中國旅游景區(qū)開發(fā)現狀分析與前景規(guī)劃研究報告2023-2029年
【報告編號】: 397276
【出版時間】: 2023年5月
【出版機構】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質+電子】: 7000元

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章 國內外旅游景區(qū)開發(fā)運營模式分析
節(jié) 旅游景區(qū)定義及分類
一、 旅游景區(qū)定義
二、 旅游景區(qū)分類
二節(jié) 國際旅游景區(qū)開發(fā)管理模式對比分析
一、 美國旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析
（一）旅游資源保護原則分析
（二）管理體制分析
（三）法律系統(tǒng)分析
（四）規(guī)劃決策系統(tǒng)分析
（五）人事管理模式分析
（六）資金管理模式分析
（七）資源管理模式分析
（八）服務管理模式分析
二、 日本旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析
（一）管理體制分析
（二）法律系統(tǒng)分析
（三）景區(qū)計劃分析
（四）分區(qū)管理模式分析
（五）資金管理模式分析
（六）服務管理模式分析
三、 德國旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析
（一）管理體制分析
（二）法律系統(tǒng)分析
（三）分區(qū)管理模式分析
（四）資金管理模式分析
（五）服務管理模式分析
（六）森林資源管理模式分析
四、 美日德旅游景區(qū)開發(fā)管理模式比較
（一）管理理念比較
（二）管理體制比較
（三）法律體系比較
（四）資金來源比較
（五）參與機制比較
（六）經營模式比較
三節(jié) 國際旅游景區(qū)開發(fā)分析與經驗借鑒
一、 美國黃石旅游景區(qū)開發(fā)分析
（一）景區(qū)發(fā)展概況
（二）旅游開發(fā)現狀
（三）旅游開發(fā)特點
二、 新西蘭峽灣旅游景區(qū)開發(fā)分析
（一）景區(qū)發(fā)展概況
（二）旅游開發(fā)現狀
（三）旅游開發(fā)特點
三、 加拿大班夫旅游景區(qū)開發(fā)分析
（一）景區(qū)發(fā)展概況
（二）旅游開發(fā)現狀
（三）旅游開發(fā)特點
四、 國際旅游景區(qū)開發(fā)經驗借鑒
（一）相同點
（二）不同點
（三）經驗借鑒
四節(jié) 中國旅游景區(qū)開發(fā)與運營模式分析
一、 旅游景區(qū)開發(fā)與運營模式
（一）碧峰峽模式分析
（二）黃山模式分析
（三）浙江富春江模式分析
（四）凈月潭模式分析
（五）鳳凰模式分析
二、 我國旅游景區(qū)開發(fā)與運營模式評價
（一）碧峰峽模式
（二）黃山模式
（三）浙江富春江模式
（四）凈月潭模式
（五）鳳凰模式
二章 中國旅游景區(qū)發(fā)展環(huán)境分析
節(jié) 旅游景區(qū)政策環(huán)境分析
一、 旅游景區(qū)管理體制
二、 旅游景區(qū)相關政策與規(guī)劃
（一）國家支持旅游業(yè)發(fā)展政策分析
（二）國家支持西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展政策分析
（三）“十四五“期間旅游業(yè)發(fā)展政策分析
二節(jié) 旅游景區(qū)經濟環(huán)境分析
一、 行業(yè)與經濟發(fā)展的相關性分析
二、 宏觀經濟環(huán)境分析
（一）國際宏觀環(huán)境分析
（二）國內宏觀環(huán)境分析
三節(jié) 旅游景區(qū)消費環(huán)境分析
一、 居民收入水平分析
（一）城鎮(zhèn)居民收入情況
（二）農村居民收入情況
二、 居民消費水平分析
（一）城鎮(zhèn)居民消費情況
（二）農村居民消費情況
三、 居民旅游消費分析
（一）居民出游人數變化
（二）居民人均旅游消費情況
四節(jié) 旅游景區(qū)社會環(huán)境分析
一、 法定節(jié)假日和帶薪假期實施
二、 人口年齡結構分析
三、 社會結構分析
五節(jié) 旅游景區(qū)交通環(huán)境分析
一、 鐵路投資建設情況
二、 公路投資建設情況
三、 港口運輸業(yè)發(fā)展情況
四、 航空運輸業(yè)發(fā)展情況
六節(jié) 對旅游景區(qū)行業(yè)影響分析
一、 短期內營收大幅下滑，室內景區(qū)受影響更大
二、 加快景區(qū)轉型升級步伐
三章 中國旅游景區(qū)發(fā)展狀況分析
