在工程建設(shè)項(xiàng)目中還需要重視監(jiān)理工作的精細(xì)化管理。監(jiān)理單位要根據(jù)行業(yè)相關(guān)的法律制度，規(guī)范工作行為，通過(guò)對(duì)制度的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，形成健全的法律法規(guī)。監(jiān)理人員要提高重視程度，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，不斷提升技術(shù)能力，滿足實(shí)際監(jiān)理要求。同時(shí)打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)的監(jiān)理人才隊(duì)伍，不僅要有豐富的工作經(jīng)歷，還要具備較高的素質(zhì)，為工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作奠定良好的人才基礎(chǔ)。當(dāng)前，還需要切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)理人員的安全意識(shí)與服務(wù)水平。真正意識(shí)到監(jiān)理工作的重要性，具備對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)能力與解決能力，這制定切實(shí)可行的解決對(duì)策，防止出現(xiàn)問(wèn)題與事故。

工程咨詢作為提供技術(shù)服務(wù)的知識(shí)輸出型行業(yè)，企業(yè)從業(yè)人員具備較高的職業(yè)素質(zhì)和豐富的工程經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是高校建筑與土木工程人才教育還是工程咨詢企業(yè)內(nèi)部員工業(yè)務(wù)提升上，都還是建立對(duì)人才的培養(yǎng)方向，隨著全過(guò)程工程咨詢企業(yè)的快速發(fā)展，工程咨詢復(fù)合型應(yīng)用人才需求將加劇，人才是工程咨詢企業(yè)發(fā)展的核心，在原有的人才基礎(chǔ)上加快培育綜合性、復(fù)合型全過(guò)程工程咨詢?nèi)瞬?，是目前工程咨詢企業(yè)的重要任務(wù)，同時(shí)隨著全過(guò)程工程咨詢企業(yè)的逐步發(fā)展，高校相關(guān)人才教學(xué)培養(yǎng)模式、內(nèi)容也需及時(shí)作出調(diào)整。

人才是企業(yè)發(fā)展的根本因素，構(gòu)建科學(xué)的人才管理體系，可以有效彌補(bǔ)企業(yè)現(xiàn)階段人才培養(yǎng)工作中的不足。特別是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，信息人才不足已經(jīng)成為阻礙企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重要因素，企業(yè)引以為重。與此同時(shí)，建筑工程施工也要與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)的作用，提高內(nèi)部的協(xié)作效率。不斷完善和健全質(zhì)量監(jiān)管體系，提高現(xiàn)有人員的綜合素養(yǎng)，及時(shí)消除質(zhì)量影響因素，為工程的順利實(shí)施掃清障礙。

企業(yè)的內(nèi)部管理工作，要從三大目標(biāo)入手：在成本、安全以及進(jìn)度的科學(xué)管控中，管理層身上肩負(fù)著重要的使命。在崗位責(zé)任書的規(guī)范下做好部門員工的行為約束，調(diào)動(dòng)員工工作熱情。與此同時(shí)，建筑工程要在施工計(jì)劃的指導(dǎo)下有序推進(jìn)各階段工作開(kāi)展，要提高對(duì)質(zhì)量管控的重視，并分階段細(xì)化管控工作。在施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要認(rèn)真分析其產(chǎn)生原因，并及時(shí)調(diào)整質(zhì)量管控方案[1]。

管理人員的思想態(tài)度也是影響質(zhì)量管理工作順利實(shí)施的重要因素。員工的工作態(tài)度與質(zhì)量控制結(jié)果有著緊密的聯(lián)系。就目前的施工情況來(lái)看，大多數(shù)建筑項(xiàng)目施工中，管理人員認(rèn)識(shí)不到質(zhì)量控制的重要性，而是將工作放在了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益上，往往會(huì)過(guò)分壓縮成本，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。還有一部分企業(yè)管理者為了縮減工期，忽視了質(zhì)量控制工作的重要性，沒(méi)有明確的發(fā)展方向，因此質(zhì)量控制工作也僅僅是停留在形式上，與時(shí)代發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)。上述問(wèn)題都是阻礙建筑工程順利實(shí)施的原因，工程質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法有效解決，抑制了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步[2]。

建筑項(xiàng)目施工中，原材料和應(yīng)用器材是設(shè)備控制的關(guān)鍵因素。原材料是建筑工程施工中不可分割的一部分，直接影響到項(xiàng)目的終質(zhì)量。根據(jù)工程設(shè)計(jì)需求，選擇性價(jià)比優(yōu)的廠商展開(kāi)合作，以達(dá)到工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。因此，采購(gòu)人員要對(duì)市場(chǎng)做出全面的了解，認(rèn)真分析建材行業(yè)的價(jià)格浮動(dòng)。貨比多家（3家以上），在價(jià)格同等的基礎(chǔ)上，選擇那些信譽(yù)和售后有保障的企業(yè)展開(kāi)合作。