電動伸縮門企業(yè)只有不斷降低產(chǎn)品成本和營運(yùn)成本,使自己的總成本低于同行競爭者,才能在競爭中占得先機(jī)。這一方面需要建立有效的成本管理機(jī)制,另一方面需要通過加強(qiáng)與原材料、零部件供應(yīng)商的來降低原材料價格,或通過聯(lián)合、并購方式,將原材料生產(chǎn)納入企業(yè)業(yè)務(wù)范圍,擺脫對原材料供應(yīng)商的依賴,從而達(dá)到降低成本的目的。

電動伸縮門企業(yè)對經(jīng)銷商加強(qiáng)控制,通過優(yōu)勝劣汰、加強(qiáng)店面銷售培訓(xùn)等方式,鼓勵經(jīng)銷商拓渠道增銷量。越是在困難時期,中小企業(yè)更是要雪中送炭,給予自己的經(jīng)銷商以更大的支持,在市場疲軟情況下保持量的增長。同時,電動伸縮門企業(yè)應(yīng)確保場號召力,對內(nèi)重新整合產(chǎn)品,保持適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品廣度和深度。

在現(xiàn)場安裝時，裝配尺寸控制不好，致使相互有搭接密封的位置相互錯位或搭接尺寸不足；框扇拼角縫不密封，未打膠；或因壓力而有間隙，用于固定電動伸縮門框的緊固螺絲沒有用膠封堵，用密封膠密封時未清潔密封部位的表面等，都會導(dǎo)致密封不佳而出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。