闡明品牌優(yōu)勢(shì)
現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是認(rèn)知戰(zhàn)，不是產(chǎn)品戰(zhàn)。產(chǎn)品可以輕易復(fù)制，但品牌度很難。想要快速建立認(rèn)知，就需要明確自己的優(yōu)勢(shì)，以此來(lái)對(duì)抗競(jìng)品的劣勢(shì)。比如，百事可樂(lè)針對(duì)可口可樂(lè)作為傳統(tǒng)可樂(lè)的定位中“老”的缺陷，打出了“新一代的可樂(lè)”概念，使得在近與可口可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)中，次讓可口可樂(lè)挨到了重拳。因此，作為一個(gè)定位發(fā)展過(guò)程中至關(guān)重要的一步，只有通過(guò)明確企業(yè)品牌產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì)，品牌才能在市場(chǎng)上建立牢不可破的差異化。

公用品牌整個(gè)推廣傳播過(guò)程中，要起到率先、打頭的作用，不但要對(duì)公用品牌進(jìn)行傳播、推廣，更要搭臺(tái)子，讓當(dāng)?shù)乇姸嗟钠髽I(yè)一起來(lái)“唱戲”，在營(yíng)銷(xiāo)上，企業(yè)之間不再為了一時(shí)之利、一己之利而相互拆臺(tái)，相互大打價(jià)格戰(zhàn)，從到協(xié)會(huì)、從協(xié)會(huì)到企業(yè)，甚至從企業(yè)到個(gè)人，大家要統(tǒng)一口徑，同發(fā)一種聲音，要發(fā)揚(yáng)“長(zhǎng)征精神”——人人都是宣傳員，人人都是推銷(xiāo)員。廣告?zhèn)鞑ィ焊鞣N大眾傳播媒介廣告、終端消費(fèi)廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告......營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)：事件營(yíng)銷(xiāo)、節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)、文脈營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)活動(dòng)......
會(huì)展：農(nóng)業(yè)展覽會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品展覽會(huì).....
渠道終端：超市、專(zhuān)賣(mài)店、電商

品牌的先后不同時(shí)期劃分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、全盛期和衰落期四個(gè)發(fā)展階段，這四個(gè)階段的提出將對(duì)企業(yè)的品牌推廣會(huì)有許多現(xiàn)實(shí)意義。
導(dǎo)入期
品牌的個(gè)發(fā)展階段是導(dǎo)入期，導(dǎo)入期就是企業(yè)的品牌次面對(duì)顧客或次參與競(jìng)爭(zhēng)的階段。導(dǎo)入期也是企業(yè)剛剛引入品牌經(jīng)營(yíng)理念，且是一個(gè)全新的起點(diǎn)。
導(dǎo)入期較典型的特點(diǎn)是：
目標(biāo)顧客出于對(duì)新品牌缺乏認(rèn)知而謹(jǐn)慎選擇；
正因?yàn)槭切缕放?，顧客中?huì)有試用者敢于嘗試，這些試用者可能就是顧客群中的勇于接受新鮮事物者和意見(jiàn)，也可能是品牌日后堅(jiān)實(shí)的擁躉者和榜樣者；