節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析
一、 旅游市場發(fā)展分析
（一）國際旅游市場發(fā)展分析
（二）國內旅游市場發(fā)展分析
二、 旅游業(yè)影響因素分析
（一）旅游業(yè)驅動因素分析
（二）旅游業(yè)制約因素分析
三、 旅游業(yè)市場發(fā)展空間
二節(jié) 旅游景區(qū)發(fā)展現狀
一、 旅游景區(qū)發(fā)展歷程
二、 旅游景區(qū)發(fā)展的特點
三、 旅游景區(qū)存在的問題
（一）宏觀管理體制問題分析
（二）經營管理方式問題分析
（三）景區(qū)融資渠道問題分析
（四）景區(qū)惡性競爭問題分析
（五）景區(qū)資源破壞和環(huán)境污染問題分析
四、 旅游景區(qū)市場競爭分析
（一）旅游景區(qū)競爭現狀分析
（二）旅游景區(qū)競爭力影響因素
三節(jié) 旅游景區(qū)經營分析
一、 旅游景區(qū)數量分析
二、 5A旅游景區(qū)影響力分析
三、 旅游景區(qū)門票收入分析
四、 新興旅游景區(qū)發(fā)展情況分析
四節(jié) 智慧景區(qū)建設情況分析
一、 智慧景區(qū)基本簡介
（一）定義
（二）概念
二、 智慧景區(qū)系統(tǒng)構成
三、 智慧景區(qū)建設背景
四、 智慧景區(qū)發(fā)展現狀
（一）智慧化系統(tǒng)建設覆蓋面較廣
（二）智能設備在旅游景區(qū)的廣泛應用
（三）景區(qū)信息化建設取得較大進展
（四）現代高新技術得到迅速應用
五、 智慧景區(qū)營銷方式
（一）營銷
（二）“1元門票”營銷
（三）“政企”合作，推介新媒體營銷
（四）互聯網+景區(qū)背景下的景區(qū)智慧名片營銷新模式
六、 景區(qū)景點電子商務發(fā)展情況
（一）黃山景區(qū)電子商務發(fā)展情況
（二）清江畫廊電子商務發(fā)展情況
（三）云臺山電子商務發(fā)展情況
（四）頤和園電子商務發(fā)展情況
（五）江西鷹潭電子商務發(fā)展情況
七、 智慧景區(qū)建設路徑
（一）智慧景區(qū)建設原則
（二）智慧景區(qū)建設路徑
（三）智慧景區(qū)信息化建設分析
（四）學習型組織如何創(chuàng)建
（五）智慧景區(qū)業(yè)務流程優(yōu)化
（六）智慧景區(qū)戰(zhàn)略聯盟
（七）智慧景區(qū)危機管理
八、 智慧景區(qū)建設意義
四章 中國自然類旅游景區(qū)市場分析
節(jié) 自然類旅游景區(qū)發(fā)展分析
一、 自然類旅游景區(qū)發(fā)展現狀
二、 自然類旅游景區(qū)分布情況
三、 自然類旅游景區(qū)發(fā)展前景
二節(jié) 自然類旅游景區(qū)特色分析
一、 自然類旅游景區(qū)特征分析
二、 自然類旅游景區(qū)開發(fā)分析
（一）自然類旅游景區(qū)開發(fā)類型
（二）自然類旅游景區(qū)開發(fā)建議
三、 自然類旅游景區(qū)消費群體
四、 自然類旅游景區(qū)重游分析
三節(jié) 自然類旅游景區(qū)經營分析
一、 自然類旅游景區(qū)經營情況
二、 自然類旅游景區(qū)收費情況
四節(jié) 自然類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析
一、 自然類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素
二、 自然類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造
（一）審美體驗如何塑造
（二）教育體驗如何塑造
（三）娛樂體驗如何塑造
（四）逃避現實體驗如何塑造
三、 自然類旅游景區(qū)營銷策略
（一）廣告策略
（二）營業(yè)推廣策略
（三）公共關系策略
（四）人員推銷策略
（五）網絡營銷策略
五章 中國人文類旅游景區(qū)市場分析
節(jié) 人文類旅游景區(qū)發(fā)展分析
一、 人文類旅游景區(qū)發(fā)展現狀
（一）數量激增，快速發(fā)展
（二）區(qū)域分布不均
二、 人文類旅游景區(qū)分布情況
三、 人文類旅游景區(qū)發(fā)展前景
二節(jié) 人文類旅游景區(qū)特色分析
一、 人文類旅游景區(qū)特色分析
（一）歷史性和時代性
（二）民族性和地域性
（三）廣泛性和集中性
（四）人為性和性
（五）多樣性和動態(tài)性
（六）文化性
二、 人文類旅游景區(qū)開發(fā)形式
（一）文物古跡類旅游資源開發(fā)形式
（二）社會風情類旅游資源開發(fā)形式
三、 人文類旅游景區(qū)消費群體
四、 人文類旅游景區(qū)重游分析
三節(jié) 人文類旅游景區(qū)經營分析