了解聚斯塔利
（一）公司概況
帶大家了解聚斯塔利，聚斯塔利倉(cāng)儲(chǔ)成立于2003年，到現(xiàn)在已有18個(gè)年頭?，F(xiàn)在有8家分司，總的倉(cāng)庫(kù)租賃面積達(dá)10萬(wàn)平，服務(wù)客戶上萬(wàn)家，我們幾乎與國(guó)內(nèi)外各大零售均有或曾經(jīng)有過(guò)倉(cāng)庫(kù)托管運(yùn)營(yíng)合作。
（二）業(yè)務(wù)介紹
聚斯塔利倉(cāng)儲(chǔ)主要經(jīng)營(yíng)倉(cāng)庫(kù)托管與倉(cāng)庫(kù)出租，為B2B、B2C商家提供商品代收代發(fā)，儲(chǔ)存保管等倉(cāng)配一體化服務(wù)。同是為企業(yè)與家庭提供物品臨時(shí)儲(chǔ)存服務(wù)。只要您有物品需要儲(chǔ)存或者代發(fā)，只要不?；?，都可以與我們溝通，我們會(huì)為您提供的倉(cāng)儲(chǔ)解決方案。
（三）合作方式
我們都的庫(kù)區(qū)都是大型倉(cāng)庫(kù)，劃線區(qū)分。您需要多少儲(chǔ)存面積就租用多少，20平起租，租用面積每月隨時(shí)增減，這個(gè)月您租用50平，下個(gè)月您可以增加到500平，也可以降低至20平，不用擔(dān)心閑置浪費(fèi)也不用擔(dān)心面積不夠。如果您想了解更多，可以播打封面的電話咨詢,也可翻我們往期的各個(gè)系列視頻
在外面見客戶，公司一旦遇到上規(guī)模的找托管倉(cāng)庫(kù)的客戶，同事們通常會(huì)邀我出面，上門去與客戶溝通。與同事開了近兩個(gè)小時(shí)的車程，來(lái)到閔行七堡地界?？蛻籼幵谌f(wàn)科國(guó)際的園區(qū)中，高樓聳立，規(guī)劃有序，這是一個(gè)非?，F(xiàn)代化園區(qū)。盡管離陸家嘴與人廣還有幾十公里的車程，但這里的租金也不會(huì)太便宜?？蛻糇饬艘粭潣堑?個(gè)整層，至少有4000平米，做咖啡生產(chǎn)加工、貿(mào)易與零售。其中一層半用于生產(chǎn)與倉(cāng)庫(kù)。進(jìn)得樓來(lái)，一托一托的貨變地都是，十幾個(gè)工人不緊不慢松松夸夸的發(fā)貨。馬上618了，有3萬(wàn)單壓著發(fā)不出去，工人是從勞務(wù)所里來(lái)的臨時(shí)工，按小時(shí)計(jì)費(fèi)。積壓了3萬(wàn)單，平臺(tái)馬上要罰款了，但這與他們毛線關(guān)系都沒有，他們只管按時(shí)拿錢。老板見到我們，一臉苦笑。行內(nèi)人一眼就看明白，無(wú)需多言。
看完倉(cāng)庫(kù)整體概況，我們來(lái)到老板辦公室。老板很客氣，泡了一壺?zé)岵琛６际嵌嗄甑纳馊?，而且這個(gè)他的生意應(yīng)當(dāng)做得很不錯(cuò)，能爆倉(cāng)，是更好的。我們一邊品茶，一邊。非常簡(jiǎn)單的算了一筆賬，倉(cāng)庫(kù)整整用掉一個(gè)樓面，十幾號(hào)人。這個(gè)成本一個(gè)月怎么也不會(huì)低于15萬(wàn)，而把倉(cāng)庫(kù)外包給我，我們需要6-7萬(wàn)。你不用再擔(dān)心庫(kù)存不準(zhǔn)，不要再擔(dān)心爆單貨發(fā)不出去，更不用操心十多個(gè)人管理工作。我和老板說(shuō)：兄弟，你的鏈條鋪和有點(diǎn)長(zhǎng)啊，生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)鏈，從頭到尾，你啊。老板一絲苦笑，個(gè)中滋味，心照不宣。我說(shuō)：兄弟，看你年齡小我?guī)讱q，我斗膽以老哥和身份給你提個(gè)建議。兄弟很客氣地說(shuō)：您請(qǐng)！我說(shuō)：象倉(cāng)儲(chǔ)物流這種業(yè)務(wù)，一般都是企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)，您的核心業(yè)務(wù)可能是生產(chǎn)或者銷售。倉(cāng)儲(chǔ)與物流為你核心價(jià)值創(chuàng)造貢獻(xiàn)的力量想對(duì)較小，說(shuō)白了客戶很少可能由于你的倉(cāng)庫(kù)管理得好而去購(gòu)買你的商品。但倉(cāng)儲(chǔ)與物流卻很拖累你的精力，成本也不小?