招標人開展招標工作時需要制定針對項目特點、滿足項目要求的評標辦法。可采用綜合評分的方法，在對投標單位資質(zhì)、信譽、業(yè)績、項目班子組成、施工組織方案、報價等因素做出評分，對評標的指標進行量化，指標賦予的各種不同的權(quán)重將會產(chǎn)生不同的中標單位，所以招標人一定要注意，根據(jù)項目具體情況給予各指標不同的權(quán)重，如果項目簡單，可以注重報價，如果項目復雜且技術(shù)難，那對業(yè)績和施工組織方案就側(cè)。

一些評標因自身的知識水平和對招標文件的理解不透，在評標過程中是會帶有一些主觀因素影響的,這些因素是非常不利于評標活動順利開展；除此之外，招標文件的擬定是很重要的，針對不同的工程項目，應根據(jù)項目的特點編制適合的招標文件，而不是千篇一律，照搬照套，現(xiàn)在的評標方法非常多，各種各樣的方法都有自身的問題，一旦評標方法科學性不夠,評標結(jié)果必然也會受到影響，后期工程項目的實施工作同樣會受到一定程度的影響。

造價控制是建筑企業(yè)應對運營利潤空間不斷壓縮與市場競爭激烈化局面的主要措施，而材料價格風險控制是建筑工程造價控制核心內(nèi)容，直接影響甚至決定造價控制工作目標的實現(xiàn)率。因此，建筑企業(yè)應從隊伍建設、方向目標、手段途徑與內(nèi)容環(huán)境等層面來改革升級材料價格風險控制模式，為工程項目的順利開展與企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎。道路沿線發(fā)展區(qū)規(guī)劃主要為商貿(mào)、居住、物流服務區(qū)。交通建設對土地利用有導向作用，土地開發(fā)利用，以道路的修建為基礎。本工程的建設是沿線土地資源使用開發(fā)的前提和必要條件。

創(chuàng)新材料價格風險控制模式是提高建筑工程造價控制科學有效性與項目施工有序性的重要措施，也是建筑企業(yè)增加經(jīng)濟效益與落實成本戰(zhàn)略的主要途徑，更對建筑行業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新及建筑市場秩序的規(guī)范等產(chǎn)生了深遠影響。本文簡要分析當前建筑工程材料價格風險控制模式的弊端，提出一些具體合理的新措施來實現(xiàn)其材料價格風險控制目標。市政基礎設施建設主要功能和作用并不完全是城市建設本身。

綜上所述，土木工程施工安全風險與管理工作的開展，需要面向新形勢和新未來，積極創(chuàng)新和優(yōu)化，采取現(xiàn)代化安全風險管控的措施，全面提高項目安全管理的水平。將現(xiàn)代化技術(shù)手段，應用到項目管理實踐中，積極發(fā)揮數(shù)據(jù)信息的價值與作用，輔助人員和機械設備以及環(huán)境等方面的安全管理，促使項目安全管理水平得到全面提高。通常來說，在將施工進度確定好后要盡量避免修改，若是發(fā)生意外狀況要對工期作出改動時，應該與市政部門、相關(guān)施工單位做好溝通與交流，協(xié)商后確定下來。在市政工程施工進度管理中，先全面分析施工情況，規(guī)劃的合理性與科學性。

土木工程施工安全風險眾多，且不同的項目類型遇到的風險及風險因素影響程度各有差異，因此要結(jié)合具體情況具體分析，采取針對性的安全風險防范與控制措施。從項目安全管理的實施層面分析，要做好事前的安全風險識別，結(jié)合建筑工程和橋梁公路等具體項目，進行安全風險分析，確定機械設備和人為因素等的影響水平，構(gòu)建風險防范與控制機制，為風險管理工作的開展提供支持［4］。通過風險識別，為安全管理工作的開展提供方向與指導，促使安全風險管理與土木工程施工全過程緊密結(jié)合，全面提高安全管理水平，創(chuàng)造風險管理效益與價值，促使項目管理效益目標實現(xiàn)。

從實施安全風險防范與控制措施的角度分析，構(gòu)建了雙重預防體系以及風險分級辨識管控治理機制，充分利用安全生產(chǎn)月與質(zhì)量安全集中活動日等節(jié)點，組織開展安全文明施工與安全資料標準化的檢查與建設，推動安全生產(chǎn)責任落實。實施的雙重預防體系責任制度，通過編制《作業(yè)活動風險清單》以及《設備設施風險清單》等方式，進行和全過程的安全隱患排查。對施工進度規(guī)劃來說，需要將管理工作做到位，從市政工程實際施工情況出發(fā)，對工程進度作出科學安排，在施工上有足夠的時間。

塔吊智能化監(jiān)測系統(tǒng)?；诒Ｕ纤醢踩€(wěn)定運行的目的，在塔吊上配置了精密傳感器，支持實時化采集吊臂仰角和回轉(zhuǎn)角以及風力等各類數(shù)據(jù)信息，若監(jiān)測到的數(shù)據(jù)信息達到警戒值時可以自動化報警，達到了群塔防碰撞的效果，且實現(xiàn)了升降機運行和超載以及限位提醒等整套安全防范系統(tǒng)的構(gòu)建，滿足了塔吊設備全方面安全管理的需求。對于進入作業(yè)區(qū)域的人員，要求全部佩戴安全帽，并且主動識別塔吊與其他大型機械設備的危險作業(yè)區(qū)域，可以自動發(fā)出安全警示語音提示。

以某工程項目為例，項目由13棟層建筑與3棟高層建筑組成，項目高樓層為53層，高度達到167．5m。從項目安全管理角度分析，存在著大量的高空作業(yè)項目、交叉作業(yè)項目以及臨邊作業(yè)內(nèi)容，項目體量很大且危險源比較多，安全監(jiān)督管理難度?；诖?，提出采取智慧化管理模式，搭建智慧化安全管理平臺，采取科技+安全生產(chǎn)的方式，實現(xiàn)對工地安全的全面化控制，切實保障生產(chǎn)作業(yè)的安全。市政工程施工中要加強對各環(huán)節(jié)的嚴格把控，促使施工人員可以規(guī)范操作，提升工程質(zhì)量。