?上海星力倉儲服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)部為您提供、便捷的倉儲服務(wù)。我們的主營項目包括倉儲管理、訂單配發(fā)和快遞服務(wù)。不論您是電商企業(yè)、物流公司還是生產(chǎn)商，我們都可以為您提供一站式的倉儲解決方案。
上海電商倉庫托管中心指出的這些中小企業(yè)的物流特點帶來的物流問題：
1、貨運區(qū)域性物流服務(wù)需求為主；
2、計劃性單跟非計劃訂單導(dǎo)致總物流成本較高；
3、非計劃性訂單立找貨運物流公司，無議價能力、無穩(wěn)定物流價格；
4、高峰期來臨時，發(fā)貨發(fā)不出去，導(dǎo)致商家無法進行大促，減少盈利；
5、物流跟蹤成本高，時效差，無法提升配送的服務(wù)水平從而導(dǎo)致退單量增加。
針對這些問題，聚斯塔利倉儲可以通過多種服務(wù)提升客戶運營能力：
1、電商倉庫托管公司這種主體的服務(wù)方式：給中小企業(yè)提供一站式物流綜合服務(wù)執(zhí)行策略，即通過整合多個客戶的發(fā)單量來降低配送成本。
2、單量整合后，可以加入多個快遞、快運、大票零擔(dān)網(wǎng)絡(luò)平臺，上海電商倉庫托管實現(xiàn)價值：依據(jù)客戶訂單公斤段代替客戶判斷哪家服務(wù)性價比，同時跟蹤貨物在途，及送貨到終端。
3、利用IT能力和管理能力，使得商家客戶能專注自己的產(chǎn)品優(yōu)化，提高服務(wù)質(zhì)量，專注賣家的核心競爭力，而非將運營人員耗費在物流環(huán)節(jié)。
4、聚斯塔利倉儲提供了較商家原來更大的倉儲面積，電商倉庫托管可按需使用，并提升了高峰期多達數(shù)十倍的發(fā)貨水平，從而提高企業(yè)利潤。

電商倉儲物流的成本管控，是當(dāng)下線上營銷領(lǐng)域內(nèi)比較熱火的話題，尤其是在上海地區(qū)，人員緊缺已經(jīng)是眾所周知的，加之上海整體業(yè)態(tài)的調(diào)整，對倉庫倉儲的要求更加嚴(yán)格，這給電商倉儲帶來了不小的壓力。庫房位置好、安全等級達標(biāo)，是倉庫需具備的硬性標(biāo)準(zhǔn)，目前在上海市區(qū)內(nèi)已經(jīng)很少有閑置庫房，即便是有轉(zhuǎn)型庫房，價格也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期，令電商商家很難承受。
       電商倉儲物流費用控制的好，能將成本投入占幅在可控范圍內(nèi)，在同行業(yè)同品牌競爭環(huán)節(jié)中，才能具有競爭優(yōu)勢，不至于被動挨打。有很多小規(guī)模電商商家，都采取自管倉模式，運營模式近乎家庭作坊，這在降低人力成本方面確實效果明顯，但這僅 限于店家有多余的人力才能實現(xiàn)。貨品裝卸、產(chǎn)品入庫擺放、訂單分揀、包裹打包、快遞配發(fā)、退換貨處理、庫存盤點等等環(huán)節(jié)，都需要有經(jīng)驗、有責(zé)任的員工來完成，  缺失一個環(huán)節(jié)，都不能稱之為合格的倉儲物流。
      倉儲物流行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)推出第三方倉儲物流托管服務(wù)，這類倉儲公司都有多樣的標(biāo)準(zhǔn)庫房，樓倉、平臺倉、立體倉、恒溫倉、冷凍倉等，可以依據(jù)電商商家的需求，在庫房類型，庫房面積，庫房位置等方面進行合理匹配，這樣既能滿足電商商家的庫房需求，也能為商家大幅降低倉庫租金。倉儲無法托管，是將倉儲資源的醉大化，與電商商家在合作的基礎(chǔ)上進行資源共享，合作雙方各取所長，各盡所能，終實現(xiàn)雙贏。
據(jù)以往的工作經(jīng)驗，很多電商商家走自管倉庫路線，在倉庫租賃方面都會遇到同樣的問題，整租倉庫面積固定，  對于電商來講在銷售旺季，會出現(xiàn)庫房面積不夠用，營銷淡季又會出現(xiàn)庫房閑置空間很多，這在無形中就出現(xiàn)了庫房功能性缺失與資金浪費的窘境。人力資源也與庫房面積面臨同樣的問題，銷售旺季訂單量猛增，對員工的工作完成能力要求高，人力不足無法完成當(dāng)日訂單，是常見問題。銷售淡季訂單量少，商品出入庫量小，這個時期的工作量僅需很少人工就能完成，此時便會出現(xiàn)勞動力剩余，人工費投入無法下調(diào)的現(xiàn)象。這些都是自管倉的常見問題，也是電商倉儲物流的硬傷所在。
選擇第三方倉儲物流托管模式，是對倉儲物流市場近況與行業(yè)前景的充分預(yù)判，在線上營銷領(lǐng)域具備有力的競爭資本，在提升買家的好評率上更是效果明顯。

