駁斥“中標(biāo)不合理”觀點三:“中標(biāo)”倒逼行業(yè)創(chuàng)新進步的關(guān)鍵。所謂低于，是相對而言的，是對投標(biāo)人的，不是采購人的，以建筑工程為例，同樣的工程，如果投標(biāo)人擁有更加的工程管理方式，使用BIM等現(xiàn)代管理科技手段，避免不必要的成本流失，就會比一般企業(yè)節(jié)約成本！都定了“中標(biāo)”，是要阻礙行業(yè)創(chuàng)新嗎？
駁斥“中標(biāo)不合理”觀點四:所謂“中標(biāo)不合理”，影響質(zhì)量安全，完全是無中生有，那是采購人不執(zhí)行合同導(dǎo)致，為什么要怪罪采購制度？如果采購人完全按照合同約定執(zhí)行，中標(biāo)人一旦違約，追究違約責(zé)任就可以了，合同法完全保護支持被違約侵權(quán)方！為什么采購人不愿意或者不敢追究違約責(zé)任？實際可怕的不是中標(biāo)，是交易過程中的私相授受！如果采購人沒有被中標(biāo)人抓住“小辮子”，那可惜完全大張旗鼓地訴諸公堂，法律會給完全公平合理的判決！

“串標(biāo)”認(rèn)定
屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：
投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報價等投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容；
投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人；
投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)；
屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)；
投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動。
視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：
不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個人編制；
不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜；
不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項目管理成員為同一人；
不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報價呈規(guī)律性差異；
不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝；
不同投標(biāo)人的投標(biāo)金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出。
不同投標(biāo)人編制的投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容存在兩處以上細節(jié)錯誤一致；
不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一電子設(shè)備編制、打包加密或者上傳，不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一投標(biāo)人的電子設(shè)備打印、復(fù)?。?br /> 不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一投標(biāo)人送達或者分發(fā)；
參加投標(biāo)活動的人員為同一標(biāo)段其他投標(biāo)人的在職人員；
不同投標(biāo)人的投標(biāo)金從投標(biāo)人各自的基本賬戶轉(zhuǎn)出，但是，所需資金來自同一單位或者個人賬戶；
投標(biāo)人之間相互約定給予未中標(biāo)的投標(biāo)人費用補償。

技術(shù)標(biāo)

主要包括施工組織設(shè)計方面內(nèi)容，技術(shù)部分主要包括以下內(nèi)容：施工部署；施工現(xiàn)場平面布置圖；施工方案；施工技術(shù)措施；施工組織及施工進度計劃（包括施工段的劃分、主要工序及勞動力安排以及施工管理機構(gòu)或項目經(jīng)理部組成）；施工機械設(shè)備配備情況；質(zhì)量措施；工期措施；安全施工措施；文明施工措施。