狐域標(biāo)書(shū)制作公司鄭州庫(kù)房、采購(gòu)管理制度
為了保質(zhì)保量完成承修車(chē)輛,在使用采購(gòu)配件時(shí)做到以下幾點(diǎn):
1. 訂購(gòu)配件時(shí)是該車(chē)的原廠配件,并查明零件編號(hào)和出廠時(shí)間及保 質(zhì)期限。
2. 采購(gòu)零件或配件部將配件送到廠內(nèi)時(shí),庫(kù)管員核對(duì)零件編號(hào)和合格證 后,點(diǎn)收入庫(kù),否則不予以使用。
3. 配件的采購(gòu)和訂貨做到誰(shuí)訂貨誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,以防假冒偽劣配件 造成事故的發(fā)生。并注明配件的來(lái)源及門(mén)市部。
4. 庫(kù)管員將各種車(chē)型的配件按型號(hào)分類(lèi)、編號(hào)輸入電腦及擺放整 齊,注明零件名稱(chēng)。發(fā)放配件時(shí),出據(jù)領(lǐng)料單及領(lǐng)料人簽字,否 則不予以發(fā)放。
5. 材料庫(kù)嚴(yán)禁煙火,堅(jiān)決做到非庫(kù)管人員不得進(jìn)入庫(kù)房。
狐域標(biāo)書(shū) 對(duì)于在質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的車(chē)輛, 質(zhì)檢人員應(yīng)填寫(xiě)返修處理表 ( 標(biāo)明返工 車(chē)輛 ) ,隨同原始工單退回維修技工進(jìn)行返工,重新進(jìn)行維修質(zhì)檢流程。
B. 技術(shù)主管應(yīng)針對(duì)一些維修質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的疑難雜癥或新問(wèn)題進(jìn)行故障原 因分析、記錄,并及時(shí)做出維修方案。
A. 車(chē)輛出車(chē)間后,如再次發(fā)生故障,應(yīng)查閱上次維修記錄,確認(rèn)是否為 返修項(xiàng)目
B. 車(chē)間主管應(yīng)分析返修原因,區(qū)分屬于何種問(wèn)題,如配件、技術(shù)生產(chǎn)質(zhì) 量或工作態(tài)度
C. 返修如屬于非人為原因,交給原維修人員安排維修;如屬于人為 原因,則將此維修交與更高水平人員完成。
安全生產(chǎn)制度和文明生產(chǎn)管理制度
多年來(lái),我們始終堅(jiān)持以安全促生產(chǎn),堅(jiān)持安全、生產(chǎn)、文明一起抓。 在全廠各個(gè)車(chē)間、工段的十多個(gè)崗位,制定了全套的安全文明生產(chǎn)管理制度 和安全操作規(guī)程。把職工的安全文明生產(chǎn)放在,切實(shí)落實(shí)到人,并設(shè)臵廠辦主任負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn),從未出現(xiàn)過(guò)任何安全生產(chǎn)事故。為進(jìn)一步 搞好安全生產(chǎn),我們?cè)诟鱾€(gè)崗位安裝了安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng),隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng) 向,杜絕一切安全隱患。
詳細(xì)的制度見(jiàn)管理制度匯編。
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