傳統(tǒng)電商倉庫的數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵不在于單純智能倉庫設(shè)備的引入，現(xiàn)在市場上充斥著五花八門的倉儲物流智能設(shè)備。將設(shè)備引入現(xiàn)在流程不是一件簡單事情，要充分解決設(shè)備與流程和人的磨合，這里需要不斷嘗試，有一個試錯的過程。多數(shù)第三方包倉庫都面臨一個現(xiàn)實的問題：智能倉庫設(shè)備來了，由于各種原因?qū)е鹿ぷ餍氏陆?，操作人員由于固有習(xí)慣本能地排斥新設(shè)備。經(jīng)過簡短的試用，就將設(shè)備束之高閣，得出設(shè)備不實用的結(jié)論。這是大錯特錯且粗淺的判斷，忽略了設(shè)備與環(huán)境的融合。一個設(shè)備是否實用，要充分試錯，并且要考慮各種設(shè)備的結(jié)合運用。一個設(shè)備立作業(yè)也許不能提高外包倉庫的作業(yè)效率，但是與相關(guān)設(shè)備結(jié)合在一起，也許會豁然開朗。當(dāng)然，這種試錯是需要成本的，要看企業(yè)容錯的氣量。傳統(tǒng)電商倉庫的智能化改造是一個不用論述正偽的命題，若想成功，需要堅持。

近年來由于工作關(guān)系，加上日常生活所需物資采購等原因，感覺生活中的每個角落都與電商之間的關(guān)聯(lián)的越來越緊密。百姓生活所需物資中，除品牌之外，幾乎都會在線上平臺內(nèi)選購，京東、天貓、淘寶、微店、直播帶貨、拼多多、咸魚等平臺，已經(jīng)是老少熟知的購物渠道。傳統(tǒng)銷售的實體店也都已進入轉(zhuǎn)型期，家樂福、歐尚、卜蜂蓮花、國美電器、蘇寧電器等等商場，現(xiàn)在都進入線上營銷隊伍。
      能出現(xiàn)現(xiàn)在的這個營銷局面，并不是因為各大商場內(nèi)商品的質(zhì)量不達標(biāo)，也不是因為實體店的服務(wù)不到位，而是由于時代變遷，網(wǎng)絡(luò)營銷的快速膨脹，線上購物的便捷性，令百姓生活更加方便，隨時隨地都可以買到自己急需的商品，這種消費模式的改變，給實體店帶來了毀滅性的打擊。隨著銷售額斷崖式下滑，近九成的店鋪都已經(jīng)達到入不敷出的境地，關(guān)店潮也是一波強過一波。
      作為倉儲物流行業(yè)內(nèi)摸爬了二十幾年，經(jīng)歷起初單一的倉庫庫房出租，到現(xiàn)在的電商倉儲物流托管的倉儲人，對行業(yè)內(nèi)的一些變局以及電商營銷的辛酸有所了解，也對電商倉儲物流與倉配一體化有了些許心得。倉儲物流是個不容忽視的服務(wù)行業(yè)，在百姓生活、電商營銷、生產(chǎn)加工型企業(yè)中，都起著舉足輕重的作用，無論科技有多么發(fā)達，信息流有多么智能，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)是保穩(wěn)增效不可或缺的重要組成部分。
      線上營銷之所以能被百姓所認(rèn)同，源于電商營銷與實體店售賣有著諸多明顯優(yōu)勢，但絕不是沒有缺陷，網(wǎng)購商品無法和實體店相提并論的就是人們傳統(tǒng)意識中的“一手交錢，一手交貨”。當(dāng)然，在電商平臺購物收貨日期會有延后，是買家已經(jīng)接受的一種規(guī)則，但收貨時效能否得到，實物是否與宣傳相符，所購商品是否與采購清單完全匹配，收到的貨品是否安全無損，這些都是對電商倉儲物流的嚴(yán)峻考驗，不僅要實現(xiàn)倉配一體化，更要有職業(yè)化的倉儲物流鏈條的有力支撐，才能滿足買賣雙方的需求。在倉儲物流行業(yè)內(nèi)混跡多年，與電商商家有過很多接觸，對于店家在電商倉儲物流版塊的草率應(yīng)對，盲目而片面的追求利潤，而后給自己店鋪經(jīng)營帶來的諸多不可逆困局的顯現(xiàn)是頻頻出現(xiàn)。對于電商商家來說，線上營銷都是行家里手，但對于倉儲物流來講，可謂是隔行如隔山，不能把控好其中的核心環(huán)節(jié)，就會給自己的店鋪銷量以及店鋪聲譽帶來不小的損失，縱觀各種電商亂象，選擇電商倉儲物流托管，走倉配一體化路線，才是更為適合的經(jīng)營模式。
我在倉儲物流行業(yè)內(nèi)打拼了20年了，對倉儲物流行業(yè)是又愛又痛，愛的是這個行業(yè)給我了施展的機會，痛的是這個行業(yè)在市場經(jīng)濟大環(huán)境下，面臨著壓力，網(wǎng)店商家所遇到的種種不如意，我們職業(yè)的倉儲人也都親身經(jīng)歷過。值得開心的是作為的倉儲達人，我們能及早轉(zhuǎn)身，十幾年前就做了產(chǎn)業(yè)調(diào)整，將單一的倉庫租賃，升級至電商倉儲托管，將第三方電商云倉托管做到了更好，將智能倉儲與物流快遞的融合在一起，無論在線上還是線下營銷領(lǐng)域，都為電商商家教上了高分答卷，為商家獻上了艷麗的格?；?。