中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與前景趨勢分析報(bào)告2024-2029年

 
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 【報(bào)告編號】: 234042

 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究網(wǎng)】

 【出版日期】: 【2023年12月】

 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

 【客服專員】: 【 安琪 】

 【報(bào)告目錄】

第1章：中國民營醫(yī)療行業(yè)定義及研究背景
1.1 行業(yè)研究方法與數(shù)據(jù)來源
1.1.1 行業(yè)研究方法
1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來源
1.2
民營醫(yī)療行業(yè)研究界定
1.2.1 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)定義
1.2.2 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類
1.3 民營醫(yī)療行業(yè)研究背景
1.3.1
民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)類別分布較公立醫(yī)院整體處于弱勢地位
1.3.2 民營醫(yī)院“有價(jià)無市”
1.3.3
民營醫(yī)院專科分布嚴(yán)重不均
 第2章：中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 民營醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1
民營醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管體制分析
2.1.2
新醫(yī)改前民營醫(yī)療行業(yè)政策法規(guī)分析
 （1）新醫(yī)改前民營醫(yī)療行業(yè)政策法規(guī)體系
 （2）新醫(yī)改前民營醫(yī)療行業(yè)政策法規(guī)存在問題
2.1.3
新醫(yī)改后民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策分析
 （1）新醫(yī)改后民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策梳理
 （2）《“十四五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃》政策解讀
 （3）《關(guān)于支持社會(huì)力量提供多層次多樣化醫(yī)療服務(wù)的意見》政策解讀
 （4）《關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展的意見》政策解讀
 （5）《關(guān)于開展“民營醫(yī)院管理年”活動(dòng)的通知》政策解讀
2.1.4
民營醫(yī)療行業(yè)政策前瞻
2.2 民營醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1
衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析
 （1）衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模
 （2）衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
 （3）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
2.2.2
衛(wèi)生費(fèi)用支出分析
 （1）衛(wèi)生支出增長分析
 （2）衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
 （3）衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重
2.2.3
城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
 （1）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長分析
 （2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
2.2.4
就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出
 （1）門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
 （2）住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
2.2.5
疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出
 （1）近30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
 （2）五級醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
2.3
民營醫(yī)療行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
2.3.1 人口老齡化日益加劇
2.3.2 居民醫(yī)療服務(wù)需求快速增長
2.4
民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境綜評
 第3章：中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場前景分析
3.1 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
3.2
民營醫(yī)療行業(yè)供給分析
3.2.1
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分析
 （1）民營醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量總計(jì)
 （2）各類民營醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占比情況
 （3）民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)量總計(jì)
3.2.2
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員分析
 （1）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員總計(jì)
 （2）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員構(gòu)成
 （3）民營醫(yī)院衛(wèi)生人員情況
3.2.3
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
 （1）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)
 （2）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位分布情況
 （3）民營醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.3
民營醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
3.3.1 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
3.3.2
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入規(guī)模分析
 （1）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入增長情況
 （2）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入增長情況
 （3）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)政補(bǔ)助收入規(guī)模
3.3.3
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)支出規(guī)模分析
 （1）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)支出增長情況
 （2）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)支出增長情況
 （3）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員支出增長情況
 （4）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)政專項(xiàng)支出規(guī)模
3.3.4
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)利潤總額分析
3.4 民營醫(yī)療行業(yè)服務(wù)分析
3.4.1 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次統(tǒng)計(jì)
3.4.2
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
3.4.3 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用分析
 （1）民營醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計(jì)
 （2）民營醫(yī)院平均住院日統(tǒng)計(jì)
3.5
民營綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.5.1 民營綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.5.2 民營綜合醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢
3.5.3
民營綜合醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
