外包(outsourcing)一詞是商貿(mào)用語,主要與財(cái)務(wù)、維修、保安、清潔等服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)。其含義是自己動(dòng)手去做 ,還是向企業(yè)外的立方購買服務(wù)?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)提倡,將公司的非核心業(yè)務(wù)部分,采用外包的形式交給那些有豐富經(jīng)驗(yàn)和一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的 清潔托管公司管理,從而達(dá)到降低管理成本,提高管理水平,規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)的目的。 所以就從節(jié)省成本,減員增效的目的出發(fā)采用的保潔承包托管項(xiàng)目是眾多單位的保潔方案!
物業(yè)保潔托管意義
◇ 保潔托管,更能“凸現(xiàn)主業(yè)”優(yōu)勢。
術(shù)業(yè)有專攻。經(jīng)濟(jì)的全球化,要求整個(gè)社會(huì)協(xié)調(diào)分工,精注于本行,全力以赴。扔“芝麻”,得“西瓜”,方為發(fā)展、壯大、強(qiáng)盛之道。
◇ 保潔托管,順大勢應(yīng)發(fā)展。
單位環(huán)境優(yōu)美,形象重塑,社會(huì)效益倍增,形成員工滿意,單位滿意,社會(huì)滿意三大連鎖反應(yīng),自覺與頒布的《 中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》相適應(yīng),良性可持續(xù)發(fā)展。
◇ 保潔托管,節(jié)約大量社會(huì)資源。
保潔服務(wù),設(shè)備投資,管理繁雜細(xì)微。親力為之,必將單位陷于雜亂無章之泥潭,浪費(fèi)資源,得不償失。冠捷清洗保潔,集規(guī)模優(yōu)勢,將保潔資源充分社會(huì)化配置并優(yōu)化重組。
成本較低而可控
保潔項(xiàng)目外包,物業(yè)公司只需要按照服務(wù)內(nèi)容審核相關(guān)費(fèi)用,保潔公司根據(jù)協(xié)議價(jià)格自行負(fù)責(zé)人員和耗材,而保潔公司通過規(guī)模發(fā)展,可以降低包括人員招聘、工具使用,耗材采購等成本,的監(jiān)管大大降低了客戶的物業(yè)管理成本,客戶的監(jiān)管只是以結(jié)果為向?qū)?,使保潔?xiàng)目成本可控。
能降低公司的運(yùn)作成本:如果公司自己找人員來做保潔的話,在成本上是很不劃算的,不僅要開工資,也有采購各類保潔用具的,這些用具都屬于耗材,對(duì)企業(yè)運(yùn)作成本不利。還有一點(diǎn)就是人員不好管理,保潔人員素質(zhì)高低不一,需要公司的行政人員進(jìn)行監(jiān)督管理,這樣也會(huì)增加公司的管理成本。
日常保潔托管總體計(jì)劃方案
一、總體規(guī)劃:
1、合理分配人力資源,統(tǒng)一劃分保潔區(qū)域。
2、充分利用清潔制劑,配備保潔工具,讓每一位保潔員工熟練上崗。
3、搭配大型清洗設(shè)備,以替代人工所無法及時(shí)完成的地面清潔。
4、加大循環(huán)清潔力度,增強(qiáng)巡回監(jiān)督、檢查,同時(shí)不忽略次要區(qū)域。
二、保潔方案:
1、進(jìn)入場地:保潔員由公司主管統(tǒng)一劃分安排工作區(qū)域,穿好工、進(jìn)入場地:裝,配領(lǐng)工具后進(jìn)入保潔場所實(shí)施保潔。
2、保潔員使用的主要工具:
①、棉拖,②、玻璃刮,③、地板鏟刀,④、清潔劑,⑤、90CM棉布?jí)m推,⑥、水桶,簸箕、掃把。
三、保潔員具體清潔操作:
保潔員在分配好的區(qū)域內(nèi)利用棉拖循環(huán)往復(fù)拖洗清潔,同時(shí)收集地面垃圾、屑片等。隨手清理垃圾,每天收集傾倒垃圾(根據(jù)實(shí)地情況安排)。有口香糖或重泥垢采用刀片刮凈后,拖洗干凈。拖把要經(jīng)常在扎水車內(nèi)清洗,擠干水分。噴霧器內(nèi)配對(duì)清潔劑,以備噴灑污染的地面,而后拖洗干凈地面,風(fēng)干。
定期清洗:每月安排2次的大掃除。主管職能:公司安排1名主管,巡回往復(fù)的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)員工指導(dǎo)、督促、教育。
企業(yè)保潔托管,是指企業(yè)將其內(nèi)部清潔保潔工作全權(quán)委托給的保潔公司,由保潔公司根據(jù)企業(yè)的具體需求和標(biāo)準(zhǔn),提供全面、的保潔服務(wù)。這種服務(wù)模式允許企業(yè)專注于核心業(yè)務(wù),而將保潔這一非核心業(yè)務(wù)外包給更具經(jīng)驗(yàn)和性的團(tuán)隊(duì)。