服裝行業(yè)：從供應(yīng)鏈角度詳解去庫存難 核心提示：近兩年，全球經(jīng)濟持續(xù)低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內(nèi)消費市場冷淡,導(dǎo)致終端銷售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷、加大電子商務(wù)渠道投放、轉(zhuǎn)投二三線城市等商業(yè)手段花樣繁多。 近兩年，全球經(jīng)濟持續(xù)低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內(nèi)消費市場冷淡,導(dǎo)致終端銷售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷、加大電子商務(wù)渠道投放、轉(zhuǎn)投二三線城市等商業(yè)手段花樣繁多。 上述各種各樣的手段都屬于在庫存發(fā)生后再“消解庫存”、“處理庫存”，要根本上解決服裝業(yè)的庫存問題，還要從庫存產(chǎn)生的根源——供應(yīng)鏈著手，大限度的“預(yù)防”庫存產(chǎn)生。

庫存服裝貨源哪里找？哪里回收庫存服裝？ 開個網(wǎng)絡(luò)時裝店不同于實體店，在進貨方面能夠愈加靈敏哪里有庫存服裝回收。但是為了要表現(xiàn)收羅銷售的優(yōu)勢：，又要保全到利潤問題，網(wǎng)店的貨源可就成了不簡單的一件事。那么假如你正打算運營一家網(wǎng)絡(luò)上的服裝店，關(guān)于如何找到好貨源并沒有什么方案，那么請看下小編為大家總結(jié)的，在哪里合適服裝網(wǎng)店的貨源。 服裝網(wǎng)店進貨渠道大公開 外貿(mào)產(chǎn)品 外貿(mào)產(chǎn)品因其質(zhì)量、樣式、面料、價錢等優(yōu)勢，不斷是網(wǎng)上銷售的種類。很多在國外售價上百美圓的品牌商品，網(wǎng)上的售價僅有幾百元錢，使眾多買家對此有激烈的購置意愿。新的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)者假如有熟識的外貿(mào)廠商，能夠直接從工廠拿貨。在外貿(mào)訂單剩余產(chǎn)品中有不少好東西，這局部商品大多只要1-3件，樣式常常是明年或如今盛行的，而價錢只要商場的4-7折，很有市場。 品牌積壓庫存 有些品牌商品的庫存積壓很多，一些商家痛快把庫存全部賣給專職網(wǎng)絡(luò)銷售賣家。品牌商品在網(wǎng)上是備受關(guān)注的分類之一，很多買家都經(jīng)過搜索的方式直接尋覓本人心儀的品牌商品。而且不少品牌固然在某一地域?qū)儆诜e壓品，但網(wǎng)絡(luò)掩蓋面廣的特性，完整可使其在其他地域成為品。

