，幾個人拼貨也往往你喜歡的別人不一定喜歡。但是還是有一種渠道可以從廠家直接拿貨，卻不受廠家要求條件限制，出廠價格，質(zhì)量，是童裝店老板拿貨上上之選。同時童裝微資訊提醒網(wǎng)絡(luò)到處是一手貨源信息，大部分是忽悠人。親們一定要考察清楚，睜大眼睛。

要有激勵與壓力：激勵也就是賣出這些品的獎勵，這個激勵可以是物質(zhì)的，也可以精神上的，比如貨品賣出一件獎多少塊錢就是一個激勵活動效果也常顯不錯。壓力就是給銷售行為施壓：比如說規(guī)定某天一定要想辦法賣出去某款產(chǎn)品，如果不賣出去，則給自己小小懲罰之類。

請嘴邊常掛“低成本運營(LOW OPERATION)”這個詞據(jù)說沃爾瑪通過“每日”(EVERYDAYLOW PRICE)取得了成功?？墒?，實際上是因為施行了“每日低成本運營”(EVERYDAY LOW COST OPERATION)。商店所有的員工都在考慮如何降低門店的運營成本。這確實是值得仿效的地方!將必要的經(jīng)費支出制定詳細(xì)的計劃、做好預(yù)算、進(jìn)行經(jīng)費支出的分析，經(jīng)常的將預(yù)算金額與實際業(yè)績相比較，在此基礎(chǔ)上制定一個除去不必要經(jīng)費支出的行動計劃。爭取精簡不產(chǎn)生附加價值的工作內(nèi)容。

現(xiàn)代父母對孩子的健康問題非常重視，童裝的安全和質(zhì)量就顯得越發(fā)重要了。因為選擇的童裝貨源，盡量能選擇正規(guī)的公司產(chǎn)品，并且沒有健康的隱患，要是既環(huán)保又有安全的童裝貨源?！〔灰艞壢魏我粋€能和顧客接觸的機(jī)會!加盟品牌不論是目前還是長遠(yuǎn)來說都更有利。但不管是做散貨還是做品牌童裝加盟都有各自的優(yōu)缺點，關(guān)鍵是要多實際情況出發(fā)，全面考察，看哪個更適合你自己。要根據(jù)所處地區(qū)需求，品牌實力、質(zhì)量、價位、款式等來選擇和自身實力來選擇。如果是童裝加盟品牌的話你還得考察品牌的實力質(zhì)量到底怎樣，不要盲目選擇。　　

公司地址:廣東省廣州市白云區(qū)嘉禾望崗工業(yè)二路22號三社工業(yè)園A棟6樓整層

出貨方式:300件 500件 1000件，100件起批

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