2. 性：是否懂設(shè)備、會處置
設(shè)備回收不是簡單 “搬東西”，尤其大型、精密或特殊設(shè)備（如生產(chǎn)線、化工設(shè)備），性直接影響回收效率、安全及收益：
設(shè)備評估能力：
能否準確判斷設(shè)備價值？例如：二手注塑機需看品牌（海天、伊之密等）、噸位、使用年限、螺桿磨損程度；化工反應(yīng)釜需核查材質(zhì)（不銹鋼 304/316）、是否有腐蝕、密封性能等。
是否提供詳細評估報告？正規(guī)公司會列出設(shè)備型號、成色、殘值計算依據(jù)（如按市場價折扣、拆解材質(zhì)重量等），而非隨口報價。
操作團隊性：
拆卸團隊是否有資質(zhì)證書？例如：起重設(shè)備操作人員需《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，電工需電工證。
對特殊設(shè)備的預(yù)處理能力：如化工設(shè)備是否會先清空殘留介質(zhì)（避免泄漏污染）、精密儀器是否有防震包裝措施、大型生產(chǎn)線是否有分拆方案（減少二次損壞）。
處置流程規(guī)范性：
能否說明設(shè)備后續(xù)流向？（如八成新設(shè)備翻新后轉(zhuǎn)售、報廢設(shè)備拆解后送正規(guī)冶煉廠、危廢設(shè)備交由合規(guī)危廢處理中心）。
是否有環(huán)保處置承諾？（如簽訂《環(huán)保責任協(xié)議》，明確設(shè)備處置過程中的污染防治責任，避免企業(yè)被連帶追責）。

二、報價與服務(wù)：拒絕 “陷阱”，注重綜合性價比
報價是否透明合理：
警惕 “吸引上門，現(xiàn)場大幅壓價” 的套路：例如初期報價遠市場行情，現(xiàn)場以 “設(shè)備有損壞”“型號不符” 等理由砍價，此時設(shè)備已拆卸或搬運，企業(yè)往往被迫接受。
合理做法：多找 3-5 家公司上門評估，對比報價邏輯（是按設(shè)備殘值、拆解材質(zhì)還是綜合市場需求定價），選擇報價透明、理由充分的公司（而非單純選）。
服務(wù)是否全流程覆蓋：
是否包含 “拆卸 + 運輸 + 清理” 全服務(wù)？例如大型設(shè)備拆卸后是否清理現(xiàn)場油污、廢料，避免企業(yè)額外支付清潔費用。
應(yīng)急響應(yīng)能力：對于緊急搬遷、停產(chǎn)的設(shè)備，能否在約定時間內(nèi)完成回收（如簽訂 “逾期賠償條款”）。

可回收資源包括：
設(shè)備：風(fēng)淋室、潔凈空調(diào)機組、傳遞窗等，經(jīng)檢測修復(fù)后可用于低等級潔凈車間或非潔凈場景。
建材：不銹鋼風(fēng)管、彩鋼板、鋁型材等，可拆解后作為二手建材出售。
合理回收既能降低拆除成本，也符合環(huán)保理念。
總之，潔凈車間拆除的核心是 “精細操作、合規(guī)處置、風(fēng)險可控”，從前期評估到后期清理，每一步都需兼顧環(huán)保、安全與資源利用，才能確保拆除過程順利，避免后續(xù)麻煩。