有利于組織能將節(jié)能工作落到實處。這是由于傳統(tǒng)的能源管理方式，只解決了“誰來做、做什么”的問題，而“如何做”、“做到什么程度”，主要由執(zhí)行者憑個人的經(jīng)驗甚至意愿來決定，導致有些節(jié)能工作不能達到預期的效果。

有利于組織能將節(jié)能工作落到實處。這是由于傳統(tǒng)的能源管理方式，只解決了“誰來做、做什么”的問題，而“如何做”、“做到什么程度”，主要由執(zhí)行者憑個人的經(jīng)驗甚至意愿來決定，導致有些節(jié)能工作不能達到預期的效果。通過系統(tǒng)的建立一套科學合理且具有可操作的能源管理體系，便能大大減少工作中的隨意性，進而提高節(jié)能工作整體效果和效率。

通過識別節(jié)能潛力以及節(jié)能管理工作中存在的問題，并通過持續(xù)改進，不斷降低能源消耗，從而實現(xiàn)組織的能源方針和能源目標。

2005年底，“能源管理體系認證技術體系研究”作為國家質(zhì)檢總局、認監(jiān)委共同承擔管理的國家“十五”科技攻關專項的重要課題“資源節(jié)約認證關鍵技術研究與示范”的關鍵內(nèi)容正式立項，課題研究確定了能源管理體系標準的核心要素及相應的規(guī)范文件。2007年11月，課題研究成果通過國家科技部、質(zhì)檢總局等相關部門組織的驗收。

2006年，中國標準化研究院中標認證中心正式通過全國能源基礎與管理標準化技術提出“能源管理體系系列國家標準”的立項申請，并獲得批準。在前期研究積累的基礎上，通過深入的研究和討論，2006年底確定了標準草案。
5、 2006年至2007年上半年，標準草案在一定范圍內(nèi)向相關征求意見，并根據(jù)意見對標準草案進一步進行修改完善。

運用PDCA理論：充分運用PDCA理論，借鑒和使用的節(jié)能技術、方法和節(jié)能實踐，不斷提高組織的能源績效，是能源管理體系的主要要求內(nèi)容之一。