園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理
施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，也是整個(gè)企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，直接影響園 施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，也是整個(gè)企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，直接影響園林綠化產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。長(zhǎng)期以來(lái)，園林綠化企業(yè)被戲稱為城市農(nóng)民，忽視經(jīng)營(yíng)管理，更不重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項(xiàng)目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問(wèn)題。從施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)看，主要反映在混亂，施工組織計(jì)劃性不強(qiáng)，操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等。因此，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益不高，工程質(zhì)量不好，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)前，園林綠化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，就向用戶提供質(zhì)量好、造價(jià)和工期合理的新產(chǎn)品，而生產(chǎn)一個(gè)優(yōu)良產(chǎn)品，除了設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等因素之外，主要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)。一般來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低決定著企業(yè)對(duì)市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)踐表明，園林綠化工程在招標(biāo)時(shí)，不僅要審查企業(yè)的條件，還要考察企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理水平，能否施工質(zhì)量，是否具有履約能力。因此，把施工現(xiàn)場(chǎng)看成是企業(yè)形象的窗口是很恰當(dāng)?shù)?。企業(yè)要想擴(kuò)大市場(chǎng)，抓住施工現(xiàn)場(chǎng)，只有搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能保住市場(chǎng)，進(jìn)而開拓市場(chǎng)，占有市場(chǎng)。
近年來(lái)，園林綠化工程全面實(shí)施工程的招投標(biāo)制度，加速了園林綠化施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視，推動(dòng)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目制的建立。
工程中標(biāo)后，組建現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)―現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部統(tǒng)籌管理。著手施工現(xiàn)場(chǎng)組織與管理，施工現(xiàn)場(chǎng)主要工作包括施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理等四個(gè)階段。
施工準(zhǔn)備階段的管理工作主要有：落實(shí)分包協(xié)作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購(gòu)；對(duì)內(nèi)具體落實(shí)施工任務(wù)。
正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施；跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)反饋；加強(qiáng)組織平衡，供應(yīng)；對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制；施工安全，做到文明施工等。
竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理階段的管理工作有：預(yù)檢、隱檢及簽證工作；整理和審定交工驗(yàn)收資料，組織辦理工程交工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料；做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部作為企業(yè)臨時(shí)性的基層施工管理單位，通常由企業(yè)經(jīng)理任命工程項(xiàng)目的施工項(xiàng)目經(jīng)理組成施工項(xiàng)目部。其目的是為了發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，為項(xiàng)目管理服務(wù)，提高項(xiàng)目管理的整體效率，以達(dá)到項(xiàng)目管理的終目標(biāo)。
施工項(xiàng)目部設(shè)置的原則如下：
1.、精干的原則：在工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)能夠順利開展的前提下，施工項(xiàng)目部要盡量簡(jiǎn)化，做到人員精干，一人多職，一專多能。
2.責(zé)、權(quán)一致的原則：施工項(xiàng)目部要因事設(shè)崗，按崗定責(zé)、定人，并根據(jù)責(zé)任授權(quán)，責(zé)權(quán)應(yīng)當(dāng)一致，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位人員的積極性，才能項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.命令一致的原則：施工現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)復(fù)雜，涉及面較廣。因此，統(tǒng)一指揮。

國(guó)內(nèi)桂花種植面積超過(guò)10萬(wàn)畝的，不僅有，還有、廣西等地，所以銷售壓力很大。但問(wèn)題就出在供給側(cè)上。桂花大樹可作為行道樹使用，但很多桂花樹的分枝點(diǎn)基本上都是1.5米，而有些地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求分枝點(diǎn)在2.2米以上，所以用不了。
園林綠化工程常見的是非節(jié)日的普通布置，這類布置一般多采用鮮花和綠植的合理搭配，一般采用一些高大植物擺在臺(tái)的背后作為為背景，例如棕竹，散尾葵等，然后用些小盆植物或花卉放在臺(tái)的下方作為呼應(yīng)，常用的植物有一葉蘭、一品紅、鴨腳木等等植物。另外在會(huì)場(chǎng)四周合理的擺放植物也是不錯(cuò)的選擇，常用的植物有馬拉巴栗、巴西木、綠籮等。另外鮮花的布置也在會(huì)場(chǎng)布置里起到畫龍點(diǎn)睛的作用。例如在會(huì)場(chǎng)入口插一盆較大的迎賓花卉、和在桌和賓客的座位上擺放一盆插花，效果不言而語(yǔ)。
此外切合會(huì)會(huì)議的主題做會(huì)場(chǎng)布置也很關(guān)鍵，例如圣誕可以加上一棵高大的圣誕樹和一些圣誕花，在配合一些精彩帶和氣球的合理搭配整個(gè)會(huì)場(chǎng)也會(huì)很有氣氛的。

