1.銷毀方法
（1）死存，不處理。
評價：占用大量辦公空間；如管理不善，泄露風(fēng)險。
（2）當(dāng)做廢紙賣給回收站。
評價：安全性不高，泄露可能性很大。
（3）焚燒。
評價：銷毀，但不環(huán)保，需要尋找的場所，且在文件回收、轉(zhuǎn)移過程中仍然可能會泄露。
（4）制漿。
評價：銷毀，環(huán)保，但需要的制漿設(shè)備，一次性銷毀量不大，成本較高。
（5）粉碎。
評價：不同銷毀效果，環(huán)保、快速、銷毀量大，是目前國際行的紙張文件銷毀方法，但需要設(shè)備，一套完整的文件銷毀管理及銷毀流程。

換言之，法院對通過要求對方披露某些商業(yè)秘密的行為設(shè)置了較高的門檻，以防止通過窺視對方商業(yè)秘密的行為。比如，]一案中，Microwave是微波爐配件的制造商，Sanders是的競爭對手。1983年初，開始與協(xié)商兼并事宜，在商談中，向披露了若干經(jīng)營及技術(shù)信息，后向開放其所有的商業(yè)信息。但同年6月，通知停止兼并。起訴侵犯其商業(yè)秘密。法院指出：當(dāng)要求對方提供證據(jù)，而該證據(jù)涉及商業(yè)秘密時，僅僅證明該證據(jù)與案情相關(guān)是不夠的。要求對方披露該證據(jù)（商業(yè)秘密）的一方顯示其要求具有一定的事實性基礎(chǔ)。法院指出。

再套上塑料袋，并清點數(shù)目、碼垛或裝車。生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)堅持質(zhì)量的方針，加強對員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的教育。正確處理好產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量、出品率的關(guān)系。將公司的質(zhì)量方針和目標到崗到人，做每一項工作都把質(zhì)量放在位。團結(jié)全體員工，完成車間的質(zhì)量管理工作任務(wù)。加強設(shè)備、動力和計量等方面的管理，嚴格按操作規(guī)程操作，搞好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，對質(zhì)量控制點進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。使生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量體系運行正常。時刻掌握生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量信息，若出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，及時采取相應(yīng)措施，確?；謴?fù)正常狀態(tài)。對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量事故負責(zé)。總經(jīng)理職責(zé)認真執(zhí)行有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的法律、條例和法規(guī)。加強質(zhì)量管理工作，始終堅持質(zhì)量的方針。

文件銷毀程序
? 歸檔管理到期類文件：
（1）銷毀申請；
（2）文檔鑒定及審批；
（3）文件統(tǒng)一收集及轉(zhuǎn)移；
（4）文件銷毀；
（5）銷毀記錄與報告
? 不需要歸檔類文件，且保密級別較高：在辦公室配備高保密碎紙機，對這些文件進行及時銷毀。
? 不需要歸檔且保密級別一般類文件：
（1）辦公室設(shè)置安全回收箱；
（2）定期更換回收箱，轉(zhuǎn)移登記；
（3）集中銷毀；
（4）銷毀記錄與報告

目前導(dǎo)致企業(yè)商業(yè)秘密流失的主要有以下幾種形式：一是科技人員跳槽帶走原單位的科技成果、技術(shù)信息，利用其帶走成果和信息為新單位服務(wù)；二是本單位工作人員在職期間私下從事“第二職業(yè)”，利用的卻是工作單位的技術(shù)資源和信息資源；三是掌握單位核心秘密的技術(shù)人員或管理人員辭職后利用所知悉的秘密，另起爐灶與原單位展開競爭；四是一些企業(yè)人員離退病休離職后，利用原單位的商業(yè)秘密從事相同行業(yè)，使原單位競爭優(yōu)勢地位受到削弱。一．什么是商業(yè)秘密？1993年,我國《反不正當(dāng)競爭法》第10條中規(guī)定：所謂“商業(yè)秘密是不為公眾所知悉,能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益,具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息”。通過以上法律可以看出。

