歐盟有機的生產(chǎn)目標和原則？
生產(chǎn)目標是：建立農(nóng)業(yè)可持續(xù)管理體系；尊重自然體系和循環(huán)，維持和提高土壤、水、植物和動物的健康，保持它們之間的平衡。
原則：在生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，利用內(nèi)部系統(tǒng)的自然資源，采用以下方式對生物學(xué)過程進行合理設(shè)計管理：
·利用活體生物和機械方法；
·進行陸生植物種植、畜禽生產(chǎn)或者建立在水產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展開發(fā)基礎(chǔ)上的水產(chǎn)品生產(chǎn)；
·除了獸藥外，拒絕使用轉(zhuǎn)基因生物和來自轉(zhuǎn)基因生物或者用轉(zhuǎn)基因生物生產(chǎn)的產(chǎn)品。

歐盟有機認證簡單來說就是幫助企業(yè)按照歐盟嚴格的各項標準和規(guī)定進行操作，生產(chǎn)出符合歐盟認證標準的產(chǎn)品，并為此產(chǎn)品賦予歐盟有機認證的標簽。歐盟有機認證在世界上的影響力是很大的，很多國家的人民都比較信任歐盟有機認證食品。歐盟有機認證食品綠色安全健康是眾所周知的。那理所當然，做了歐盟有機認證的產(chǎn)品在國際上的銷量也是特別的，這對于通過歐盟認證的企業(yè)來說是一個機會。
那接下來通過歐盟認證來談?wù)剼W盟有機認證對企業(yè)的好處。呢，通過選擇歐盟有機認證，可以把企業(yè)的產(chǎn)品進一步的升級，歐盟有機認證的各項指標都是綠色安全健康的導(dǎo)向，根據(jù)歐盟有機認證指引，通過歐盟認證的產(chǎn)品可以再度被優(yōu)化，質(zhì)量上可以更上一層樓。再者，貼上歐盟有機認證的標簽，企業(yè)的影響力會得到大幅度提升，企業(yè)生產(chǎn)出來的歐盟有機認證產(chǎn)品能比其他產(chǎn)品具備很大的市場優(yōu)勢，幫助企業(yè)迅速搶占市場，這樣不僅吸引了更多的消費者，更是把企業(yè)的度打出去了。

由于通過歐盟認證的產(chǎn)品經(jīng)過歐盟有機認證的嚴格把關(guān)，質(zhì)量的，對于對健康追求越來越高的消費者來說，通過歐盟認證的產(chǎn)品更容易獲得他們的認可。對產(chǎn)品的肯定，無疑也是對通過歐盟認證企業(yè)的認可。通過歐盟認證的企業(yè)需要更多消費者的支持，歐盟有機認證是通過歐盟認證企業(yè)的發(fā)展壯大助力。

什么是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌？
農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌是指在一個具有特定自然生態(tài)環(huán)境、歷史人文因素的區(qū)域內(nèi)，由相關(guān)組織所有，由若干農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者共同使用的農(nóng)產(chǎn)品品牌。該類品牌由“產(chǎn)地名+產(chǎn)品名”構(gòu)成，原則上產(chǎn)地應(yīng)為縣級或地市級，并有明確生產(chǎn)區(qū)域范圍。作為農(nóng)產(chǎn)品品牌的一種重要類型，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌指的是特定區(qū)域內(nèi)相關(guān)機構(gòu)、企業(yè)、農(nóng)戶等所共有的，在生產(chǎn)地域范圍、品種品質(zhì)管理、品牌使用許可、品牌行銷與傳播等方面具有共同訴求與行動，以聯(lián)合提供區(qū)域內(nèi)外消費者的評價，使區(qū)域產(chǎn)品與區(qū)域形象共同發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品品牌。

區(qū)域公用品牌建設(shè)，從命名規(guī)范化開始。北京天助圓夢咨詢強烈倡議：農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌實名制！要“真名、實名、地名”，杜絕“藝名、假名、虛名”?！暗赜?品類”，這是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌命名的基本邏輯。

為什么許多地方的農(nóng)產(chǎn)品公用品牌和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，后勁乏力、不可持續(xù)？一個很重要原因是沒有戰(zhàn)略或戰(zhàn)略無根。

戰(zhàn)略要有根，根深則葉茂，沒有根的產(chǎn)業(yè)，做不強，做不大。戰(zhàn)略之根，是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌生存和發(fā)展的根基，是安身立命的事業(yè)地盤。它明確了做什么不做什么，先做什么后做什么，是構(gòu)建品牌的大計。

尋找支持點
正如大家常說的“空口無憑”，定位從來都不是一句空話，差異化形成后，品牌還要找到支持點，讓其真實可信。
比如一輛寬輪距的龐帝克（Pontiac），輪距就應(yīng)該比其他汽車更寬；英國航空（BritishAir）作為世界上受歡迎的航空公司，乘客自然要比其他航空公司為多；可口可樂說的可樂，是因為它就是可樂的；當你聲稱赫茲(Hertz)非尋常時，你就。這些重要支撐點，被視為企業(yè)品牌在消費者自己心目中的，提升對品牌的信任度。

闡明品牌優(yōu)勢
現(xiàn)在的競爭是認知戰(zhàn)，不是產(chǎn)品戰(zhàn)。產(chǎn)品可以輕易復(fù)制，但品牌度很難。想要快速建立認知，就需要明確自己的優(yōu)勢，以此來對抗競品的劣勢。比如，百事可樂針對可口可樂作為傳統(tǒng)可樂的定位中“老”的缺陷，打出了“新一代的可樂”概念，使得在近與可口可樂的競爭中，次讓可口可樂挨到了重拳。因此，作為一個定位發(fā)展過程中至關(guān)重要的一步，只有通過明確企業(yè)品牌產(chǎn)品本身的優(yōu)勢，品牌才能在市場上建立牢不可破的差異化。