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江西優(yōu)惠的監(jiān)理公司合作加盟

更新時間:2024-03-30 [舉報]

基于以上特點,EPC模式對承包商的技術(shù)能力、管理能力提出了很高的要求。承包商熟悉生產(chǎn)工藝全過程,并能準(zhǔn)確把握項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),能在項目建設(shè)工程中,兼顧設(shè)計、施工、安裝等多方面因素。工程總承包主要適用于以工藝過程為主要核心技術(shù)的工程建設(shè)領(lǐng)域。采用該模式建設(shè)的項目都有投資規(guī)模大、技術(shù)要求高、管理難度大等特點。主要集中在汽車、石油、化工、冶金、電力工程等行業(yè)。這些項目的共同特點是工程土建施工、設(shè)備采購與安裝同設(shè)計緊密相關(guān),成為投資建設(shè)的重要關(guān)鍵的過程,設(shè)備和材料占總投資比例高。

采用總價合同。由于通常采用EPC模式的工程一般為投資規(guī)模較大、工期較長、技術(shù)相對復(fù)雜、不確定性較強的工程,為了避免工程實施過程中不確定給業(yè)主帶來的風(fēng)險,EPC通常采用接近固定總價的合同,承包商通常是不能因為費用變化而調(diào)價。另一方面由于絕大多數(shù)的項目業(yè)主投資某一項目是為了獲得經(jīng)濟(jì)效益,其獲利的前提是能將項目的投資金額和投產(chǎn)時間在一定的范圍內(nèi),所以業(yè)主希望承包商投標(biāo)價格是固定不變。因此,盡管總價合同并不是EPC模式的,這種方式在EPC中更具有代表性。

EPC模式在歐美興起,逐步在國內(nèi)發(fā)展,并得到國家政策的推廣,它出現(xiàn)的根本原因在于技術(shù)更新周期的縮短和市場競爭壓力的增大,業(yè)主自身的工作重心則放在自己核心業(yè)務(wù)方面,專注提升核心競爭力僅關(guān)注供應(yīng)商能在規(guī)定的時間(工期),在規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量)、限定的預(yù)算內(nèi)完成工程項目,從而為自身節(jié)省人力資源和時間成本。本文針對EPC模式的特點,以及自身的實際經(jīng)驗,對EPC模式在工程建設(shè)中的優(yōu)勢進(jìn)行分析。

促使員工在施工過程有據(jù)可依、有章可循,并在具有激勵、約束性管理機制下,明確在工程中何為可行、何為不可行,確保工程可保質(zhì)保量按期竣工;二是企業(yè)應(yīng)加強對員工監(jiān)督機制的宣傳教育。由于當(dāng)今建筑工程中大多數(shù)為農(nóng)民工或?qū)W歷不高的打工者,因此企業(yè)應(yīng)在工程建設(shè)過程中不斷組織現(xiàn)場施工制度管理學(xué)習(xí)。從而樹立員工服從管理意識,依據(jù)管理內(nèi)容約束自身行為,達(dá)到管理機制得以有效落實目的。市政工程建設(shè)通常在經(jīng)濟(jì)中心與交通繁忙地段處施工,該地段人流量通常很大,施工期間會為人們?nèi)粘I钤斐刹槐恪?br/>
建筑企業(yè)需要建立相應(yīng)的獎懲制度,這樣不僅能激發(fā)員工的工作熱情,而且能提升員工的水平。獎懲制度是當(dāng)代企業(yè)管理的重要手段,能讓員工更好投入工作。建筑企業(yè)需要嚴(yán)格制定獎懲制度,并且嚴(yán)格按照這個制度執(zhí)行,這樣才能提高建筑工程管理質(zhì)量,減少在管理過程中出現(xiàn)的問題。隨著我國現(xiàn)代化水平的不斷提高,我國已經(jīng)熟練掌握信息技術(shù)。信息技術(shù)作為新時代的產(chǎn)物,能有效提高人們的工作效率,促進(jìn)社會進(jìn)步,提升企業(yè)在市場的競爭力,并且能優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理水平。那么,企業(yè)在發(fā)展過程中就需要將信息技術(shù)和管理工作進(jìn)行結(jié)合,這樣不僅能建筑工程的質(zhì)量,而且能讓建筑企業(yè)迎合現(xiàn)代化發(fā)展。

在建筑工程施工過程中,需要注意將安全生產(chǎn)貫徹整個工程,我國建筑工程在施工過程中存在很多問題,比如,施工人員沒有佩戴安全護(hù)具就直接進(jìn)入到施工現(xiàn)場;沒有對施工現(xiàn)場所存在的垃圾進(jìn)行清理,沒有做到全面安全防護(hù),施工現(xiàn)場沒有明確警示牌,也沒有設(shè)立安全護(hù)欄;警示牌不夠明顯,相關(guān)施工人員并沒有重視,沒有將安全警示標(biāo)志放置在施工現(xiàn)場的所有位置;施工現(xiàn)場所設(shè)立的電箱沒有保護(hù)裝置,位置不合理,線路雜亂等等。還有就是,一些施工單位為了能縮短施工時間,要求施工人員不間斷的進(jìn)行工作,不但影響施工人員的人身安全,而且還不能施工質(zhì)量[3]。

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