商業(yè)計(jì)劃書可以看作是企業(yè)家的游戲計(jì)劃。它將企業(yè)家致力于創(chuàng)建企業(yè)的理想和希望都具體化了。我們多見的商業(yè)計(jì)劃書是制訂新企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃。在這些商業(yè)計(jì)劃書里，企業(yè)家對(duì)預(yù)建企業(yè)初3-5年內(nèi)的銷售、經(jīng)營和財(cái)務(wù)方面作出計(jì)劃。如果你認(rèn)為投資者已經(jīng)認(rèn)可你，那就讓他們確認(rèn)，無論是怎樣的分歧都可以用一份書面的商業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行確定，在此之前，可以先了解長期專注于商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書、計(jì)劃書等代寫服務(wù)的潮松項(xiàng)目咨詢（詳詢請(qǐng)私：bgzx99；）。
潮松項(xiàng)目咨詢（北京），是一家長期致力于為企業(yè)或事業(yè)單位等提供商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書、計(jì)劃書等代寫服務(wù)的立項(xiàng)報(bào)告公司。自2011年成立以來，憑借8000余份商業(yè)計(jì)劃書報(bào)告案例和7000余家客戶服務(wù)等經(jīng)驗(yàn)，業(yè)已成為國內(nèi)的立項(xiàng)報(bào)告。潮松項(xiàng)目咨詢，堅(jiān)信商業(yè)計(jì)劃書對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)的和未來發(fā)展可以起到關(guān)鍵性的作用，可以為企業(yè)提供成功的商業(yè)策劃，能夠?yàn)槠髽I(yè)打造投利器，解決企業(yè)投難題（詳詢請(qǐng)私：bgzx99；）。
以期望值為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選
與投資商進(jìn)行談話時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)持廣度，這種調(diào)研要以期望值為標(biāo)準(zhǔn)。跟投資者談?wù)摰臅r(shí)候，你應(yīng)該和他們同一時(shí)間聊，而不是一個(gè)個(gè)來。對(duì)一個(gè)個(gè)投資者說實(shí)在太耗時(shí)間。
另外，如果你只是一次面對(duì)一位投資者，他們就感受不到來自其他競(jìng)爭(zhēng)者的壓力，來促使他們趕緊行動(dòng)。但你也不應(yīng)該對(duì)每個(gè)投資者都一視同仁，因?yàn)橛行┤送顿Y的可能性更大些。就是同時(shí)和所有潛在投資者聊，但更看重那些有投資希望的投資者。
預(yù)期值=投資者答應(yīng)的可能性高低×答應(yīng)后的好處。例如，一位的投資者能投資很大，但很難說服，而另一個(gè)不起眼的天使不會(huì)投資太多，但很容易說服。這兩者的預(yù)期值可能是一樣的（詳詢請(qǐng)私：bgzx99；）。
如果一位不起眼的天使只能投小額的錢，但是需要你多次接觸，他才能做出決定，這樣的話，預(yù)期值就非常低了。就是把這些人留到后再見。
通過這樣的方式，你就不會(huì)受到那些不明確拒絕你、若即若離的投資者干擾，因?yàn)槟阋惨酝瑯拥姆绞胶退麄儽３秩艏慈綦x的關(guān)系。還可以保護(hù)你不受慢慢疏離的投資商的影響，就像分布式算法可以在處理器運(yùn)行失敗的時(shí)候保護(hù)你一樣。
若某些投資者不回你郵件，或見了很多次面卻遲遲不給終答復(fù)，那你就不用太在意他們。但是你要嚴(yán)格控制分配概率。你不能用你對(duì)投資者的渴望程度來判斷他們對(duì)你的渴望程度。
明確投資節(jié)點(diǎn)
當(dāng)投資者總是習(xí)慣性地表現(xiàn)得比實(shí)際更積極樂觀時(shí)，你怎么判斷你和投資者究竟進(jìn)展到哪種程度了？這時(shí)候要看不能只聽其言，而更要觀其行。從次交談開始到終匯錢，每個(gè)投資者都有一定的軌跡，你要清楚他的軌跡包含了哪些步驟，你現(xiàn)在進(jìn)行到哪一步，推進(jìn)的速度有多快。
開完會(huì)后，要多問投資者下一步怎么走。不要太莽撞，但要明確節(jié)點(diǎn)。如果投資者閃爍其詞或拒絕回答這些問題，那你可做壞的打算。那些真正對(duì)你感興趣的投資者通常很樂意告訴你匯錢之前的事，因?yàn)樗麄円呀?jīng)考慮過了。
如果你談判經(jīng)驗(yàn)豐富，肯定知道怎么提這些問題了。如果不是，可以使用一個(gè)小技巧。缺乏經(jīng)驗(yàn)并不會(huì)降低你的吸引力。如果你創(chuàng)立了一家科技公司，卻是個(gè)技術(shù)小白，你的吸引力自然會(huì)下降，在計(jì)劃書是個(gè)新手倒無關(guān)緊要。所以，你可以坦誠說對(duì)不在行，并問他們的流程以及你現(xiàn)在處于項(xiàng)目計(jì)劃書的哪個(gè)環(huán)節(jié)中（詳詢請(qǐng)私：bgzx99；）。

