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很多人之所以做不好事情，就在于事前沒有目標(biāo)，沒有規(guī)劃?？偸莵y干一氣，導(dǎo)致總是在慌張中開始，在潦草中結(jié)束。
而目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)的是規(guī)劃性，先定義“要做什么”，再設(shè)計(jì)路徑。那么具體該怎么做呢？核心有三個(gè)點(diǎn)：
個(gè)，通盤思考。
顧名思義就是縱覽全局，要從整體進(jìn)行考慮，有系統(tǒng)化的思維。
因?yàn)?，事物之間的因果關(guān)系是復(fù)雜多樣的，你只有系統(tǒng)化、全面地看問題，你才能對事情有正確的認(rèn)知，才能做對事情。
到底目標(biāo)是什么？方向如何？要做成什么樣的程度？借助什么資源……
事前想清楚，后面才好根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行拆解，從而展開行動。
余世維企業(yè)管理培訓(xùn)，余世維公開課，余世維企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，余世維課程報(bào)名 186 5843 1656 黃老師
第二個(gè)，抓。
其實(shí)，大部分的工作并不創(chuàng)造價(jià)值，只有很少的工作會創(chuàng)造的價(jià)值。
如果不以目標(biāo)為導(dǎo)向，你就會陷入戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，從而掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。
所以，你要抓，把80%的精力，投入到能產(chǎn)生價(jià)值的事上，而不是在雞毛蒜皮的小事上浪費(fèi)時(shí)間。
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