3.5.4 民營綜合醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.6 民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.6.1
民營中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.6.2 民營中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
3.6.3 民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢
3.6.4
民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7 民營?？漆t(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.7.1
民營?？漆t(yī)院總體發(fā)展現(xiàn)狀
 （1）民營專科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
 （2）民營?？漆t(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
3.7.2
民營美容機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
 （1）醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)消費(fèi)群體分析
 （2）民營醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
 （3）民營醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)計(jì)
 （4）民營美容機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇分析
 （5）民營美容機(jī)構(gòu)發(fā)展前景展望
3.7.3
民營婦產(chǎn)科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
 （1）民營婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
 （2）民營婦產(chǎn)科醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢
 （3）民營婦產(chǎn)科醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7.4
民營口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
 （1）民營口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
 （2）民營口腔醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢
 （3）民營口腔醫(yī)療服務(wù)市場主體結(jié)構(gòu)
 （4）民營口腔醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7.5
民營眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
 （1）民營眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
 （2）民營眼科醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢
 （3）民營眼科醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7.6
民營骨科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
 （1）民營骨科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
 （2）民營骨科醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢
 （3）民營骨科醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7.7
民營體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
 （1）健康體檢機(jī)構(gòu)的定義與分類
 （2）健康體檢市場消費(fèi)需求分析
 （3）民營體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （4）體檢機(jī)構(gòu)民營化發(fā)展優(yōu)劣勢
 （5）民營體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展前景展望
3.8
民營社區(qū)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.8.1 民營社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.8.2 民營社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
3.8.3
民營社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢
3.8.4 民營社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景展望
3.9 民營門診部發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.9.1
民營門診部數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.9.2 民營門診部床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
3.9.3 民營門診部發(fā)展優(yōu)劣勢
3.9.4
民營門診部發(fā)展前景展望
 第4章：中國民營醫(yī)療行業(yè)競爭力及優(yōu)劣勢分析
4.1 民營醫(yī)療行業(yè)競爭力現(xiàn)狀分析
4.1.1
民營VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況
4.1.2 民營VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)情況
4.1.3 民營VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及利用率情況
4.1.4
民營VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量及構(gòu)成情況
4.1.5 民營VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)營業(yè)收入情況
4.1.6 民營醫(yī)療行業(yè)競爭力綜合評述
4.2
民營醫(yī)療VS公立醫(yī)療行業(yè)競爭優(yōu)勢分析
4.2.1 具備較好的服務(wù)體系
4.2.2 就醫(yī)過程簡單快捷
4.2.3
診療費(fèi)用相對較低
4.2.4 融資渠道相對較多
4.2.5 管理機(jī)制靈活，水平較高
4.3
民營醫(yī)療VS公立醫(yī)療行業(yè)競爭劣勢分析
4.3.1 行業(yè)規(guī)范程度較低，社會(huì)信譽(yù)度低
4.3.2 人才匱乏，診療水平受到影響
4.3.3
尚未完全納入醫(yī)保體系
4.4 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
4.4.1 國家政策帶來的發(fā)展機(jī)遇
4.4.2 市場需求帶來的發(fā)展機(jī)遇
4.5
民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展威脅分析
4.5.1 公立醫(yī)院改革帶來的威脅
4.5.2 國外民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)入帶來的威脅
4.5.3
政策變動(dòng)帶來的威脅
 第5章：中國民營醫(yī)療行業(yè)區(qū)域分析
5.1 民營醫(yī)療行業(yè)區(qū)域發(fā)展特征
5.1.1
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布特征
5.1.2 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)區(qū)域特征
5.1.3 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)區(qū)域特征
5.2
北京市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
5.2.1 北京市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
5.2.2
北京市民營醫(yī)療行業(yè)需求市場分析
 （1）北京市人口數(shù)量情況
 （2）北京市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
 （3）北京市居民醫(yī)療保健支出水平
5.2.3
北京市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及分布情況
5.2.4 北京市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
5.2.5 北京市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
5.2.6
北京市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
5.2.7 北京市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭力分析
5.2.8 北京市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
5.3
上海市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
5.3.1 上海市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
5.3.2
上海市民營醫(yī)療行業(yè)需求市場分析
 （1）上海市人口數(shù)量情況
