時(shí)間回到2002年，當(dāng)時(shí)在北京集中了大量來(lái)自世界企業(yè)（如IBM、摩托羅拉等）的財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)高管，他們?cè)谝黄鹩懻撠?cái)務(wù)的應(yīng)用和企業(yè)管理實(shí)踐，他們發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)的管理水平非常低下，那時(shí)候中國(guó)剛加入WTO不久，這些身懷責(zé)任感的知識(shí)就覺(jué)得如果能夠把在外企里面學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到國(guó)內(nèi)，一方面能夠提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理水平，另一方面能夠有效應(yīng)對(duì)中國(guó)加入WTO以后外企對(duì)我們的沖擊，提高中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。懷著這種夢(mèng)想的財(cái)務(wù)人開(kāi)始了免費(fèi)講課，那個(gè)時(shí)候基本不收費(fèi)，后來(lái)慢慢發(fā)展成為幫助一些大型企業(yè)做財(cái)務(wù)診斷、財(cái)務(wù)咨詢與內(nèi)訓(xùn)，直到今天中石油、伊利、中移動(dòng)等一大批國(guó)內(nèi)大型企業(yè)都是我們固定的客戶，每年都有2場(chǎng)左右的內(nèi)訓(xùn)。 這個(gè)團(tuán)隊(duì)在我們現(xiàn)在董事長(zhǎng)，也就是劉國(guó)東老師的下，到2009年的時(shí)候，形成了以財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)為主導(dǎo)的國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)咨詢培訓(xùn)公司，主要產(chǎn)品包括：財(cái)務(wù)系統(tǒng)工具包、老板財(cái)務(wù)通、財(cái)務(wù)系統(tǒng)班、陪伴計(jì)劃、財(cái)務(wù)咨詢、企業(yè)顧問(wèn)、老板財(cái)務(wù)智囊、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。打造財(cái)務(wù)生態(tài)鏈，陪伴企業(yè)一起成長(zhǎng)。 今天我們擁有來(lái)自于跨國(guó)公司、世界、上市公司、會(huì)計(jì)事務(wù)所等各個(gè)行業(yè)的70多位財(cái)務(wù)組建的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，主要從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)咨詢，我們的使命是“致力于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理水平提升，陪伴客戶一起成長(zhǎng)”，經(jīng)過(guò)十年發(fā)展“長(zhǎng)財(cái)咨詢”已成為民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢，財(cái)務(wù)系統(tǒng)類課程已經(jīng)成為全國(guó)培訓(xùn)業(yè)的，咨詢團(tuán)隊(duì)程度之高、人數(shù)之龐大是國(guó)內(nèi)本土財(cái)務(wù)類咨詢公司之。 目前長(zhǎng)財(cái)咨詢?cè)谌珖?guó)擁有分子公司30余家，遍布全國(guó)各大中型城市，服務(wù)企業(yè)超過(guò)50000家。 未來(lái)長(zhǎng)財(cái)咨詢將以上市公司為首要目的，形成以長(zhǎng)財(cái)培訓(xùn)、長(zhǎng)財(cái)咨詢、大財(cái)有道扁鵲財(cái)學(xué)院、優(yōu)波基金、長(zhǎng)財(cái)事務(wù)所聯(lián)盟、長(zhǎng)財(cái)獵頭為主要業(yè)務(wù)的一家大型上市公司。