可行性研究報告的編制要求：
1、站在客觀公正的立場進(jìn)行調(diào)查研究，做好基礎(chǔ)資料的收集工作，對于收集的基礎(chǔ)資料，要按照客觀實際情況進(jìn)行論證評價，如實地反映客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從客觀數(shù)據(jù)出發(fā)，通過科學(xué)分析，得出項目是否可行的結(jié)論；
2、可行性研究報告的內(nèi)容深度達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，基本內(nèi)容要完整。先論證，后決策;處理好項目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關(guān)系，哪一個階段發(fā)現(xiàn)不可行都應(yīng)當(dāng)停止研究；
要將調(diào)查研究貫徹始終，一定要掌握切實可靠的資料，以資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續(xù)性;多方案比較，擇優(yōu)選取、對于涉外項目，可行性研究的內(nèi)容及深度還應(yīng)盡可能與國際接軌；
3、為可行性研究的工作質(zhì)量，應(yīng)咨詢設(shè)計單位足夠的工作周期，防止因各種原因的不負(fù)責(zé)任草率行事。

您是否正在被這些問題困擾？
項目思路梳理困難，缺乏商業(yè)邏輯；找不到項目所需數(shù)據(jù)，方案沒有說服力；不知道報告如何編寫，無從下筆；不清楚當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)政策及規(guī)劃；不知道項目立項流程及所需資料；不了解審批人員關(guān)注點，擔(dān)心審批不通過。
為什么您的立項難成功？
項目思路不清晰，千頭萬緒；不了解、不符合當(dāng)?shù)卣唢L(fēng)向；財務(wù)分析有問題，項目風(fēng)險大；不清楚審批部門及審批人員的關(guān)注點；所需審批的項目，雜亂無條理，審批人員看不懂，缺乏項目可行性；經(jīng)濟(jì)效益與社會效益無法統(tǒng)一。
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