 （2）上海市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
 （3）上海市居民醫(yī)療保健支出水平
5.3.3
上海市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
5.3.4 上海市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
5.3.5 上海市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
5.3.6
上海市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
5.3.7 上海市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭力分析
5.3.8 上海市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
5.4
江蘇省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
5.4.1 江蘇省民營醫(yī)療行，業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
5.4.2
江蘇省民營醫(yī)療行業(yè)需求市場分析
 （1）江蘇省人口數(shù)量情況
 （2）江蘇省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
 （3）江蘇省居民醫(yī)療保健支出水平
5.4.3
江蘇省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
5.4.4 江蘇省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
5.4.5 江蘇省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
5.4.6
江蘇省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
5.4.7 江蘇省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭力分析
5.4.8 江蘇省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
5.5
廣東省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
5.5.1 廣東省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
5.5.2
廣東省民營醫(yī)療行業(yè)需求市場分析
 （1）廣東省人口數(shù)量情況
 （2）廣東省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
 （3）廣東省居民醫(yī)療保健支出水平
5.5.3
廣東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
5.5.4 廣東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
5.5.5 廣東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
5.5.6
廣東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
5.5.7 廣東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭力分析
5.5.8 廣東省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
5.6
貴州省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
5.6.1 貴州省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
5.6.2
貴州省民營醫(yī)療行業(yè)需求市場分析
 （1）貴州省人口數(shù)量情況
 （2）貴州省醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
 （3）貴州省居民醫(yī)療保健支出情況
5.6.3
貴州省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
5.6.4 貴州省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
5.6.5 貴州省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
5.6.6
貴州省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
5.6.7 貴州省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭力分析
5.6.8
貴州省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
 第6章：中國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)個(gè)案分析
6.1 綜合性民營醫(yī)療個(gè)案分析
6.1.1
金威醫(yī)療集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
 （1）集團(tuán)發(fā)展簡況分析
 （2）集團(tuán)業(yè)務(wù)架構(gòu)分析
 （3）集團(tuán)下屬醫(yī)院及資源能力分析
 （4）集團(tuán)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
 （5）集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）集團(tuán)未來發(fā)展戰(zhàn)略
6.1.2
上海鑫璽源投資管理集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
 （1）集團(tuán)發(fā)展簡況分析
 （2）集團(tuán)經(jīng)營情況分析
 （3）集團(tuán)投資領(lǐng)域分布
 （4）集團(tuán)團(tuán)隊(duì)分析
 （5）集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.1.3
上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營分析
 （1）集團(tuán)發(fā)展簡介
 （2）集團(tuán)組織架構(gòu)分析
 （3）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
 （4）集團(tuán)資源與服務(wù)能力
 （5）集團(tuán)科室分析
 （6）集團(tuán)經(jīng)營服務(wù)情況
 （7）集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.1.4
上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營分析
 （1）集團(tuán)發(fā)展簡況分析
 （2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
 （3）集團(tuán)主營業(yè)務(wù)分析
 （4）集團(tuán)資源與服務(wù)能力
 （5）集團(tuán)科室分析
 （6）集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.1.5
南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營分析
 （1）集團(tuán)發(fā)展簡況分析
 （2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
 （3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
 （4）集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （5）集團(tuán)科室分析
 （6）集團(tuán)經(jīng)營服務(wù)情況
 （7）集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.1.6
北京協(xié)和醫(yī)院
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡介
 （2）醫(yī)院組織架構(gòu)分析
 （3）醫(yī)院資源與服務(wù)能力
 （4）醫(yī)院科室分析
 （5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
 （6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.1.7
廈門長庚醫(yī)院經(jīng)營分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
 （2）醫(yī)院經(jīng)營情況分析
 （3）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （4）醫(yī)院科室分析
 （5）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.1.8
和睦家醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營分析
 （1）集團(tuán)發(fā)展簡況分析
 （2）集團(tuán)經(jīng)營情況分析
 （3）醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)
 （4）集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.1.9
東莞康華醫(yī)院經(jīng)營分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡況
 （2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
 （3）醫(yī)院特色科室分析
 （4）醫(yī)院團(tuán)隊(duì)分析
 （5）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
 （6）醫(yī)院建筑設(shè)置情況
