在建筑企業(yè)中，做好前期咨詢(xún)工作是非常有必要的。建筑工程項(xiàng)目在準(zhǔn)備的過(guò)程中，需要提前估算工程的進(jìn)度、價(jià)值與質(zhì)量，而前期工程咨詢(xún)可以幫助項(xiàng)目進(jìn)行分析，再對(duì)項(xiàng)目決策進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，進(jìn)而將項(xiàng)目決策的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性提升，讓項(xiàng)目可以更好地進(jìn)行下去。前期策劃與項(xiàng)目可行性研究是前期工程咨詢(xún)的主要工作內(nèi)容，前期策劃是在開(kāi)始的時(shí)候，按照建筑企業(yè)擁有的資源與優(yōu)勢(shì)來(lái)整合項(xiàng)目，后在保障建筑企業(yè)利益大化的前提下建設(shè)方案。項(xiàng)目可行性研究是憑借建筑項(xiàng)目區(qū)位、資金需求與土地性質(zhì)等多方面信息來(lái)制定對(duì)該項(xiàng)目合適的項(xiàng)目實(shí)施方案。

前期工程咨詢(xún)可以幫助企業(yè)針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際價(jià)值與效益的分析，并給出的評(píng)估報(bào)告，該報(bào)告可以幫助項(xiàng)目更快的落實(shí)。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)影響力也會(huì)更加標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)也能對(duì)項(xiàng)目有更清晰的了解，項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)更加順利。前期工程咨詢(xún)可以幫助項(xiàng)目找出問(wèn)題，并及時(shí)改正。業(yè)主與開(kāi)發(fā)商也可以了解更多投資的細(xì)節(jié)與收益，融資工作可以提前開(kāi)展，從而工程項(xiàng)目平穩(wěn)的進(jìn)行。

組建相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期查看技術(shù)的應(yīng)用情況，關(guān)注易出現(xiàn)偏差的環(huán)節(jié)，有效杜絕問(wèn)題發(fā)生。第三，現(xiàn)場(chǎng)施工階段，各崗位員工需要在技術(shù)指導(dǎo)下有序開(kāi)展工作，分階段細(xì)化質(zhì)量管控。第四，技術(shù)管理工作的開(kāi)展，還要隨時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，引進(jìn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝和的設(shè)備，及時(shí)補(bǔ)充自身的不足，改進(jìn)原有工藝，提高工程效率。建立一套符合我國(guó)現(xiàn)階段項(xiàng)目建設(shè)需求的工藝實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的管控水平。