，F(xiàn)代企業(yè)對(duì)于非核業(yè)務(wù)基本都是采用外包托管模式，偉大的蘋果公司，除了系統(tǒng)與設(shè)計(jì)外，攝相頭、屏幕、后殼玻璃、電池、芯片沒有一樣是自己的，全部是外包?，F(xiàn)代企業(yè)只需要聚焦自已的核心務(wù)，就象空間站一樣，天宮一號(hào)是核心，其它飛船作為分倉(cāng)一個(gè)一個(gè)與之對(duì)接即可，哪天不用了或者服役期滿，分離下來(lái)即可，核心業(yè)務(wù)仍然還在。而且外包出去，可以節(jié)省一半左右的有型成本，無(wú)形的還不算。兄弟，抽了口煙，與我相視一笑。做事情順應(yīng)規(guī)律，要遠(yuǎn)比你個(gè)人的聰明與勤奮重要。所謂形勢(shì)大于人！倉(cāng)儲(chǔ)外包，我是！

托管倉(cāng)庫(kù)如何做好防雨工作
雨季來(lái)臨，我們來(lái)聊一下倉(cāng)庫(kù)的防雨工作。
防雨是倉(cāng)庫(kù)安全管范疇，是一個(gè)天天沒事天天要抓的常規(guī)工作.當(dāng)然，前提是在選址時(shí)一定要考慮到防雨問(wèn)題，如果你選擇一個(gè)雨水可以倒灌的地勢(shì)做倉(cāng)庫(kù)，那估計(jì)你會(huì)防不勝防。我們?cè)诨I建青浦電商倉(cāng)庫(kù)中心時(shí)，就果真遇到這樣一個(gè)待租的庫(kù)房，倉(cāng)庫(kù)與路基有一米左右的垂直差度，四周的雨水一點(diǎn)不會(huì)浪費(fèi)，全部會(huì)倒灌到院子里來(lái)。盡管已經(jīng)修出了流水通道，安全隱患還是很大。老天爺可是個(gè)喜怒無(wú)常的主兒，你知道他什么時(shí)候不開心了解開褲子一通狂泄??！電商外包倉(cāng)庫(kù)關(guān)窗子是的，如果風(fēng)疏雨驟的夜晚你躺在床上猛然想起有一扇窗還在風(fēng)雨中飄搖，那你就做好被老板與客戶狂摔的準(zhǔn)備吧。如果你的窗子不夠嚴(yán)，剛好趕上老天爺這幾天量比較大，在狂風(fēng)大作之前，就該將窗邊的貨放到保障倉(cāng)板上，當(dāng)然，更好的方法是在陽(yáng)光明眉的時(shí)候就將窗子修好。每逢夏季，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)都要準(zhǔn)備一些沙袋之類的抗洪物資，以備超常天氣引發(fā)倉(cāng)庫(kù)大面積進(jìn)水。托管倉(cāng)庫(kù)防雨工作基本要放在日常，主要是將各種隱患消化在無(wú)風(fēng)無(wú)雨時(shí) 。南方由于四季下雨，倉(cāng)庫(kù)的防雨工作不會(huì)懈怠。北方的倉(cāng)庫(kù)反而由于天氣原因經(jīng)常會(huì)有疏漏。雨季來(lái)臨，各位倉(cāng)庫(kù)的同行們請(qǐng)做好防雨工作，一起為倉(cāng)儲(chǔ)托管安全管理保駕。

如果我們?cè)谡覀}(cāng)庫(kù)時(shí)，收到了幾家倉(cāng)儲(chǔ)公司的報(bào)價(jià)，各種模式的都有，該如何比價(jià)呢？如果收到是計(jì)件模式，那么要準(zhǔn)確預(yù)估每個(gè)月出貨量與進(jìn)貨量，在平臺(tái)上拉一下既往三個(gè)月銷量，取一個(gè)均值，平均每單包含的SKU數(shù)，按著倉(cāng)儲(chǔ)公司報(bào)價(jià)每件商品出入庫(kù)、上架、打包和單價(jià)，計(jì)算出每個(gè)月的成本。這種模式有個(gè)誤區(qū)，如果你每個(gè)月的發(fā)量過(guò)少，計(jì)算出來(lái)只需要很少的費(fèi)用。注意，這里不要高興太早，同一地區(qū)的倉(cāng)庫(kù)公司服務(wù)成本都相差不了多少，租金與人力成本是任何一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)公司的硬成本，任何一家企業(yè)也不可能貼錢做生意。這種情況下你一定揀不到便宜，多半會(huì)掉溝里，或者倉(cāng)儲(chǔ)公司可能會(huì)與你重新談判，這個(gè)時(shí)候你的談判地位就與入倉(cāng)前大不一樣了。當(dāng)你一怒之下要解約時(shí)，對(duì)不起不退，還要收一筆撤庫(kù)費(fèi)，整理打包都要你自已負(fù)責(zé)。這種情況會(huì)讓到象吃了蒼蠅一樣感到。為避免在找倉(cāng)庫(kù)時(shí)走入誤區(qū)，在面臨各種模式的報(bào)價(jià)時(shí)，只比較總價(jià)格或總成本，不要糾結(jié)局部?jī)r(jià)格。如果你手里握著幾家公司的倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)價(jià)與費(fèi)用表。先剔除遠(yuǎn)高或的倉(cāng)儲(chǔ)公司。如果這家倉(cāng)儲(chǔ)公司說(shuō)由于無(wú)法預(yù)知你的發(fā)貨量與來(lái)貨量，從而無(wú)法給你一個(gè)月的總成本時(shí)，別猶豫，果斷淘汰！

