中國建筑行業(yè)發(fā)展狀況及前景動態(tài)預測報告2024-2030年
【報告編號】: 436659
【出版時間】: 2024年9月
【出版機構】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元

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第1章：建筑行業(yè)并購重組背景綜述
1.1 建筑行業(yè)并購重組的基本定義
1.1.1 合并、兼并與收購
1.1.2 并購的類型
1.1.3 并購收益與成本
1.1.4 公司重組策略
1.2 建筑行業(yè)并購重組的模式分析
1.2.1 股權并購
1.2.2 債券并購
1.2.3 資產(chǎn)并購
1.2.4 公司分立
1.2.5 并購前后的資產(chǎn)重組
1.3 建筑行業(yè)并購重組與產(chǎn)業(yè)成長的模式
1.3.1 實業(yè)模式
1.3.2 投資模式
1.3.3 “企業(yè)+基金”模式
1.4 建筑行業(yè)并購重組中介服務機構分析
1.4.1 投資銀行與并購
1.4.2 律師與并購
1.4.3 會計師與并購
1.4.4 其他并購中介
（1）銀行與并購
（2）評估師與并購
（3）公關顧問與并購
（4）咨詢機構與并購
（5）信托與并購
（6）研究機構與并購
1.5 建筑行業(yè)并購重組政策環(huán)境分析
1.5.1 建筑行業(yè)發(fā)展相關政策分析
1.5.2 建筑行業(yè)企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)
（1）組織結構操作層面
（2）股權操作層面
（3）資產(chǎn)重組及財務會計處理操作層面
第2章：中國建筑行業(yè)并購交易整體情況分析
2.1 中國建筑行業(yè)并購交易規(guī)模
2.1.1 中國建筑行業(yè)并購交易數(shù)量
2.1.2 中國建筑行業(yè)并購交易金額
2.2 中國建筑行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購交易情況
2.2.1 戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量與金額
2.2.2 戰(zhàn)略投資者并購交易的行業(yè)
2.3 建筑行業(yè)私募股權基金及財務投資者并購交易情況
2.3.1 私募股權基金及財務投資者參與投資交易數(shù)量
2.3.2 私募股權基金及財務投資者參與投資交易金額
2.3.3 私募股權基金及財務投資者參與的海外并購交易
2.3.4 私募股權/風險投資基金投資交易與退出數(shù)量
2.3.5 私募股權/風險投資基金投資企業(yè)上市與并購退出數(shù)量
2.4 中國建筑行業(yè)海外并購情況分析
2.4.1 中國建筑行業(yè)海外并購交易數(shù)量
（1）按投資地區(qū)分類
（2）按投資行業(yè)分類
（3）按投資者性質(zhì)分類
2.4.2 中國建筑行業(yè)海外并購交易金額
2.4.3 中國建筑行業(yè)海外并購地區(qū)的選擇
2.4.4 中國建筑行業(yè)海外并購行業(yè)分布
2.4.5 中國建筑行業(yè)海外并購發(fā)展趨勢預測
第3章：建筑行業(yè)資本市場并購重組情況分析
3.1 建筑行業(yè)資本市場并購重組現(xiàn)狀分析
3.1.1 建筑行業(yè)A股市場并購重組情況分析
3.1.2 建筑行業(yè)中小板和創(chuàng)業(yè)板并購重組分析
3.1.3 建筑行業(yè)新三板企業(yè)并購重組情況分析
3.2 建筑行業(yè)A股市場并購路線分析
3.2.1 建筑行業(yè)借殼上市情況分析
（1）借殼上市的數(shù)量和金額分析
（2）借殼上市涉及的行業(yè)情況
（3）借殼上市案例深度解讀
3.2.2 建筑行業(yè)橫向整合資源的并購分析
（1）橫向整合為目的的并購數(shù)量和金額
（2）相關并購重組涉及的行業(yè)分析
（3）以橫向整合為目的的并購案例
3.2.3 建筑行業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購分析
（1）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購數(shù)量和金額
（2）相關并購重組涉及的行業(yè)分析
（3）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購重組案例
3.2.4 建筑行業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展并購分析
（1）以多元化發(fā)展為目的的并購數(shù)量和金額
（2）相關并購重組涉及的行業(yè)分析
（3）以多元化發(fā)展為目的并購重組案例
3.3 建筑行業(yè)上市公司并購重組的模式研究
3.3.1 建筑行業(yè)二級市場收購模式——中國上市公司并購重組的啟動
3.3.2 建筑行業(yè)協(xié)議收購模式——中國目前上市公司并購重組的主流模式
3.3.3 建筑行業(yè)要約收購模式——中國上市公司股權收購市場化的推進
3.3.4 建筑行業(yè)迂回模式——中國上市公司并購重組模式創(chuàng)新的多樣化
3.3.5 建筑行業(yè)整體上市模式——控制權不發(fā)生轉移的上市公司并購重組
第4章：建筑行業(yè)國企改革過程中的并購重組分析
4.1 建筑行業(yè)國企并購重組的政策環(huán)境
4.1.1 國企改革頂層設計方案出臺預測
4.1.2 地方國企并購重組方案解讀
4.1.3 國企并購重組相關鼓勵政策分析
4.2 建筑行業(yè)國企并購重組現(xiàn)狀分析
4.2.1 建筑行業(yè)國企并購交易數(shù)量和金額分析