 （7）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.1.10
蘇州九龍醫(yī)院經(jīng)營分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡況
 （2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
 （3）醫(yī)院特色科室分析
 （4）醫(yī)院團(tuán)隊(duì)分析
 （5）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
 （6）醫(yī)院建筑設(shè)置情況
 （7）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.1.11
西安高新醫(yī)院經(jīng)營分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡況
 （2）公司設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）公司技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （4）公司科室分析
 （5）公司經(jīng)營服務(wù)情況
 （6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.1.12
西安長安醫(yī)院經(jīng)營分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡況
 （2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
 （3）醫(yī)院特色科室分析
 （4）醫(yī)院團(tuán)隊(duì)分析
 （5）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
 （6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.1.13
汕頭潮南民生醫(yī)院經(jīng)營分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡況
 （2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
 （3）醫(yī)院特色科室分析
 （4）醫(yī)院團(tuán)隊(duì)分析
 （5）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
 （6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2
民營?？漆t(yī)院個(gè)案分析
6.2.1
通策醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營分析
 （1）公司發(fā)展簡介
 （2）公司組織架構(gòu)分析
 （3）公司下屬醫(yī)院分析
 （4）公司科室分析
 （5）公司經(jīng)營服務(wù)情況
 （6）公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
 （7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.2
愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析
 （1）公司發(fā)展簡介
 （2）公司資源與服務(wù)能力
 （3）公司發(fā)展模式分析
 （4）公司管理模式分析
 （5）公司經(jīng)營服務(wù)情況
 （6）公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
 （7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.3
北京伊美爾醫(yī)療科技集團(tuán)股份公司
 （1）公司發(fā)展簡介
 （2）公司發(fā)展歷程分析
 （3）公司下屬醫(yī)院分析
 （4）公司經(jīng)營分析
 （5）公司科室分析
 （6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.4
博愛醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營分析
 （1）集團(tuán)發(fā)展簡介
 （2）集團(tuán)組織架構(gòu)分析
 （3）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
 （4）集團(tuán)資源與服務(wù)能力
 （5）集團(tuán)科室分析
 （6）集團(tuán)經(jīng)營服務(wù)情況
 （7）集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.5
北京五洲婦兒醫(yī)院經(jīng)營分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡況
 （2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
 （3）醫(yī)院特色科室分析
 （4）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
 （5）醫(yī)院建筑設(shè)置情況
 （6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.6
深圳和美婦兒科醫(yī)院經(jīng)營分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡況
 （2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
 （3）醫(yī)院特色科室分析
 （4）醫(yī)院團(tuán)隊(duì)分析
 （5）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
 （6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.7
北京佳美口腔醫(yī)院經(jīng)營分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡況
 （2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
 （3）醫(yī)院團(tuán)隊(duì)分析
 （4）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
 （5）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.8
普瑞眼科醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡況
 （2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
 （3）醫(yī)院團(tuán)隊(duì)分析
 （4）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
 （5）醫(yī)院特色門診分析
 （6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.9
沈陽東方醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營分析
 （1）集團(tuán)發(fā)展簡況
 （2）集團(tuán)經(jīng)營管理分析
 （3）集團(tuán)團(tuán)隊(duì)分析
 （4）集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.10
浙江金華廣福醫(yī)院經(jīng)營分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡況
 （2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
 （3）醫(yī)院特色科室分析
 （4）醫(yī)院團(tuán)隊(duì)分析
 （5）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
 （6）醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)情況
 （7）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.11
陸道培醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營分析
 （1）集團(tuán)發(fā)展簡況
 （2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
 （3）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
 （4）集團(tuán)下屬醫(yī)院特色科室分析
 （5）集團(tuán)下屬醫(yī)院人才優(yōu)勢分析
 （6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.12
博腦科醫(yī)院管理集團(tuán)經(jīng)營分析
 （1）集團(tuán)發(fā)展簡況
 （2）集團(tuán)經(jīng)營管理分析
 （3）集團(tuán)下屬醫(yī)院特色科室分析
 （4）集團(tuán)下屬醫(yī)院醫(yī)院團(tuán)隊(duì)分析
 （5）集團(tuán)下屬醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
 （6）集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.13
慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司
 （1）公司發(fā)展簡介
 （2）公司組織架構(gòu)分析
 （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
 （5）企業(yè)健康體檢模式
 （6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
 （7）企業(yè)客戶質(zhì)量分析
 （8）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
 （9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析