負責(zé)計量器具、檢查設(shè)備、工裝模具的檢驗、檢定和校準的管理工作。4）負責(zé)組織處理不合格品的驗證糾正、預(yù)防措施。5）確保檢驗、試驗和計量設(shè)備的準確度、精度滿足檢驗規(guī)程的要求。品管部經(jīng)理1）加強質(zhì)檢人員責(zé)任心，強化質(zhì)量意識，組織和生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。2）按照質(zhì)量管理和工藝要求編寫工藝文件，對其質(zhì)量負責(zé)。3）負責(zé)工藝監(jiān)督，終止違反工藝的各種操作。4）按工藝方案進行技術(shù)分解，組織工藝驗證、確定各工藝過程的參數(shù)正確有效。5）負責(zé)重大不合格品的評審。檢驗人員：1）負責(zé)按照標準（訂單標準）和檢驗規(guī)程進行原材料、成品、半成品的檢驗驗證。2）在檢驗、試驗過程中，認真做好檢驗、試驗記錄。

產(chǎn)品報廢商品銷毀銷毀處理中心主要是為了配合國家環(huán)保辦公用品銷毀相關(guān)部和工業(yè)、安全生產(chǎn)、海關(guān)、工業(yè)信息化、質(zhì)量管理、安檢、工商等部門針對缺陷產(chǎn)品葡萄酒銷毀及不合格產(chǎn)品、過期產(chǎn)品、假冒偽劣產(chǎn)品、質(zhì)量問題、變質(zhì)產(chǎn)品、產(chǎn)品銷毀處理能得到規(guī)范、安全環(huán)銷毀處理公司保處置提供一站式產(chǎn)品報廢銷毀處理服務(wù)。

路某入職華深達實公司從事銷售等工作。路某在雙方簽訂的《保密協(xié)議》承諾：其在華深達實公司任職期間,非經(jīng)同意,不得在與華深達實公司生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)且具有競爭關(guān)系的企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體(包括以股東、合伙人等方式設(shè)立企業(yè))內(nèi)任職,或者自己生產(chǎn)、經(jīng)營與華深達實公司有競爭關(guān)系的同類產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)。2003年12月26日，路某離職。但是在2003年6月2日,路某為股東并任法定代表人的賽飛公司注冊登記成立。賽飛公司在2003年7月以后與鴻富錦精密工關(guān)系，其業(yè)務(wù)內(nèi)容與華深達實公司和鴻富錦精密工業(yè)(深圳)有限公司的業(yè)務(wù)同類。鴻富錦精密工業(yè)(深圳)有限公司是華深達實公司的長期客戶,路某參與了華深達實公司與鴻富錦精密工業(yè)(深圳)有限公司的業(yè)務(wù)往來。

指導(dǎo)施工單位整改檢查中存在的問題，將檢查情況、考核結(jié)果及時報送“雙基”建設(shè)辦公室。辦公室負責(zé)《公司干部值班、帶班制度》、《生產(chǎn)調(diào)度會制度》、《事故統(tǒng)計記錄制度》、《調(diào)度安全達標管理制度》、《調(diào)度指揮協(xié)調(diào)管理制度》、《重大隱患登記管理制度》等制度的工作，負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會的安全工作及生產(chǎn)中緊急隱患措施的，并將調(diào)度會安排的情況及存在的問題報送“雙基”建設(shè)辦公室。安全職業(yè)衛(wèi)生科負責(zé)全公司日常安全管理的監(jiān)督檢查工作。負責(zé)組織每月一次辦公會議并做好會議記錄。建立健全各項安全管理和監(jiān)督檢查制度（主要包括《安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安議制度》、《事故隱患排查與整改制度》、《安全責(zé)任追究制度》、《安全目標管理制度》、《安全監(jiān)督檢查制度》、《事故統(tǒng)計報告制度》、《安全投入保障制度》、《安全獎罰制度》、《安全舉報制度》、《安監(jiān)員管理制度》、《安監(jiān)人員工作安全考核制度》等）。