4.2.2 建筑行業(yè)國企并購涉及的主要行業(yè)
4.2.3 建筑行業(yè)國企并購的類型分析
4.2.4 建筑行業(yè)國企并購重大案例分析
4.2.5 建筑行業(yè)國企并購的主要方向分析
4.2.6 建筑行業(yè)國企并購的區(qū)域分析
4.3 建筑行業(yè)VC/PE機構參與國企改革情況分析
4.3.1 建筑行業(yè)VC/PE投資國有企業(yè)的案例
4.3.2 建筑行業(yè)VC/PE投資國有企業(yè)的并購金額
4.3.3 建筑行業(yè)VC/PE機構參與國企改革的模式
（1）直接參與國企的股權投資
（2）通過并購基金的模式參與
4.4 建筑行業(yè)新三板國資國企并購重組分析
4.4.1 建筑行業(yè)新三板新功能和定位分析
4.4.2 建筑行業(yè)國有企業(yè)在新三板的掛牌情況
4.4.3 建筑行業(yè)新三板國資國企并購重組展望
4.5 建筑行業(yè)國企并購重組中的投資機會
4.5.1 建筑行業(yè)央企并購重組過程中的投資機會分析
4.5.2 建筑行業(yè)地方國企并購重組過程中的投資機會
4.6 建筑行業(yè)國企并購重組過程中亟待解決的問題
4.6.1 產(chǎn)權關系
4.6.2 行政干預
4.6.3 國有資產(chǎn)流失
4.6.4 人力資源整合
第5章：建筑行業(yè)并購重組案例分析
5.1 建筑行業(yè)股權并購案例分析
5.1.1 并購案例背景介紹
5.1.2 并購案例參與主體
5.1.3 案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.1.4 并購案例評價
5.2 建筑行業(yè)債權并購案例分析
5.2.1 并購案例背景介紹
5.2.2 并購案例參與主體
5.2.3 案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.2.4 并購案例評價
5.3 建筑行業(yè)資產(chǎn)并購案例分析
5.3.1 并購案例背景介紹
5.3.2 并購案例參與主體
5.3.3 案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.3.4 并購案例評價
5.4 建筑行業(yè)合并（分立）案例分析
5.4.1 并購案例背景介紹
5.4.2 并購案例參與主體
5.4.3 案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.4.4 并購案例評價
第6章：建筑行業(yè)并購重組風險及收益分析
6.1 建筑行業(yè)企業(yè)并購的風險分析
6.1.1 建筑行業(yè)企業(yè)并購中營運風險分析
6.1.2 建筑行業(yè)企業(yè)并購中信息風險分析
6.1.3 建筑行業(yè)企業(yè)并購中融資風險分析
6.1.4 建筑行業(yè)企業(yè)并購中反收購風險分析
6.1.5 建筑行業(yè)企業(yè)并購中法律風險分析
6.1.6 建筑行業(yè)企業(yè)并購中體制風險分析
6.2 建筑行業(yè)并購重組的風險控制
6.2.1 建筑行業(yè)投資環(huán)境風險
（1）國別風險
（2）市場波動風險
（3）行業(yè)周期風險
6.2.2 建筑行業(yè)項目執(zhí)行風險
（1）目標公司基本面風險
（2）估值和定價風險
（3）交易結構設計風險
6.2.3 建筑行業(yè)監(jiān)管審批風險
6.2.4 建筑行業(yè)輿論環(huán)境風險
6.2.5 建筑行業(yè)后續(xù)整合風險
6.3 建筑行業(yè)并購交易收益率的相關因素分析
6.3.1 并購目的的差異
6.3.2 支付方式差異
6.3.3 并購規(guī)模差異
6.3.4 公司類型差異
6.3.5 行業(yè)差異因素
6.4 建筑行業(yè)各類型并購的收益比較以及投資線索
6.4.1 各類型并購的收益比較
6.4.2 買殼上市的特征以及投資線索
6.4.3 多元化并購的特征及投資線索
6.4.4 行業(yè)整合并購的特征及投資線索
6.4.5 大股東資產(chǎn)注入類并購的特征及投資線索
第7章：建筑行業(yè)并購重組趨勢與投資機會分析
7.1 2017年并購重組新趨勢分析
7.1.1 整體上市成國企改革主線
7.1.2 新三板公司頻頻被A股公司并購
7.1.3 “PE+上市公司”模式A股
7.1.4 分離式重組審核便捷受追捧
7.1.5 折戟IPO公司曲線上市
7.2 建筑行業(yè)2017年并購整合方向預測
7.2.1 行業(yè)內(nèi)部并購
7.2.2 上游產(chǎn)業(yè)并購
7.2.3 下游產(chǎn)業(yè)并購
7.2.4 跨界并購整合
7.3 建筑行業(yè)并購融資渠道分析
7.3.1 增資擴股
7.3.2 股權置換
7.3.3 金融機構信貸
7.3.4 買方融資
7.3.5 杠杠收購
7.4 建筑行業(yè)未來并購重組的機會分析
7.4.1 新興產(chǎn)業(yè)的并購機會
7.4.2 國企改革的機會分析
7.4.3 存在借殼機會的上市公司
圖表目錄
圖表1：并購和重組的定義
圖表2：并購的主要類型
圖表3：并購收益與成本分析
圖表4：并購重組的一般模式
圖表5：并購重組中介服務機構
圖表6：建筑行業(yè)發(fā)展相關政策分析
圖表7：《調(diào)整上市公司再融資、并購重組涉及房地產(chǎn)業(yè)務監(jiān)管政策》分析
圖表8：地方并購重組政策匯總
圖表9：2012-2024年中國地區(qū)并購交易數(shù)量
圖表10：2012-2024年中國地區(qū)并購交易金額
圖表11：2012-2024年戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量與金額
圖表12：2012-2024年戰(zhàn)略投資者并購交易的行業(yè)