現(xiàn)今的首要問題是，如何規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)業(yè)順利地轉(zhuǎn)型升級，獲得健康的發(fā)展，并逐步打造出華東市展華再生資源回收公司的和世=界可以，而不需要再由部門聯(lián)合進(jìn)行強(qiáng)制性的整治行業(yè)行為。我國的電線電纜工業(yè)“大而不強(qiáng)”的現(xiàn)狀仍然是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要矛盾，“產(chǎn)品供不應(yīng)求，低端產(chǎn)品供過于求”的局面還沒有得到根本的改變。我國只有30%的線纜品種達(dá)到國=際市場能接受和可參與競爭的水平，還有70%的產(chǎn)品急需提高產(chǎn)品水平和檔次，特別是還不能與電纜跨國公司相抗衡。我國的電線電纜行業(yè)有著的發(fā)展?jié)摿?，而如果要想把這種潛力完全發(fā)揮出來，產(chǎn)品的科技含量就需要大幅提高。由于b2b的影響阻擋了電線電纜行業(yè)的高速增長。


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　　商片面追求降低成本，或者一味迎合用戶壓價要求，而粗制濫造、偷工減料，致使材料質(zhì)量不合使用要求，商造成直接經(jīng)濟(jì)損失，于是退貨、扯皮、拒付款的事經(jīng)常發(fā)生，使雙方都不愉快。正確的態(tài)度應(yīng)該是，供需雙方協(xié)商一致，共同探討既降低材料成本又不影響產(chǎn)品質(zhì)量的辦法，互利互惠，共同發(fā)展。