那么服裝店何不借鑒這樣一種方式對客戶做維護呢？比如，讓每一個銷售人員利用自己的度獲取來店顧客的信任（老實說這比網(wǎng)上獲取信任要容易一些），然后用公眾號加顧客后，時常和客戶保持溝通，提升客戶的粘性和忠誠度，同時記錄每一個客戶的資料方便后續(xù)逐步完善和跟進。 另外，如果您沒有開發(fā)人員，市面上有很多這樣的輕應(yīng)用軟件，像商派的朋客，以企業(yè)號的名義，給每一位銷售人員分配立二維碼，顧客掃碼后，在關(guān)注企業(yè)公眾號的同時和這個銷售人員做了一個綁定，享受24小時信任的管家式專屬服務(wù)。銷售人員也可以通過不斷的溝通來完善這個顧客的畫像（標(biāo)簽、信息、購物屬性等），而這些數(shù)據(jù)都統(tǒng)一傳遞到企業(yè)后臺，由企業(yè)做一個統(tǒng)一的管理。 技能2：誘惑顧客，給他們一個來店面的理由！ 關(guān)于營銷手段，可能又有人要說，服裝店輸在玩法太單調(diào)了，除了單品打折，全場滿減外，似乎找不到別的玩法。不像網(wǎng)上的各種H5游戲，容易有參與感。 對此我很想說呵呵噠！難道你們沒有到過更豐富更直接的活動？例如與游樂場結(jié)合，滿額送一次旋轉(zhuǎn)木馬；或者海洋球?qū)?，尋到直接送禮品等，還有某些門店與電影院合作，憑飯票可以看電影打折，或者K歌打折等。這些不僅僅讓大人享受優(yōu)惠，小孩也能玩的盡興，這是線上活動沒有辦法做到。 只是線下服裝店輸在推廣方式和渠道，客戶除了正好逛到、或者通過郵箱的廣告紙外，很難得知店面活動。尤其是門店客流少的情況下就更難觸達了。 所以我們想要“誘惑顧客”來線下商戶，可以利用線上的推廣方式，如像前面提到的，利用軟件將活動編輯完后，讓銷售人員轉(zhuǎn)發(fā)給他的“粉絲群”，或者轉(zhuǎn)發(fā)到自己的朋友圈進行擴散，讓更多的人知道并且誘惑他們來門店購買即可。 技能3：順勢而為要比逆勢死扛好的多。 當(dāng)服裝店正想著如何改革的時候，那些網(wǎng)店居然一個個都想開庫存服裝店了，比如茵曼、綠盒子等，為什么？一方面說明網(wǎng)上的購買也進入到了一個瓶頸：價格戰(zhàn)已經(jīng)打不起了。另一方面不正說明了庫存服裝店有自己的優(yōu)勢么？ 既然如此，庫存服裝店也可以順勢開一個線上品牌旗艦店來擴展下購買渠道呢？前期如果不想投入太多，可以簡單的開一個微店，只放在公眾號里，多一個線上購買渠道。等后期做大了，可以考慮做一個完整的PC品牌官網(wǎng)，擴展品牌度。 隨后就要做線上線下的融合，提升整體的收益。這點就可以利用銷售人員，可以讓銷售人員發(fā)送線上的商品給他的粉絲群，而他的粉絲成單后就算做這個銷售人員的業(yè)績，這樣既能大幅提升銷售人員的積極性，企業(yè)的業(yè)績也能翻倍增長，真正做到打破線上線下界限，做一體化管理

品牌折扣走份：在品牌服裝尾貨這個服裝細分類目中，品牌折扣走份批發(fā)和傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場的打包批發(fā)有點類同，但又更加精細！以下用舉例的方式，來讓大家了解什么叫走份批發(fā) 走份批發(fā)的份額說明及分貨方法： 走份批發(fā)的品牌折扣服裝，在大貨回貨之后，貨品均打包成份，并按份出貨；一般來說，一份貨的數(shù)量的大小，是根據(jù)廠家提供的實際的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例而定（一般小份200件左右，大份至1000件之左右，同行分流貨5000件左右，有150個左右的款式）。

我們從事庫存尾貨服裝批發(fā)，常年供應(yīng)各種服裝，外貿(mào)服裝尾貨， 服裝尾貨批發(fā) ， 庫存服裝批發(fā)，我們具有多年的外貿(mào)服裝相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)的經(jīng)驗。憑借的技術(shù)，誠信的經(jīng)營，不斷創(chuàng)新的精神使得公司發(fā)展迅速。在發(fā)展的同時公司不忘不斷總結(jié)不斷優(yōu)化為客戶的服務(wù)，一如既往的熱情贏得了新老客戶的評價及青睞，的服務(wù)、合理的價格在北京便宜外貿(mào)原單服裝庫存服裝便宜批發(fā)市場中贏得了聲譽。

外貿(mào)服裝尾貨進貨有竅門 1、辨貨 主要看做工，布料，手感，吊牌... 比如品牌外貿(mào)單，一般都是品牌的東西，出口國外的，這樣的衣服款式漂亮、質(zhì)量好，價格也公道，是不少買家的。一般跟單的東西，做工都不錯。四季青里面就有跟外貿(mào)單的檔口。 2、拿貨數(shù)量 拿貨時每款的數(shù)量不要太多，不然，后期很有可能變成庫存壓力。一般一個款拿個3~5件比較合適 3、拿貨時間 一般批發(fā)市場都是凌晨4點左右開業(yè)，周一至周五上午4~6點是拿貨的黃金時段，周末、節(jié)假日人會相對比較多，價格也會高一點。批發(fā)市場通常下午3點左右就會關(guān)門。