服務(wù)項(xiàng)目 |
物資回收,銅鋁白鋼廢銅,工廠拆遷,庫存回收 |
面向地區(qū) |
工業(yè)廠房按其建筑結(jié)構(gòu)型式可分為單層工業(yè)建筑和多層工業(yè)建筑。多層工業(yè)建筑的廠房絕大多數(shù)見于輕工、電子、儀表、通信、等行業(yè),此類廠房樓層一般不是很高,其照明設(shè)計(jì)與常見的科研實(shí)驗(yàn)樓等相似,多采用熒光燈照明方案。機(jī)械加工、冶金、紡織等行業(yè)的生產(chǎn)廠房一般為單層工業(yè)建筑,并且根據(jù)生產(chǎn)的需要,更多的是多跨度單層工業(yè)廠房。一般檢測單位在具體廠房安全檢測實(shí)施中,具體做如下檢測工作:
1、調(diào)查廠房建筑概況:對建筑的年代、布局、功能、風(fēng)格、環(huán)境,以及終要求進(jìn)行了解和解析。
2、考證廠房歷史沿革,保護(hù)部位及保護(hù)要求;
3、建筑結(jié)構(gòu)圖紙測繪:重新對廠房的整體布局、結(jié)構(gòu)尺寸等進(jìn)行測量,并繪成圖紙;
4、結(jié)構(gòu)體系復(fù)核檢測;
5、構(gòu)件尺寸和配筋復(fù)核檢測;
6、結(jié)構(gòu)材性檢測;
7、廠房完損狀況檢測;
8、廠房傾斜及沉降測量;
9、結(jié)構(gòu)驗(yàn)算與安全性分析;
10、抗震性能評估;
11、結(jié)構(gòu)維修可行性建議。
通過以上檢測手段,判斷建筑的現(xiàn)階段狀況,安全和質(zhì)量的綜合性評估,建筑物的長期和良好的運(yùn)行狀態(tài),在檢測中,為建筑物提供安全保障,并出具全面的廠房檢測報(bào)告和廠房加固建議及方案。
庫存回收、庫存積壓的原因是:
1、客戶預(yù)測不準(zhǔn)確、訂單部分取消或者全部取消。由于客戶的市場預(yù)測能力較弱,而采購部門為了防止缺貨,會加大定單量,而市場情況變化,又不能及時(shí)送達(dá)采購部門,更不能及時(shí)送達(dá)銷售部門。
2、定制化物料、個(gè)性化的產(chǎn)品。自定義產(chǎn)品常常使用某些材料,而這些材料通常采購周期較長,且基本上不具有通用性。市場需求變化或者產(chǎn)品收尾階段,容易形成呆滯物料。
3、研發(fā)部門的物料選擇不當(dāng)。一些研發(fā)人員在進(jìn)行研發(fā)時(shí),往往不會去查公司已有的材料,更不會知道從目前采購量的材料中挑選材料。比如某公司有400多種螺釘,可研發(fā)人員經(jīng)常會再申請一些新規(guī)格的螺釘。這樣會使得采購成本居高不下,而且容易形成呆滯。
4、質(zhì)量問題、技術(shù)問題導(dǎo)致。由于質(zhì)量和技術(shù)的原因,供應(yīng)延遲計(jì)算和退貨修理,客戶可能會錯(cuò)過市場機(jī)會。我們不僅面臨客戶索賠,還面臨大量庫存滯后。
5、存貨管理不善,采購計(jì)劃不合理。由于無法獲得公司的準(zhǔn)確庫存(發(fā)出商品、庫存成品、在制品、委外加工數(shù)量、原材料),采購的時(shí)候根據(jù)過去用量或者采購數(shù)拍腦袋。
庫存回收公司是如何處理庫存的:
1、反行其道:產(chǎn)品之后必有滯銷,同樣,經(jīng)過一段時(shí)間滯銷后,產(chǎn)品可能又重新。因此,在分析市場走勢,掌握市場變化的基礎(chǔ)上,對滯銷產(chǎn)品仍保持生產(chǎn),往往會取得意想不到的效果。
2、降價(jià)求生:果斷采取降價(jià)策略是市場競爭的一種重要手段。某帆布廠生產(chǎn)的帆布被別家的新產(chǎn)品所壓制而嚴(yán)重積壓,于是,他們立即通告全國用戶,以同行業(yè)價(jià)位低出售,從面贏得競爭優(yōu)勢。
3、喬裝打扮:某些產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò),但由于包裝太差,給消費(fèi)者印象不佳,以致造成商品滯銷。某羽絨被長期滯銷,后來該廠給被子換上美觀大方,富有時(shí)代感的外衣,一下子由滯轉(zhuǎn)銷。
大連誠心物資回收有限公司 8年
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