有了以上原則，就不難發(fā)現(xiàn)下面的做法是很有問題的了。
1、不要
這是基本的尊重。
2、 不要壓縮包
很多投資人是用手機(jī)查看郵箱的，解壓縮不一定支持。
3、不要大文件
將PPT轉(zhuǎn)成PDF文件會(huì)小一些，除非是數(shù)據(jù)圖，一般的圖片都可以適當(dāng)壓縮。
4. 不要太多頁
我覺得超過30頁就太多了，確保每一頁都是在敘述一件事，并且這件事；同時(shí)確保頁的內(nèi)容比第二頁的重要，第二頁的內(nèi)容比第三頁的重要，其實(shí)不需要照搬所謂市場(chǎng)/產(chǎn)品/數(shù)據(jù)/團(tuán)隊(duì)/融資額，這樣的老套順序。有時(shí)候，完全可以把團(tuán)隊(duì)放在前面，或者數(shù)據(jù)放在前面，先入為主，直接impress投資人。
5、不要全部都是文字?jǐn)⑹?，包括現(xiàn)階段保密之類的文字
全部是文字，沒有數(shù)據(jù)，沒有圖片，是沒有任何意義的，無法說明任何東西。
如今的市場(chǎng)不存在純粹靠文字闡述的單一邏輯去獲得關(guān)注的可能，有些產(chǎn)品demo，有些數(shù)據(jù)，有些團(tuán)隊(duì)履歷吧。如果不方便透露，那就不寫，也不要用“暫不方便透露”“簽署保密協(xié)議”之類的話語，這些大家都懂，但是寫出來就很掃興。
6、不要搬運(yùn)太多市場(chǎng)數(shù)據(jù)
除非這個(gè)行業(yè)很新，除非這些市場(chǎng)概述是屬于您自己的見解和分析，否則簡(jiǎn)單搬運(yùn)易觀艾瑞的數(shù)據(jù)，反而是噪音。

商業(yè)計(jì)劃書在融資過程中扮演極為重要的角色，一份合格的商業(yè)計(jì)劃書需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者提前花時(shí)間結(jié)合自身情況合理的進(jìn)行“規(guī)劃”。那么一份精美的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包括哪些內(nèi)容，有哪些核心問題是需要在編制過程中特別回答解釋清楚的呢？建議從以下18個(gè)角度（創(chuàng)業(yè)者自己應(yīng)搞清楚的18個(gè)問題）進(jìn)行分析。
問題一：你的遠(yuǎn)景和目標(biāo)是什么？
?你的遠(yuǎn)見是什么？
?你要解決什么問題？對(duì)象是誰？
?你將來想要成為什么樣的公司？
問題二：你的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是什么？市場(chǎng)有多大？
?你的目標(biāo)市場(chǎng)有多大？發(fā)展有多快？（未來3-5年）
?這個(gè)市場(chǎng)有多成熟，或多不成熟？
?你是否有資本成為這個(gè)市場(chǎng)前兩三位？
問題三：介紹你的產(chǎn)品和服務(wù)你的產(chǎn)品或服務(wù)是什么？
?解決了客戶的什么問題？
?產(chǎn)品或服務(wù)屬于紅海還是藍(lán)海？
?你的產(chǎn)品或服務(wù)有什么特別之處？
問題四：你的客戶是誰？
?誰是現(xiàn)在的客戶？
?誰是目標(biāo)的客戶？
?理想的客戶是什么樣的？
?誰會(huì)付費(fèi)？
?介紹一下某個(gè)具體客戶的例子
問題五：你的價(jià)值主張是什么？
?你給客戶提供了什么價(jià)值？
?使用/買你的產(chǎn)品，客戶的購買回報(bào)是什么？
?你解決了什么問題？
?你是銷售具體產(chǎn)品、服務(wù)還是一種商業(yè)模式?
問題六：你如何銷售？
?銷售程序是什么？周期有多長？
?你的銷售和市場(chǎng)方針是什么？
?你當(dāng)前的銷售渠道是什么？
問題七：你怎么吸引客戶？
?爭(zhēng)取每個(gè)客戶要花費(fèi)多少錢？
?在不同時(shí)期這個(gè)費(fèi)用是否不同？為什么？
?客戶的價(jià)值什么？
?潛在客戶變?yōu)檎嬲蛻舻年P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是什么？
問題八：你的管理團(tuán)隊(duì)有誰？
?你的管理團(tuán)隊(duì)有誰？
?管理團(tuán)隊(duì)成員間什么關(guān)系，同學(xué)、朋友、親戚還是其他？
?他們有什么經(jīng)驗(yàn)？
?欠缺那些環(huán)節(jié)？有什么計(jì)劃去彌補(bǔ)？
問題九：你的盈利模式是什么？
?你的收入模式需要怎樣才能盈利？
?你的盈利受哪些因素影響？
?盈利模式上限如何實(shí)現(xiàn)？
?盈利周期是如何分布的？

你公司除了商業(yè)計(jì)劃書，還有哪些服務(wù)？
答：我公司主要業(yè)務(wù)有：可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目建議書、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、投標(biāo)書、修建性詳細(xì)規(guī)劃、初步設(shè)計(jì)方案、概念性規(guī)劃方案、總體規(guī)劃方案等。
你公司在浙江哪些地方有聯(lián)絡(luò)處？
答：公司在浙江省杭州市、寧波市、溫州市、紹興市、湖州市、嘉興市、金華市、衢州市、舟山市、臺(tái)州市、麗水市均有聯(lián)絡(luò)人員。