工程建成后，項目區(qū)內(nèi)年節(jié)約水量327.27萬m3，節(jié)省水費支出6.22萬元；農(nóng)民實際畝均負(fù)擔(dān)的水費支出降低42.72%；農(nóng)業(yè)方面糧食年增效益95.23萬元，按照20年經(jīng)濟計算期計算，效益費用比為 1.28，內(nèi)部收益率為16.8%,經(jīng)濟凈現(xiàn)值62.17萬元。

通過節(jié)水灌溉項目的實施,當(dāng)?shù)厝罕妼λ男枨笕遮吅侠?用水量相對減少,滲漏水量相對減少,從而降低了局部地區(qū)的地下水位,同時也使局部地區(qū)的地下水、地表水的分布更加合理 。灌溉用水量的減少，可以減少灌區(qū)農(nóng)田淤積，增加土壤的透氣性，有利于作物的生長。通過節(jié)水灌溉項目的實施，節(jié)約的一部分水量可以用于生態(tài)用水，對改善生態(tài)環(huán)境起著積極的作用。

為保障工程建設(shè)順利實施，項目建設(shè)實行分級管理負(fù)責(zé)制，市計劃發(fā)展局與市水利局負(fù)責(zé)工程的申報、監(jiān)督工程實施和組織工程驗收及水利工程的規(guī)劃設(shè)計、組織管理和技術(shù)指導(dǎo)；西貼渠用水者協(xié)會負(fù)責(zé)組織農(nóng)民群眾投工投勞,并參與項目重大事項的決策和檢查驗收，負(fù)責(zé)末級渠系建成后的運行管理。
項目開工前市水利局與項目區(qū)西貼渠用水者協(xié)會正式簽定投勞協(xié)議，確保投勞按時足額到位。

在工程建設(shè)管理方面，積極推行工程建設(shè)項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制和竣工驗收制；采取大宗材料設(shè)備集中采購制；采取資金報帳制，?？睿瑖?yán)禁截留、擠占挪用；采取項目公示制，在項目建設(shè)前，召開公示大會或以標(biāo)志牌的形式公示項目建設(shè)內(nèi)容及目標(biāo)，項目建成運行后，公示項目運行情況及目標(biāo)完成情況。

農(nóng)業(yè)大市，非常重視水利科技的推廣，市水利局及各鎮(zhèn)成立了水利科技推廣站，負(fù)責(zé)水利技術(shù)推廣工作，西貼渠用水者協(xié)會配備了專職水利管理人員，負(fù)責(zé)本村的水利科技推廣。市、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系較健全，群眾已認(rèn)識到了水利科技的重要性，但科技人員少，培訓(xùn)面小，推廣范圍窄。

項目區(qū)水量計量方式為西貼渠用水者協(xié)會測水量水，計算水量，再由水管站和受益村隊支渠長校核簽字，在支渠開口的斗農(nóng)渠的水量根據(jù)支渠計量水量按面積進行分?jǐn)?，這在一定程度上限制了節(jié)水灌溉的發(fā)展，一方面，有的村隊灌溉困難，另一方面，有的村隊用水量較大。

項目區(qū)水費支出主要有水費、征工款、維管費等因素構(gòu)成。 2004年畝均水費構(gòu)成為：水費21.06+征工款4元+維管費3元=28.06元/畝，收繳按計稅面積5186.86畝上繳水費14.55萬元，實際灌溉面積5820.5畝，項目區(qū)畝均實際水費支出25.01元/畝。項目區(qū)2002—2004年平均××水量為766.07萬m3，畝均引水量為1316.15m3/畝。

該區(qū)域田間水利設(shè)施配套工程率18.6%，田間水利設(shè)施大部分是七十年代末搞農(nóng)田建設(shè)時修建的，由于當(dāng)初建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，渠道硬化率低，配套工程少，經(jīng)過二十多年運行，老化嚴(yán)重，滲漏嚴(yán)重，給用水管理帶來很大難度，再加上“重建輕管”，灌溉水利用率低。
2004年，大力推行畦田建設(shè)，魏渠灌區(qū)田間全部采取畦田整治，按照畦田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將大面積田塊劃小，平均每塊面積0.5畝左右，但田面平整度不高，田間灌水仍存在著大水漫灌現(xiàn)象，有待進一步加強管理。

魏渠下游的蔣東村為回族居住區(qū)，長期的灌溉困難，激發(fā)了該村群眾對上游地區(qū)群眾和鎮(zhèn)干部的不滿情緒，該村各項工作難以開展，都以灌溉困難，群眾減產(chǎn)為理由，每到用水高峰期，上下游爭水矛盾特別，群眾為此斗毆、上訪告狀的事件時有發(fā)生，該村灌溉難問題，已嚴(yán)重影響著當(dāng)?shù)氐纳鐣€(wěn)定，影響著民族的團結(jié)。