目前苗木市場(chǎng)的現(xiàn)狀是各自為政，自己打理自家的一畝三分地，多在苗木訂單上達(dá)成小范圍的配合和供應(yīng)，這是人治理產(chǎn)業(yè)。由人治理產(chǎn)業(yè)大的問(wèn)題是缺乏理性，較多摻雜個(gè)人利益和其他主觀因素，逐步演化成今天的現(xiàn)狀。如今我們需要在科學(xué)的指導(dǎo)下，根據(jù)客觀情況布局苗木產(chǎn)業(yè)，這樣才能逐步形成生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。在鏈條的作用下，產(chǎn)業(yè)循環(huán)不斷，生生不息。園林行業(yè)不會(huì)再在苗木銷售問(wèn)題上無(wú)法脫身，而是根據(jù)需求進(jìn)行生產(chǎn)，、設(shè)計(jì)院和園林行業(yè)能有更深遠(yuǎn)的，苗木銷售能做到及時(shí)調(diào)配和互通有無(wú)，和技術(shù)能得到共享。
過(guò)渡追求的地產(chǎn)綠化工程園林景觀與房地產(chǎn)價(jià)值、價(jià)格的背離。出于人們對(duì)良好園林景觀的追求,促使房地產(chǎn)商精心于園林景觀的營(yíng)造,常常打著各種名號(hào)的園林景觀旗號(hào),抬高出售價(jià)格,使得房地產(chǎn)的價(jià)格背離其真實(shí)價(jià)值。城市公共綠地周邊樓宇建起來(lái)后,住在附近的居民舒服了,但景致被破壞了,城市的綠化系統(tǒng)受損了,有限的自然氣息被周邊樓宇里的“人氣”沖淡了。開發(fā)商并沒(méi)有為公共綠地建設(shè)投資,卻可以靠公共綠地園林景觀抬高房?jī)r(jià)獲取巨額利潤(rùn)。在同一座城市,交利程度、檔次和規(guī)模在園林景觀的差別上有較大的價(jià)格差異,甚至價(jià)格漲幅也會(huì)不同。

為貫徹落實(shí)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革要求，做好城市園林綠化企業(yè)核準(zhǔn)取消后市場(chǎng)管理工作，加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)事中事后監(jiān)管，住房城鄉(xiāng)近日印發(fā)《園林綠化工程建設(shè)管理規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），要求各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)（園林綠化）主管部門規(guī)范園林綠化工程建設(shè)管理。行業(yè)對(duì)《規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了解讀。
實(shí)現(xiàn)管理方式轉(zhuǎn)變
黨的提出：堅(jiān)持生態(tài)，建設(shè)美麗中國(guó)，實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)向發(fā)展的轉(zhuǎn)變。《規(guī)定》的，是園林綠化行業(yè)貫徹黨的精神的具體體現(xiàn)。貫徹落實(shí)好《規(guī)定》，對(duì)規(guī)范城市園林綠化建設(shè)、提升質(zhì)量水平具有重要的意義。各地應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握《規(guī)定》的要義，實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變。
《規(guī)定》明確界定了園林綠化工程內(nèi)容，同時(shí)要求園林綠化工程招投標(biāo)不得設(shè)定條件。為防止變向采用條件，《規(guī)定》明確園林綠化工程不得以市政工程等其他作為投標(biāo)人資格條件。各地在貫徹過(guò)程中，要嚴(yán)格維護(hù)園林綠化工程的性、完整性，不得將園林綠化建設(shè)內(nèi)容肢解或?qū)⑵湟暈榻ㄖ?、市政等工程的附屬工程，變向作為建筑、市政等工程進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)。
招投標(biāo)的目的是要選擇有能力的合適企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)工程建設(shè)。為保障園林綠化工程建設(shè)質(zhì)量，《規(guī)定》要求，園林綠化工程的施工企業(yè)應(yīng)具備與從事工程建設(shè)活動(dòng)相匹配的技術(shù)管理人員、技術(shù)工人、資金、設(shè)備等條件。園林綠化施工實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具備相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)歷和技術(shù)能力。園林綠化工程投標(biāo)人應(yīng)具有與園林綠化工程項(xiàng)目相匹配的履約能力。
技術(shù)人員是工程建設(shè)組織管理的關(guān)鍵，其技術(shù)水平直接關(guān)系到施工質(zhì)量的好壞。園林綠化工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有知識(shí)背景和園林技術(shù)職稱，并應(yīng)有從事相應(yīng)工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，對(duì)于相對(duì)復(fù)雜的園林綠化工程，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)有一定的技術(shù)儲(chǔ)備，如企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工法等。園林綠化建設(shè)要因地制宜，工程建設(shè)中要適材適用，施工企業(yè)要有一定的經(jīng)驗(yàn)，并有二次設(shè)計(jì)能力。因此，園林綠化工程招投標(biāo)提出與工程相應(yīng)技術(shù)人員要求和相匹配技術(shù)儲(chǔ)備要求。這就是要考核施工企業(yè)承接相關(guān)工程的經(jīng)驗(yàn)，以業(yè)績(jī)判斷能力。
加強(qiáng)工程建設(shè)事中事后管理，是這一輪審批制度改革的重要內(nèi)容。《規(guī)定》明確工程建設(shè)管理責(zé)任主體是城鎮(zhèn)園林綠化主管部門。各級(jí)城鎮(zhèn)園林綠化主管部門應(yīng)加強(qiáng)本行政區(qū)域內(nèi)園林綠化工程建設(shè)事中事后監(jiān)管。一是明確監(jiān)管。要加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，是園林綠化工程的主體結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量、主要植物及建設(shè)材料選用、工程分項(xiàng)建造。監(jiān)管的主要任務(wù)是保障質(zhì)量和工程安全。二是落實(shí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，可以由城鎮(zhèn)園林綠化主管部門委托園林綠化工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實(shí)施。三是規(guī)范工程竣工驗(yàn)收?！兑?guī)定》要求園林綠化工程竣工驗(yàn)收應(yīng)通知項(xiàng)目所在地城鎮(zhèn)園林綠化主管部門，園林綠化主管部門或其委托的質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收，出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告》。四是加強(qiáng)后期維護(hù)和評(píng)價(jià)，明確規(guī)定園林綠化工程施工保修養(yǎng)護(hù)期不少于一年。保修養(yǎng)護(hù)期滿園林綠化主管部門應(yīng)當(dāng)監(jiān)督做好工程移交工作，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果要納入園林綠化市場(chǎng)主體信用記錄。
建立園林綠化行業(yè)市場(chǎng)信用體系，是園林綠化工程建設(shè)管理的新探索。將大數(shù)據(jù)信息技術(shù)引入園林綠化行業(yè)管理，有助于提高行業(yè)管理的科學(xué)性、統(tǒng)一性、完整性、規(guī)范性，符合現(xiàn)代大市場(chǎng)管理需要。

