ERP企業(yè)管理軟件為企業(yè)管理提供高度有效的、一體化的控制手段。有效性在于各種審批、控制程序都是基于實(shí)際的業(yè)務(wù)處理，可以在線生成、在線提交、在線審核，對于審批、控制的對象可以進(jìn)行方便而且全面的查詢、追溯和論證。一體化在于整個控制體系的系統(tǒng)化，所有控制點(diǎn)的設(shè)定都是和公司整體的業(yè)務(wù)處理流程緊密結(jié)合的，控制程序在整個管理體系中是一個有機(jī)的整體，并且在公司整體業(yè)務(wù)處理流程中高度自動化。

ERP軟件項(xiàng)目實(shí)施的時間管理，需要充分考慮各種潛在因素，適當(dāng)留有余地。ERP軟件實(shí)施是一個長期的項(xiàng)目，在執(zhí)行過程中，會涉及到各種資源，也會涉及到任務(wù)的分解，而且大部分事情都有一個先后次序的要求，因此時間的分配和控制制定好。應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目按進(jìn)度執(zhí)行的重要性，在考慮任何問題時，都要將保持進(jìn)度作為先決條件。同時，合理利用趕工及快速跟進(jìn)等方法，以充分利用資源。

項(xiàng)目的內(nèi)在部分，主要是指項(xiàng)目的質(zhì)量管理。一般來說，達(dá)到目標(biāo)要求并超出目標(biāo)期望，這就是項(xiàng)目的質(zhì)量要求。通俗一點(diǎn)說，我們經(jīng)常說項(xiàng)目的實(shí)施，就是對滿意度的實(shí)施。如何才能達(dá)到高滿意度?其實(shí)這是一個很難界定的標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品、技術(shù)、實(shí)施，這三個方面構(gòu)成ERP軟件實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量的范圍和具體內(nèi)容。我們需要在這三個方面采取措施建立質(zhì)量監(jiān)督措施，加強(qiáng)質(zhì)量的控制。

erp軟件系統(tǒng)的使用方法：
　　1、ERP采購管理系統(tǒng)：采購部門依據(jù)所接請購任務(wù)和庫存情況，向材料供應(yīng)商采購料品。
　 2、ERP庫存管理系統(tǒng)：用手機(jī)軟件紀(jì)錄產(chǎn)成品信息內(nèi)容，庫存量總數(shù)、額度同歩升級，貨品送貨信息內(nèi)容清楚一目了然，手機(jī)軟件全自動轉(zhuǎn)化成庫存報(bào)表;進(jìn)庫時嚴(yán)格要求儲放儲位，送貨時按位送貨，依據(jù)具體情況選用按單撿貨、歸納撿貨、按單歸納融合的方法提高工作效率;庫存量上低限警報(bào)管理方法，某一貨品補(bǔ)貨小于x件或高過x件都是給您提醒;能交貨又不會積壓貨。
　　3、ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：進(jìn)行成本計(jì)算。
　　4、ERP銷售管理系統(tǒng)：營銷管理與公司營運(yùn)能力密切相關(guān)，業(yè)務(wù)員辭職后，以前的客戶數(shù)據(jù)沒辦法尋找，不一樣顧客價格差別很大，沒辦法全部記清晰;顧客訂購時，業(yè)務(wù)員不清晰貨品庫存量，常常在顧客提交訂單后才發(fā)覺庫存量不夠;地域市場銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和品類市場銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計(jì)分析。
　　5、ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)：生產(chǎn)部門接銷售部任務(wù)，向生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，可依據(jù)庫存，向采購部門請購有關(guān)零部件。完工后，入庫供銷售部發(fā)貨。

erp系統(tǒng)的生產(chǎn)控制管理是erp系統(tǒng)收銀軟件的核心所在。erp系統(tǒng)生產(chǎn)控制管理模塊包含：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、車間控制、制造標(biāo)準(zhǔn)等。通過該功能模塊，erp管理系統(tǒng)將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)有效地降低庫存，提率。而進(jìn)銷存程的連接，也使得生產(chǎn)流程連貫。
產(chǎn)品功能
1.客戶資料，供應(yīng)商資料，BOM表，盤點(diǎn)資料等可一次性導(dǎo)入系統(tǒng)。
2.無需手工建立物料資料，導(dǎo)入BOM表時系統(tǒng)自動建立。
3.分項(xiàng)目追蹤采購及生產(chǎn)進(jìn)度。系統(tǒng)根據(jù)BOM用量與庫存自動計(jì)算待訂購量。
4.工程變更后或供貨即將延期時系統(tǒng)自動推送通知，自動刷新訂購清單。
5.分權(quán)限查看或?qū)С龉こ虉D紙。下訂購單時自動抓取圖紙。
6.分項(xiàng)目查看庫存，區(qū)分公用庫存與項(xiàng)目庫存，避免項(xiàng)目間混領(lǐng)影響進(jìn)度。
7.隨時隨地查看財(cái)務(wù)報(bào)表，按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)成本及營收情況。區(qū)分售前與售后成本。
8.財(cái)務(wù)根據(jù)收款情況嚴(yán)格控制設(shè)備出貨。
9.售后維保及點(diǎn)檢周期自動提醒。跟進(jìn)售后服務(wù)與處理進(jìn)度。
10.意向客戶分業(yè)務(wù)員跟進(jìn)，分權(quán)限查看，自動檢測是否已存在，到期未成交自動進(jìn)入公共池。
11.手機(jī)App與功能隨時掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況。
12.規(guī)范固化崗位內(nèi)容，提高工作效率，無紙化操作減少耗材投入。
如何收費(fèi)
一次收費(fèi)，使用，一對一指導(dǎo)培訓(xùn)。

標(biāo)準(zhǔn)版本
支持局部定制。適合用戶不多的微型機(jī)械企業(yè)。包括 工程，業(yè)務(wù)，采購，生產(chǎn)，倉庫，財(cái)務(wù)，總管 共7個在線用戶。
定制版本
按項(xiàng)目評估報(bào)價，提供需求定制。適合對ERP有更高要求,操作人數(shù)較多的中小型機(jī)械企業(yè)。用戶數(shù)不受限制。

購買標(biāo)準(zhǔn)版本的客戶，在后續(xù)因企業(yè)發(fā)展需要升級到定制版時，原購買費(fèi)用可以在定制版費(fèi)用中直接扣除。
物流運(yùn)輸由于其行業(yè)的特殊性，對訂貨信息處理、合同管理、運(yùn)送管理、運(yùn)輸管理、退貨管理、服務(wù)質(zhì)量管理、報(bào)表管理、費(fèi)用結(jié)算和應(yīng)收應(yīng)付款管理等方面有著較高要求，尤其是配送業(yè)務(wù)的集中調(diào)度和數(shù)據(jù)集中處理。如何完成整個物流配送業(yè)務(wù)過程從訂單受理、配送貨物的在途監(jiān)控、運(yùn)輸分送等各環(huán)節(jié)的過程控制，等等，都是ERP系統(tǒng)方案商需要解決的行業(yè)難點(diǎn)。
它是從MRP（物料需求計(jì)劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映了市場對企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用。