倉(cāng)庫(kù)為什么要托管外包？
從聚斯塔利倉(cāng)儲(chǔ)創(chuàng)業(yè)之初，我便加入，而今已經(jīng)成為公司元老。18年，倉(cāng)儲(chǔ)外包已經(jīng)成為我生活工作固定的一部分，好象與生俱來(lái)。如果你的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中用到倉(cāng)庫(kù)，我本能的會(huì)認(rèn)為你應(yīng)當(dāng)外包，對(duì)于我，這是再順理成章不過(guò)的事情了。當(dāng)你問(wèn)我倉(cāng)庫(kù)為什么要托管外包時(shí)，我似有些詫異，這個(gè)還用問(wèn)嗎？你自己去弄個(gè)倉(cāng)庫(kù)，你不是給自己出難題么？外包給我，對(duì)你有100種好處，自已早晚都得找我來(lái)替你收拾你的倉(cāng)庫(kù)。這里，有我思維強(qiáng)勢(shì)魯莽的一面，更多的倉(cāng)儲(chǔ)托管已經(jīng)深深融入我的血液，說(shuō)我是這方面人士，我一點(diǎn)也不會(huì)覺得自己不謙虛。
在外面見客戶，公司一旦遇到上規(guī)模的找托管倉(cāng)庫(kù)的客戶，同事們通常會(huì)邀我出面，上門去與客戶溝通。與同事開了近兩個(gè)小時(shí)的車程，來(lái)到閔行七堡地界。客戶處在萬(wàn)科國(guó)際的園區(qū)中，高樓聳立，規(guī)劃有序，這是一個(gè)非常現(xiàn)代化園區(qū)。盡管離陸家嘴與人廣還有幾十公里的車程，但這里的租金也不會(huì)太便宜?？蛻糇饬艘粭潣堑?個(gè)整層，至少有4000平米，做咖啡生產(chǎn)加工、貿(mào)易與零售。其中一層半用于生產(chǎn)與倉(cāng)庫(kù)。進(jìn)得樓來(lái)，一托一托的貨變地都是，十幾個(gè)工人不緊不慢松松夸夸的發(fā)貨。馬上618了，有3萬(wàn)單壓著發(fā)不出去，工人是從勞務(wù)所里來(lái)的臨時(shí)工，按小時(shí)計(jì)費(fèi)。積壓了3萬(wàn)單，平臺(tái)馬上要罰款了，但這與他們毛線關(guān)系都沒有，他們只管按時(shí)拿錢。老板見到我們，一臉苦笑。行內(nèi)人一眼就看明白，無(wú)需多言。
在租倉(cāng)庫(kù)時(shí)除了考查倉(cāng)庫(kù)管理公司成立年限以外，要考查一下公司規(guī)模。公司規(guī)模衡量指標(biāo)有如下幾個(gè)，請(qǐng)酌情考量。一庫(kù)區(qū)面積，一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)公司的核心就是倉(cāng)庫(kù) ，走進(jìn)去看一看面積有多在，無(wú)法準(zhǔn)確估量致少可以感覺一下大小，問(wèn)一問(wèn)陪同參觀的倉(cāng)儲(chǔ)公司員工，就可以知道了。接下來(lái)看看有幾家分公司或者幾個(gè)庫(kù)區(qū)，這在一定程度上也能說(shuō)明公司規(guī)模。當(dāng)然那種的除外，像X網(wǎng)云倉(cāng)，倉(cāng)不知道有多少。但由于每個(gè)倉(cāng)的服務(wù)都不是它做的，X網(wǎng)云倉(cāng)自己不產(chǎn)服務(wù) ，只是服務(wù)的搬運(yùn)工，而且做為中間商從中賺差價(jià)，這個(gè)規(guī)模不是真正意義上的企業(yè)規(guī)模。不具備參考 價(jià)值。第三是人員多少，一般 百人以上的倉(cāng)儲(chǔ)公司才算作有規(guī)模。以上三點(diǎn)，有其中一點(diǎn)都可以說(shuō)明規(guī)模。如何找到一個(gè)滿意的出租小倉(cāng)庫(kù)