廠家談?wù)勗趺礃舆x擇實(shí)惠的化工桶？目前行業(yè)上賣出的化工桶品質(zhì)良莠不齊，被認(rèn)為化工桶廠家我司碰過(guò)特別多消費(fèi)者,對(duì)化工桶的認(rèn)識(shí)一知半解，因此容易見到一些采購(gòu)禁區(qū)，有的會(huì)上當(dāng)。
怎么樣避免這些禁區(qū)，用較少的錢采購(gòu)到實(shí)惠的化工桶？化工桶廠家依據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出以下幾點(diǎn)，望能幫到大伙。依據(jù)追求挑選化工桶合適的規(guī)格，不可以若要節(jié)約成本挑選規(guī)格不合的，如此的話，另外方面就具有隱患。
另外不可以單方面需要較少的錢，存在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的追求不嚴(yán)厲，單方面需要較少的錢，以為可以使用就行。其實(shí)，化工桶好不好顯露的感覺是不一樣的，體驗(yàn)差的產(chǎn)品，品質(zhì)更是沒(méi)得比的。
挑選合適規(guī)格的化工桶，規(guī)格好由的來(lái)確定。需要思考化工桶在制作的時(shí)候會(huì)有一些局限。要學(xué)會(huì)走出禁區(qū)，挑選合適的產(chǎn)品方為目的。既能節(jié)約成本，還能有對(duì)應(yīng)的效果。

每個(gè)化工桶容器都有一個(gè)小小身份證一個(gè)三角形的符號(hào)，一般就在塑料容器的底部。三角形里面有1～7數(shù)字，每個(gè)編號(hào)代表一種塑料容器，它們的制作材料不同，運(yùn)用上禁忌上也存在不同。特別是標(biāo)識(shí)，由美國(guó)塑料行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)制定。這套標(biāo)識(shí)將塑料材質(zhì)辨識(shí)碼打在容器或包裝上，從1號(hào)到7號(hào)，讓民眾無(wú)需操心去學(xué)習(xí)各類塑料材質(zhì)的異同，就可以簡(jiǎn)單地加入回收工作的行列。
介紹，回收標(biāo)志也是健康證，標(biāo)志是一個(gè)三角形符號(hào)，一般在化工桶容器底部。三角形里面有1～7的數(shù)字，每一個(gè)數(shù)字都代表不同的材料，因此回收標(biāo)志中不同的數(shù)字表示該制品是用何種樹脂制成的，如果制品是由幾種不同材料制成的，則標(biāo)示的是制品的首要的、根本的材料。