平度到長(zhǎng)治豪華大巴

歡迎乘坐運(yùn)城旅途快車，起點(diǎn)是祝福，旅程是健康站，站，站，好運(yùn)站，終點(diǎn)是平安站。 愿你一路順風(fēng)，旅途愉快！【為防止耽您的行程，請(qǐng)?zhí)崆半娫捖?lián)系】 從運(yùn)城直達(dá)汽車客車大巴專線 內(nèi)設(shè)豪華衛(wèi)生間、飲水機(jī)、DVD液晶電視 本車超大行禮箱，承接貨物小件托運(yùn)，團(tuán)體包車業(yè)務(wù) 運(yùn)城大巴車直達(dá)客車 乘車地址：成都五塊石客運(yùn)站 發(fā)車時(shí)間：7:40 10:20 15:30 到達(dá)車站：長(zhǎng)途站 描述3：服務(wù)宗旨：沒(méi)有旅途的疲勞，只有家庭的溫馨

始發(fā)站：平度隨車
發(fā)車時(shí)間：8:00
經(jīng)過(guò)：長(zhǎng)治
終點(diǎn)站：長(zhǎng)治長(zhǎng)途車站
長(zhǎng)途路線：長(zhǎng)治

票價(jià)：電議
里程：全程高速
運(yùn)行時(shí)間：全程高速
常年發(fā)車-承接團(tuán)體包車-價(jià)格更優(yōu)-有正規(guī)-
服務(wù)宗旨：，，，格，服務(wù)。

客運(yùn)公司服務(wù)范圍：
1、汽運(yùn)包車、小件快運(yùn)，從車到車、往返聯(lián)運(yùn)，快捷；
2、杜絕超載、超員、超速等行為；
3、運(yùn)輸業(yè)務(wù)，行李托運(yùn)托運(yùn)。

我們的優(yōu)勢(shì)：
1）正規(guī)的運(yùn)輸，讓您放心。
2）的保安措施，您的乘車，損缺貨物按價(jià)賠償。
2）從人到車，一對(duì)一的專人跟蹤服務(wù)到位。
3）天天發(fā)車、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)、快捷、。

客運(yùn)宗旨是：誠(chéng)信信普服務(wù)。
為確保旅客乘車，防止旅途中出現(xiàn)不愉快的事，就旅客乘車中需要注意的一些常識(shí)進(jìn)行宣傳，希里能通過(guò)我們的宣傳幫助，給大家乘車高高興興出行。

客運(yùn)發(fā)展目標(biāo)：
實(shí)施現(xiàn)代科學(xué)貨運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略，鑄就集成功能型客運(yùn)品牌。
客運(yùn)：
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸，全跟蹤。
喜運(yùn)服務(wù)特點(diǎn)：
運(yùn)作信息網(wǎng)絡(luò)化，反應(yīng)能力靈敏化。
喜運(yùn)公司精神：
團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，忠誠(chéng)務(wù)實(shí)。
音運(yùn)企業(yè)宗旨：
以義務(wù)為根樹(shù)貨運(yùn)，以人為本創(chuàng)行業(yè)。
客運(yùn)公司使命：
聯(lián)合各地的商業(yè)客運(yùn)公司和其它的相關(guān)行業(yè)，推動(dòng)客運(yùn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展振興客運(yùn)產(chǎn)業(yè)。
服務(wù)周到！價(jià)格合理！公司嚴(yán)格，內(nèi)部培訓(xùn)，公司員工都能做到視客戶是我們的一切，視客人與貨物為私有財(cái)產(chǎn)而提供好的保護(hù)和服公司隨車備有反饋單，隨時(shí)了解運(yùn)輸中的意見(jiàn)和建議，可簽回單，同時(shí)建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶，了解客戶要求，完善我們的服務(wù)。
公司建有一套完整的客運(yùn)工作流程體系，從客人上車、在途、信息反饋和到站通知都有專人負(fù)責(zé)，能及時(shí)有效處理好各項(xiàng)具體事宜。
 
提升個(gè)性化運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量具體措施
2.1明確服務(wù)理念
教育廣大員工牢固樹(shù)立“旅客至上、客戶至上”的服務(wù)理念，要使工作人員清醒地認(rèn)識(shí)到，旅客的利益、客戶的利益就是客運(yùn)企業(yè)和員工個(gè)人的利益。從旅客和客戶的實(shí)際要求出發(fā)，滿足個(gè)性化的服務(wù)要求，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和服務(wù)觀念。
2.2完善規(guī)章制度
建立健全規(guī)章制度和服務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特別是要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定和完善各崗位工作職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、服務(wù)規(guī)范及業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做到各崗位工作職責(zé)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)明確，工作標(biāo)準(zhǔn)量化，工作流程簡(jiǎn)要明晰，服務(wù)規(guī)范和操作規(guī)程詳細(xì)具體，認(rèn)真實(shí)施，使日常的檢查考核工作制度化，著力打造以教育為基礎(chǔ)，以制度為保障，以監(jiān)督為關(guān)鍵，以獎(jiǎng)懲為手段，形成用制度約束、用標(biāo)準(zhǔn)衡量、用考核激勵(lì)的管理模式，促使服務(wù)步入自我約束、自我激勵(lì)、自我完善的良性循環(huán)軌道。