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湖南工程監(jiān)理資質(zhì)公司合作加盟辦理分公司的要求

更新時(shí)間:2024-03-30 [舉報(bào)]

目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在日益增長(zhǎng),致使我國(guó)在工程建筑這個(gè)項(xiàng)目方向上的規(guī)模以及數(shù)量都呈現(xiàn)出一個(gè)不斷上升的趨勢(shì)。雖然總體情況較好,但是在對(duì)于材料以及能源這當(dāng)面上的消耗卻是不受控制的使用消耗?;诖耍覈?guó)在造價(jià)方面上與項(xiàng)目之間就不能較好相互銜接,然而不能緊密結(jié)合的話就不會(huì)利于我國(guó)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行良好的使用以及發(fā)展,所以目前為止,我國(guó)的工程造價(jià)的管理的模式就相對(duì)其他國(guó)家來說比較落后。

工程造價(jià)即一項(xiàng)工程的整體花費(fèi)情況,工程造價(jià)費(fèi)用由建材與設(shè)備的購置費(fèi)用、建筑安裝的工程費(fèi)用兩部分組成,這其中建材設(shè)備的價(jià)格存在較大的變動(dòng),因此在施工開始前,需要做好預(yù)算,大限度的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的有效控制。在工程具體施工過程中,工程造價(jià)數(shù)值較大,涉及的范圍也較廣,因此需要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)管理。由于工程造價(jià)會(huì)受到來自于內(nèi)外因素的影響,具有較強(qiáng)的不確定性,再加之工期較長(zhǎng),因此無論是甲方還是乙方,都需要采取切實(shí)可行的措施,大程度的降低各方面影響因素,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。

土木工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)眾多,且不同的項(xiàng)目類型遇到的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)因素影響程度各有差異,因此要結(jié)合具體情況具體分析,采取針對(duì)性的安全風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施。從項(xiàng)目安全管理的實(shí)施層面分析,要做好事前的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,結(jié)合建筑工程和橋梁公路等具體項(xiàng)目,進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析,確定機(jī)械設(shè)備和人為因素等的影響水平,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范與控制機(jī)制,為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展提供支持[4]。通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,為安全管理工作的開展提供方向與指導(dǎo),促使安全風(fēng)險(xiǎn)管理與土木工程施工全過程緊密結(jié)合,全面提高安全管理水平,創(chuàng)造風(fēng)險(xiǎn)管理效益與價(jià)值,促使項(xiàng)目管理效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

對(duì)工程管理人員進(jìn)行培訓(xùn),并且進(jìn)行雙重預(yù)防體系培訓(xùn),增強(qiáng)人員的安全意識(shí),提高安全管理素質(zhì)水平。對(duì)于危大工程組織開展論證,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全技術(shù)交底和旁站監(jiān)督制度,做好每日的安全早班會(huì),組織開展安全文明活動(dòng),規(guī)范全體人員的安全管理。積極推廣使用新設(shè)備和新材料,例如整體提升式高層洞口施工操作平臺(tái),利用伸縮式支腿來制作適用于不同洞口集成防護(hù)與施工作業(yè)功能為一體的鋼制平臺(tái),既可以滿足使用需求,也能夠提高周轉(zhuǎn)率。安全管理人員認(rèn)真按照工程管理工作的要求與任務(wù),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患與問題。

采取傳統(tǒng)的安全管理模式,例如,人工安全管理或者低信息化水平的安全管理,都會(huì)出現(xiàn)安全管控不到位的問題,有很多安全管理空白區(qū),影響著生產(chǎn)的安益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。除此之外,繼續(xù)依靠人工來管理如此之大體量的工程項(xiàng)目,將會(huì)產(chǎn)生較高的安全生產(chǎn)管理成本,不利于工程效益的整體把控。采用智慧化手段,可有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)安全管理模式的不足,實(shí)現(xiàn)對(duì)人為因素、機(jī)械設(shè)備以及環(huán)境因素等全面嚴(yán)格控制,消除安全隱患與風(fēng)險(xiǎn),保障生產(chǎn)的效益。

以某工程項(xiàng)目為例,項(xiàng)目由13棟層建筑與3棟高層建筑組成,項(xiàng)目高樓層為53層,高度達(dá)到167.5m。從項(xiàng)目安全管理角度分析,存在著大量的高空作業(yè)項(xiàng)目、交叉作業(yè)項(xiàng)目以及臨邊作業(yè)內(nèi)容,項(xiàng)目體量很大且危險(xiǎn)源比較多,安全監(jiān)督管理難度?;诖耍岢霾扇≈腔刍芾砟J?,搭建智慧化安全管理平臺(tái),采取科技+安全生產(chǎn)的方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)工地安全的全面化控制,切實(shí)保障生產(chǎn)作業(yè)的安全。市政工程施工中要加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控,促使施工人員可以規(guī)范操作,提升工程質(zhì)量。

標(biāo)簽:工程監(jiān)理資質(zhì)公司合作加盟
中恒通達(dá)項(xiàng)目管理公司
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