投標書一般會有以下的特點：
1.真實性：投標書的內容一定要真實可信、切合實際。
2.競爭性：投標書是一種表明自己實力的書面材料，又是一種可在招標答辯上發(fā)表自己意見的演講稿。
3.針對性：撰寫投標書既要針對招標人提出的條件和內容，經(jīng)過分析和論證，要具有很強的針對性。

投標決策需要考慮的因素
1、可行性
選擇的投標對象是否可行，要根據(jù)本企業(yè)的實際情況，實事求是，量力而行。要從企業(yè)的施工力量、機械設備、技術能力、施工經(jīng)驗等方面，考慮該招標項目是否適合。其次，要考慮能否發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢和特長，揚長避短，選擇適合發(fā)揮自己優(yōu)勢的項目，發(fā)揚長處才能提，創(chuàng)造信譽，避開自己不擅長和缺乏經(jīng)驗的項目。
2、可靠性
要了解招標項目有無重大風險，應盡早回避那些利潤小而風險大以及本企業(yè)沒有條件承擔的項目，否則可能造成不應有的后果。特別是國外的招標項目，更應該注意這個問題。
3、贏利性
利潤是承包商追求的目標之一，在選取利潤率的時候，要分析競爭形勢，利潤率要根據(jù)具體情況適當酌情增減。對競爭很激烈的投標項目，為了奪標，采用的利潤率會低于計劃利潤率，但在以后的施工過程中，注重企業(yè)內部的管理，實際利潤不一定低于計劃利潤。
4、靈活性
在某些特殊情況下，采用靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。例如，為了在某個地區(qū)打開局面，取得立腳點，采用讓利方針，以薄利取勝。由于報價低、干得好，贏得信譽，勢必帶來連鎖效應。承攬了當前工程，更為今后的工程中標創(chuàng)造機會和條件。
5、其他相關因素
本企業(yè)工人和技術人員的操作水平，本企業(yè)投入本項目所需機械設備的可能性，施工設計能力，對同類工程工藝熟悉程度和管理經(jīng)驗，戰(zhàn)勝對手的可能性，中標后對本企業(yè)在該地區(qū)的影響，流動資金周轉的可能性等。

哪些情況會導致廢標?
1、因“未加蓋單位印章、法定代表人或其委托的代理人未簽章的”，作廢標處理，有以下幾種情況：
2、因“提供的現(xiàn)場施工負責人與入庫的現(xiàn)場施工負責人不一致”、“委托代理人與入庫的現(xiàn)場施工負責人不一致”，“委托代理人與現(xiàn)場施工負責人不一致”作廢標處理：
3、因“對招標文件有關工期、投標有效期、質量要求、技術標準和要求、招標范圍等實質性內容未響應的”，作廢標處理。